温家宝总理在斐贝扶持的产业 进行问候

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温家宝总理在灾后年画刺绣产业扶持项目所在地与年画艺人交谈。寇元林摄

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温家宝总理认真听取相关负责人对年画产业发展的介绍

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一年前，四川绵竹年画村村民们绘在墙上的年画，在地震中与房屋一道，坍塌在地。一年后，年画村的年画产业，与村民们重建的新房一道，重新站了起来。
9月25日上午，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝，走进这个劫后重生的新村，走进了绵竹市在村里新建的年画展示厅。
5 z( m9 ?, z3 K6 m        这个年画展示厅正是绵竹年画核心企业绵竹轩辕年画有限责任公司所在地。绵竹轩辕年画有限责任公司是由绵竹市人民政府与斐贝国际电子商务(北京)有限公司共同签约成立的绵竹灾后产业扶持项目，吸收合并绵竹当地年画作坊及刺绣作坊组建而成，是集排版、制作、加工、销售、推广等一体化的股份制企业。亦是一家以“半公益化与半市场化”运作模式，以服务公益事业引导公司寻求市场机遇、整合行业资源，以市场化经营的成果支持和促进公益事业的新型企业。
据轩辕年画公司负责人陈延鑫透露，温家宝总理在这里视察时比原定时间延长了至少半个小时。而在此之前，中共中央政治局另一位常委、十一届全国政协主席贾庆林来绵竹调研时，也曾来这里仔细了解过这个年画及刺绣产业扶持项目。
; B! p# J; v9 `$ b& X2 J1 {/ V是什么原因，让国家相关领导对这里如此重视？
$ J, r3 h% T* w* n" X* T! q        这与绵竹市联合相关企业走出了一条“灾后产业扶持可持续发展”的新路子、创造出了一种“公益新模式”不无关系。这到底又是怎样一种“公益新模式”，又是怎样帮助灾区进行“灾后产业可持续发展”的呢？
在轩辕年画公司年画展厅的墙上，有一块关于“斐贝国际——绵竹灾后产业扶持项目”的介绍展板，通过这块展板人们可以清晰地看到这种“公益新模式”的整体结构。
        轩辕年画公司负责人陈延鑫指着展板介绍说，这个灾后产业扶持项目是由绵竹市政府牵头，组织当地的“迎春画社”、“刺绣作坊”与新兴电子商务企业斐贝国际合作，成立“绵竹轩辕年画有限责任公司”，该公司通过市场化运作所产生的利润，50%将作为以当地受灾人员为主的员工分红，仅将15%作为企业发展战略金，35%作为股东分红。
值得注意的是：在35%的股东分红中，占控股地位的斐贝国际所获得的六成分红并不回流到斐贝国际，而是作为公益基金进入到一个专项帮助灾区进行灾后重建的NGO组织帐户进行资金储备。
- P- ?( N4 [7 b) h& h2 z2 r        这个年画刺绣项目只是斐贝在绵竹的灾后产业扶持项目之一，陈延鑫说，另外两个，一个是家兔养殖产业扶持项目，一个是中国原鸡养殖产业扶持项目，斐贝国际已经为两个项目投入了初期所需的55万资金。

        可以预见的是，这三个灾后产业扶持项目在市场化方面的成功运行，将会带动绵竹市灾区传统产业的快速发展，对当地灾民迅速走出受灾影响、生活水平更上新台阶，将会起到积极的推动作用。其示范意义不言而喻。

2 i# f) B9 j7 M7 [( \8 P5 ?: `$ {就拿“绵竹轩辕年画”这个灾后产业扶持项目来细看。
- `5 g0 E; u1 n4 B3 ]* Z$ g% Y: N        绵竹年画源起于北宋，与天津杨柳青、山东潍坊、江苏桃花坞年画并称为 “中国年画四大家”，是国家非物质文化遗产。自2006年绵竹市将其列为重点支持产业并进行规划后，绵竹年画重现生机——从事年画产业的人员从不足5人增至200余人，产量从年产三四千幅增至3万多幅。而蜀绣也是四川民间艺术的一大瑰宝，蜀绣又称“川绣”，是以四川成都为中心的刺绣品的总称。产于四川成都，绵阳等地。蜀绣与苏绣、湘绣、粤绣齐名，为中国四大名绣之一。 “5·12”汶川特大地震中，绵竹大量制画刺绣工具、资料、雕板及年画、刺绣商品损毁。绵竹市的这一传统产业在瞬间遭受到了摧毁性的打击。

       “绵竹轩辕年画有限责任公司”作为灾后产业扶持项目的设立，立即为绵竹年画及刺绣产业的新生，带来了希望。项目组将公司设立在中国年画之乡的四川省绵竹市中国年画村。主导产品定位于“轩辕”绵竹年画、刺绣系列产品。在推进绵竹年画产业化的新征程中，公司立志追求卓越，于行业争先，以产业报国。秉承“对艺术负责、对{词语被屏蔽}负责、对企业负责”的企业精神，坚持“以人为本、诚信经营”的企业宗旨，以规范的运行机制、完善的法人治理结构，确保持续、稳定、健康地发展。公司志立于继承和发掘中国民间传统文化，为{词语被屏蔽}了解和研究中国民间艺术(绵竹木版画)提供平台，同时又是对外展示民族传统艺术和民俗文化的重要窗口。

        公司的战略目标是以规范的公司化运作，带动绵竹年画及刺绣的产业化、品牌化、规模化、标准化发展，以让绵竹市更多受灾户中的妇女得到更多地就业机会和家庭收入，更好地恢复灾后生产、生计、生活问题。最终发展成为以绵竹轩辕年画有限责任公司为基地，形成以年画、刺绣等产业为主体，并将产业链综合配套延伸至旅游、印刷等行业，年销售额达千万元以上的年画企业集团。目前，公司正抓住国家扶持、{词语被屏蔽}各界支持绵竹灾后文化产业重建的机遇，在绵竹市政府和斐贝国际电子商务(北京)有限公司的大力支持下，将绵竹当地年画作坊及刺绣作坊进行产业整合、拓展和延伸，建立多渠道销售、推广平台，使其更广泛、有效地推广绵竹年画品牌及产品。
        就这样，通过与{词语被屏蔽}各界建立起广泛和友好的联系与协作，轩辕年画这个以公益为目的的灾后产业扶持项目企业，将以绵竹为中心，积极拓展全国市场，走出一条可持续发展的灾后产业扶持创新之路。

        全球闻名的大慈善家、微软创始人比尔·盖茨曾经在《时代》杂志上撰文指出：企业能利用创新科技及商业能力，更有效地帮助穷人，但要促使企业行善，得提供诱因，让他们在服务穷人的同时，还能获利。

        盖茨的这番话，某种意义上揭示了绵竹市政府与斐贝国际共同创造的灾后产业扶持新公益模式得以成功运行的秘密所在，所不同的是，斐贝国际将在产业扶持项目上的获利放到了公益再投入的序列。事实上，这种创新公益模式的可持续之处就在于，它完全遵循了客观的市场经济规律，相比起有一笔是一笔的传统捐赠来，它具有自我生长发展的强大生命力。