中国燃气的股东们，我们要感激徐鹰呀！

逍/aiq遥

做为中国燃气的一个小股东，本人对去年下半年以来中燃发生的一系列事件十分关注，为中燃遭受到的挫折和困难忧心忡忡，也为中燃的奋起和抗争欢欣鼓舞。随着徐鹰一伙搞垮公司的夺权阴谋的破灭，是非公道已有定论，徐鹰一伙再闹腾也回天无术，徒增笑柄。回过头来看，徐鹰一伙的倒行逆施虽然给中燃造成了严重的损害，但中燃的股东和管理层痛定思痛，从中认真总结了经验教训，及时采得力取措施应变危局，堵塞漏洞，改进公司治理结构，对于中燃长远健康的发展，未尝不是坏事变好事。从这个意义上说，我们要感激徐鹰，正是由于他的疯狂，才逼使中燃人绝地反击，浴火重生。

    我们要感激徐鹰，是他用残酷的事实教育了我们，规章制度是企业规范运作的生命线，而专制独裁则是全体员工和股东的大敌

长期以来，徐鹰以中燃的太上皇自居，对公司 章程不屑一顾，肆意践踏、藐视公司的各项管理制度，随意安插亲信、侵占公司利益，公司的高管层对此敢怒不敢言。徐鹰一伙从来也没有把公司董事局当回事，他们的决策从来也不经过 董事会的集体讨论。

无论是在2010年5月，徐鹰逼迫刘明辉交权，还是在“刘、黄被拘事件”发生后，徐鹰私自任命 公司的总裁，徐鹰都是独断专行，视制度于无物。可以说，徐鹰一伙是中燃公司管治架构上的毒瘤，如不彻底切除，中燃公司的治理结构优化就会面临根本性的障碍。

令人欣慰的是，中燃董事局不畏惧徐鹰一伙的威胁恐吓，严格遵守上市公司的制度规范，为确保公司股东与员工的整体权益，表现出了坚定的信心和过人的勇气，果断地做出罢免李小云和 徐鹰的决议。在罢免李小云、徐鹰的过程中，中燃公司董事局坚持集体决策的原则，摆事实、讲道理、遵法纪、 重证据，是上市公司规范运作的典范。

因此，“中燃事件”的本质是捍卫董事会合法权威的一场“战斗”，谁践踏董事会的权威，谁无视上市公司的制度规范，谁就 会被罢免。这就是“中燃事件”的重大历史意义。中燃公司董事局罢免李小云、徐鹰的决议，标志着集团向完善现代公司治理制度迈出了可喜的一步。在李小云、 徐鹰被罢免主席、副主席职务之后，中燃的高管在伦敦路演会议上，向机构投资者如实地报告了此次重大人事变动的原因。在了解了实际情况之后，投资基金经理普 遍表示，对于如此缺乏诚信之人，应该尽快罢免其董事职务，这样才有利于稳定机构投资者长期持有中燃股票的信心。

罢免消息对外公告之后，立即在金融市场上产生了热烈的反响，股票的买盘随之大幅度增加。中燃的股价在 一周之内迅速上扬，在3月16日至23日之间从每股2.75元港币升高至3.37元港币，涨幅高达22.55%。相比较而言，同期的恒 生指数仅上涨了1.05%，恒生中国企业指数仅上涨了2.23%。至此，中燃股价已经逼近了去年12月停牌之前的价位。在此期间， 众多的机构投资者纷纷打电话给中燃公司的董事局，表示对罢免决议的积极支持。投资者的共识是，董事局的这个决议意味着中燃公司的局面已经全面稳定，运营管 理已经纳入了正常轨道，此刻增持中燃的股票是上佳时机。对于董事局的决议，中燃的各授信银行也认为这是中燃公司已经走出困境的明确信号。而中燃股价的全面 飘红，更进一步坚定了银行与中燃长期合作的决心。

      我们要感激徐鹰，他的疯狂表演，彻底暴露了他是一个吸附在中燃机体上的大蛀虫，其以权谋私、贪婪自肥的行径，与广大员工和股东的利益水火不相容

徐鹰一年到头很少到公司露面，对集团的经营管理不闻不问，从不参与和资本市场及银行客户的沟通、谈判，更不过问职业经理的招聘和培养等等工作，但他却拿中燃高管中最高的工资，超过700万港币的年薪，在2009-2010财 年，徐鹰在中燃拿到的实际年收入高达1300万港币，这是{词语被屏蔽}同业ceo收入的3倍！而其本人更向中燃索取约1.95亿 股的公司期权（市值4亿多元），另外，他挪用中燃资金1亿多元至今未还。这么一个对公司运营毫无贡献，不劳而获的人，却从公司攫取了巨额的利益，真是触目惊心。试想一下，中燃一年的利润只有6亿多，徐鹰一个人就拿走了6%，下面一些项目公司辛苦一年恐怕都不够徐鹰发工资。这一分一厘都是中燃员工的血汗，是我们股东的权益！所以，当听说这个巨贪被中燃扫地出门，我们这些小股东无不欢欣鼓舞，额手称庆。

     我们要感激徐鹰，正是因为徐鹰在中燃用人问题上一意孤行走他的任人唯亲的独木桥，所以他垮台以后，中燃向职业经理人们敞开了一条海阔凭鱼跃，天空任鸟飞的任人为贤的阳光大道

徐鹰一向在中燃高高在上，不屑于与中低层管理人员来往沟通，外地的项目公司经理要想来深圳见他一面都很难，要打点徐鹰的司机，先过这一关。因此，徐鹰对集团各级管理团队的业绩表现毫不清楚，对如何培养将激励下属漠不关心。他的用人原则就是任人唯亲，哪怕是人品再差，能力再弱，只有唯他徐鹰马首是瞻，就会得到重用。去年12月底，“刘黄”事件发生后，徐鹰违规私自任命的中燃总裁徐超平就是一个跟随徐鹰20多年的铁杆马仔，此人由徐鹰提携，一直担任中燃的副总裁，但一年里头有10个月不到公司上班，他代表中燃出任中裕的董事，却在中裕摊薄中燃股权的议案中投弃权票。这么一个无德无能无品的人物，却被徐鹰委以重任，怎么不叫一众职业经理人看了齿冷心寒？如今徐鹰倒台了，任人唯贤，择优录取又重新成为中燃用人的唯一标准，迅速发展，前景看好的中燃成为有为之士施展抱负的大舞台。中燃这棵梧桐树，势必引来更多的金凤凰。

      我们要感激徐鹰，他自编自导自演了一出邪恶诡异，跌宕起伏的夺权闹剧，让我们在深刻感受人心的险恶和人性的丑陋的同时，既享受到了视听之娱又深受教育

在徐鹰精心策划的这出大戏里，充满了阴谋诡计，弥漫着谎言中伤，有跟踪窃听，有恐吓威胁，有软硬兼施的欺骗，也有杀气腾腾的人为车祸，总之，好莱坞大片里的刺激元素一个不拉，既充满戏剧性又具有原汁原味的生活的真实性，令人叹为观止，估计有导演把它搬上大荧幕的话，都不用改一句台词。

我在想，徐鹰做生意是不合格的，不如改行做戏子，当然是做反派的角色，这个他驾轻就熟，戏剧即人生嘛。