|
3#
楼主 |
发表于 2011-9-25 05:55:00
|
只看该作者
一般地方网站都有有一个地域性限制,起初的19楼只是针对浙江地区的,所以起初19楼的用户几乎都是浙江用户,特别是杭州的用户居多,这样线下开展活动很容易,网友的亲近感容易建立,相对商家而言,19楼论坛线上与《都市快报》线下相结合,完全能影响其客源和营销过程,所以商家也愿意掏钱。4 {& v) ?# I/ V, M# a# u. ^
, d- Y! }% t c( s3 j6 V5 j4 e/ d; o; { 19楼的定位是关于生活的方方面面,而很多其它地方社区的论坛可能是综合的、文艺型的等等,19楼将生活性定位与报纸的定位相辅相成,互相促进发展。: M/ y( p0 U, Y. _* |. T
3 y# d) e \$ M' U 19楼经历了一个文化体制改革的发展时机。2004年,作为杭报集团子报的都市快报社被列为浙江省文化产业开展重点单位及文化体制变革试点单位,取得独立的事业法人资历。紧接着,都市快报社决议筹建独立的网络公司,19楼成为了试点中的试点。2006年10月,都快网络传媒有限公司正式成立。公司成立时有10人,除了林煜等3位是来自专刊中心,大局部是外部招聘的。比方技术部主管来自阿里巴巴,人力资源官来自东方通讯。汪震宇在2007年初从专刊中心参加19楼,他把它“当成了本人终身中的最重要的创业时机”。
% L7 M# ?1 U, z1 h% {$ Y
( |0 M% n9 E D9 J% V; j a 作为一个由传统媒体转型的网站,都快网没有继续做新闻。这种定位源于19楼最早就是“玩起来的”。从2001年网站开通,论坛中就有亲子、美食等板块。到公司成立时,被形象称为“楼”的板块都根本盖起来了,比方旅游、理财、房产、汽车等。
' Y7 V1 L, q% C
7 \" |. u% G" w9 d# m 19楼的盈利形式分为三大局部:第一是根底业务,即网络广告投放;第二是战略业务,比方“BB大卖场”等综合性的网上超级市场,19楼经过竞价排名,完成营收;第三是增值业务,网站经过为会员提供增值业务,取得收入。7 ^9 b% W6 c# i6 v; B) h: g
5 d/ a8 h: U) ^4 `9 h' H3 B 2008年,19楼引入了战略投资。公司也正式更改为杭州十九楼网络传媒有限公司。但林煜不愿透露投资金额和投资者身份,以为“还没到发布的时分”。2009年8月,19楼疾速扩张。19楼的扩张方式有两种,一是本地输出,比方台州19楼等;二是整合当地有潜力、理念相合的团队,比方重庆购物网等。目前,19楼曾经在上海、重庆、武汉等十多个城市树立了本地团队,展开本地业务。
- f. E# A/ Q9 Q- c9 C7 r! e# N& k4 V9 @1 r5 ?5 M
发展到至今,19楼已经成为地方社区门户网站中的一个传奇,一件新衣、一场大雪、一张照片、一段心情,都能成为他们快乐的话题。在19楼空间,他们还创造了19楼语言“拉风”、“辣妈”、“拔草”、“小四”,……甚至有些网友在19楼空间交到了自己一辈子的挚友、生活的精彩在19楼展开。
& L! b' T- u6 s, c- B9 X- ~( {8 _/ P
关于地方门户社区的未来。地方门户社区最初是省级、市级慢慢兴起,发展到至今,地方门户网站已经遍布了全国每个省市县,有的乡镇也推出了自己的门户网站。所以,蒋平中认为:未来地方行业社区的数量也会越来越多,竞争将会越来越大。(作者:蒋平中 来源:蒋平中博客 http://www.jiangpingzhong.com/html/155.html) |
|