余关乡迅速掀起冬季农建施工高潮

边缘

[size=+2]突出规划定标准 盯紧质量催进度
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入冬以来，在上级部门的关怀和大力支持下，我们余关乡紧紧抓住冬季农建的良好机遇，围绕农村改貌、农民增收、农业增效这一中心，以小流域治理、项目基地、样板路建设工作为重点，因地制宜、科学规划，突出重点、全面推进，截止目前，全乡完成农建工程投资突破500万元，其中，岳沟、报摊小流域治理项目完成投资200多万元，搬运土石方50多万方，平整土地5000亩，配套生产路4.8公里，修水窖40多个，项目已接近完成；子育、黄楝万亩壳核桃基地总投资1000万元，目前完成投资300多万元，日出动挖掘机、推土机等大型机械10余台，整地6000多亩，挖穴8万多个，预计工程于今冬明春全部完成；东环乡道样板路工程涂白路林40多公里，清运垃圾280方，路肩培土1800方，出边沟12公里，目前整个工程接近完成。我们的主要做法和措施：
     一是突出一个“早”字，早选址，早规划，早定案。农建对浅山丘陵农业乡发展起着支撑作用，县委政府对此认识清醒，党委政府更是上心挂心，因此，农建工作开春就被提上议事日程，3月份组织专业人员，对西部浅山区进行勘验，划定以代君岭为中心3万亩山地坡地，建设浩林果业子育基地；同步推进的小流域治理规划，魏县长多次到现场实地查看，对选址、规划及标准，提出了明确要求，最终确定在岳沟、报摊实施3000亩口粮田改造和2000亩小流域治理；同时，明确了样板路工程为乡重点工程，各村根据今年雨水大，农田毁坏严重的实际，以修垱补花为重点，确定村级农建重点，并列入乡村年度目标，签定目标责任状，将任务层层分解到村到人到部门，纳入干部年终考核目标，做到整体工作有中心，阶段工作有重点。
    二是突出一个“实”字，任务实，标准实，督查实。任务确定后，关键在落实，实打实，硬碰硬才能出痕迹，见成效，修正果，为此，我们对样板路工程，抽调农口人员，实地勘测，测算工程量，造出详细的工程预算，各村建立任务台账，上报乡政府备案，做到日有进度，周有改观，旬大变样；并注重工程标准化、规范化工作，在样板路标准制定中，提出了涂白无阴阳脸（一面涂白一面不涂白）、无大花脸（涂白不匀，有的地方涂白，有的地方没有涂白）、无高跷腿（距离地面一段距离不涂白）的三无标准，并要求做到红顶一条线（涂白顶端用红线标示），对路肩和边沟整理，提出了路肩一条带，边沟一条线标准；同时，严格督查，分两次对各村实施的工程进行综合考评打分，排出先后名次，，每次拿出不少于10000元，采取以奖代补的方式，对组织得力、质量优良的工程给予奖励，形成了“后进赶先进，先进更先进”的良好局面，达到了扬长避短、共同提高的目的，促进了工程质量的提高。
/ |4 }) q/ b: M. O  y    三是突出一个“好”字，办好事，干好事，结好果。利民、便民、惠民是农建工程的魂，我们在确定农建工程的过程中，首先考虑的就是带给群众什么好处，建核桃基地，看中的就是核桃的高产高效，按照3年初果，5年盛果，亩产500斤计，仅子育核桃基地就可以带来一个亿以上的{词语被屏蔽}效益；口粮田和小流域治理，看中的是改良土壤，增加地力，促进农业增收；路林涂白，为的是保护林木，改善生态，这些都得到了群众的拥护和赞成。所以，这些工程必须干好干实干成，为此，我们采取工程开工前严堵，施工中严查，出现问题后严纠的方法。在施工中，坚持领导干部、相关单位、分包人员三结合的质量保障体系，领导巡回检查、跟踪监督、不定期抽查，对工程质量进行监督；农口等部门，采取验收把关，对建设质量进行把关检查；分包人员深入工地包点负责，对工程施工实行全程跟踪检查。在发现施工问题后,我们制定了 “原因没有查清不放过、责任人没有受到处罚不放过、补救措施没有落实不放过”的“三不放过”的原则，坚决予以纠正。确保工程好事办好，实事干成。


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