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思路决定出路 出路决定发展 发展决定结果

-------内乡xxx医院发展前景分析

总策划：边缘

千言万语不用说，直入主题。

（我在想： x院长能要xx乡效益翻番 x院长能要xx镇效益翻番我也会要xxx效益翻番）

第一，缺乏有效的监督制约机制。

1、加强对药品采购工作的管理。一是严把进货渠道，对进货单位的药品经营许可证、生产许可证、营业执照等三证进行审验，突出药品优质价廉和服务周到的特征；二是严把购销行为关，规范药品采购场所和药品采购的招投标制度，促成以服务质量、药品质量、让利金额为主要内容的公开经营、平等竞争、择优录选的购销环境；三是严把折扣明示关，所有购药发票一律需经过药品监督部门审验，销售让利折扣率必须明示在发票上，严禁将折扣以现金、支票实物等形式送给个人；四是严把采购队伍关，建立采购过程中的互相监督与制约机制，增加采购决策的“透明度”。同时，对医疗机构药品采购人员应采取定期轮岗制。虽然多数医疗单位对药品、医疗器械的采购和基建都实行招投标制，但缺乏监督制约机制，透明度不高，存在私下定标，评标依据不公开导致靠回扣、赞助费竞标等问题，所以应建立良好的监督制约机制，设立监督小组，在集中招标的过程中，公布采购的品种、数量，公开评标依据，提高评标的科学性、合理性，公布中标单位及品种，提高招投标的透明度，真正使招投标制达到公正、公平、公开，最大限度地预防职务犯罪的发生。

2、加强对重点部门人员的职业道德和法制教育。强化法律宣传教育，提高自我修养。医务人员要不断学习法律知识，通过法律的宣传与教育，发挥法律的告示、指引和教育的规范作用，让大家明确法律的存在，明确哪些行为违法，哪些行为属于正当，从而树立守法观念。开展人生观、价值观、金钱观教育，用身边典型案例开展现实教育，提高医务人员的法制观念和法律意识。加强自我修养和职业道德修养，在纷繁复杂的新形势下，医务人员亦应不断加强自身修养，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强公仆意识，真正履行救死扶伤的神圣使命。时常剖析自己，不断完善自己，在内心构筑防腐拒变的思想防线。

3、加强监督完善机制，建立科学、合理的管理体制。公开办事制度，主动接受监督，是医疗卫生系统预防职务犯罪的有力保障。缺乏监督、暗箱操作是导致职务犯罪发生的一个重要因素，因此要抓好财务监督。对医药进行分开核算，分别管理，公开财务管理制度、年度预算执行情况、收支状况、专项经费开支情况等等。财务管理要定期或不定期地向党委汇报，并向全院公布，增加财务工作的透明度。要充分发挥群众监督作用，设立投诉站、意见箱和举报电话，使人民群众无论是向医院投诉还是向检察机关举报都有方便、畅通的渠道，并对群众的投诉或举报进行专人接收，专人跟踪，快速处理及时反馈，使人民群众能尽快知道处理的结果，给其合理的解释和满意的答复。保证这样一个良性的循环，才能防止和减少医疗职务犯罪的发生。

第二，报销比例低的问题。

1、医院诱导病人过度需求，在病人身上用贵药，滥用抗生素和大型检查，同时医生心理负担很重，对自己考虑过多，不管是否需要，都对病人进行多项检查，一旦有事则可找到检查的依据，产生了所谓「保护性医疗」。

2、报销比例低，病源少,扩大有效的宣传力度。

3、与内乡新农合办公室协商提高比例，参加门诊统筹报销。与内乡职工医保协商参加职工医保报销与城镇居民医保报销定点医院。

第三，医院的发展思路与定位的问题，医院营销问题，

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总策划：边缘

千言万语不用说，直入主题。

（我在想： x院长能要x乡效益翻番 x院长能要x镇效益翻番 我也会要xxx效益翻番）

第一 是医院的发展思路与定位的问题。

第二，缺乏有效的监督制约机制。

第三，人才与发展方向的问题。

第四，医院营销问题，解决病原。