.三毛说:

边缘

.三毛说:
" Z- k3 H/ G& k6 z+ t一个朋友很好，两个朋友就多了一点，三个朋友就未免太多了。
% E0 \9 \* a4 Q( h& a知音，能有一个已经很好了，不必太多，
如果实在没有，还有自己，好好对待自己，跟自己相处，也是一个朋友…
  H$ |6 Y. e, @. v$ A, f) K2 D

边缘

三毛说:
不要害怕拒绝他人，如果自己的理由出于正当。
! E  e. w* g) V" m/ w4 R. C- _3 R当一个人开口提出要求的时候，他的心里根本预备好了两种答案。
* R2 v: |% T; a. k$ f# K所以，给他任何一个其中的答案，都是意料中的。

边缘

三毛说:
. ?  d" v! |) v某些人的爱情，只是一种“当时的情绪”。
如果对方错将这份情绪当做长远的爱情，是本身的幼稚。
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偶喜儿喜s

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何右

铭仕教育公务员清晨团队感语

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近日不少学员和我聊起，你们陈建军面试团队到底具备什么优势？与{词语被屏蔽}面试团队有什么同呢？第一问，我尚可理解，毕竟学员了解我们需要信息咨询，我回答如下：“优势是相对的，我们面试团队老师一是，均具有丰富的政府工作经验，且不同岗位上历练过；二是，具有丰富的人生阅历，在人生的里程中不但有面试考官的经历，同时也具有被考人的阅历；三是，对面试教学具有求真务实的探索精神，能把面试教学与工作、生活和学习有机的统一；四是，具有扎实的知识素养，在不断学习中完善和升华教学；五是，所有师资人品厚重，注重教育质量，在教学中切实以授业解惑为主线，以面试实战为契机，以全面提升学员素养为出发点和落脚点。”但对于第二问，我就困惑了，和{词语被屏蔽}团队相比有什么优势？这些团队是哪些团队呢？学员娓娓道来，什么什么团队。晕，晕，晕！真可谓团队又成泛名词了，几乎快成面团了。如果这些团队能切实以教书育人为出发点和落脚点，我不说什么了，但从外部反馈的信息和我深入的了解情况，综合分析，得出的感悟是：这哪是什么面试教学团队啊，连过去的民团都不如，大部分都是随便拉几个人进来，靠背些题就去忽悠学员，在课堂上让学员可劲的抄笔记，拿那些套话、空话、假话、大话去答题，甚至还有一小部分把过去搞传销的人员拉进来，给学员洗脑，尤其是在学员搞讲座时，让学员觉得不报他们班是一点希望都没有的了。在上课时，那些所谓的名师大师，可劲的吹捧自己，说自己如何如何了得，什么通过率达到90%，甚至100%，脸连红都不红一下，因为他们深知，吹牛不报税！关于通过率问题，我想申明下，学员面试通过率不仅仅是取决于老师的教学和启发，还与学员的积累，学员的悟性，学员的心态，学员的运气息息相关的，同时通过率还看班次的人数。经过陈建军面试团队培训的学员，在考场上能从容解题答题，不怕和任何机构培训的学员PK。大家注意：面试甚至公务员笔试培训更多的是素质和能力的培训，而不是背死答案，墨守陈规、刻舟求剑，考试具有灵活多变的形式，能力和素质的考试是不变的。这篇短文早就动笔了，只是近期带班，时间太紧张了。昨夜想起这些事，让我几乎侧夜未眠，如此高端的培训行业，快成菜市场了，什么人都敢来讲，什么人都敢介入。学员亲口对我说：“老师，不是我们不想培训，而是我们确实不了解你说的那些信息，不培训吧，心里不踏实，觉得后悔一阵子；培训吧，到那些所谓的不负责的大师培训，我会后悔一辈子。”培训行业的信任危机已经来临，如何应对呢？目前，我们团队还没有很好的解决方案和答案，只能力所能及的讲好课，呼吁同学们在备考的道路上，自己复习多以提高能力和素养为主线，以真题复习为中心，即可，在选择辅导书上，切忌，不要乱买书，真题网络上都有，可以下载。即使报班复习，也要慎重，不要过多注重品牌，而是看师资。愿天下有志成为公务员的考生们多双睿智的眼睛，在仕途上梦想成真，在实现个人价值的基础上更多的实现{词语被屏蔽}价值！