内乡八月最新动态《内乡社区网》每日更新

边缘 · 发表于 2010-8-23 14:17:41

8月20日上午，受强降雨袭击，湍、默河洪水急涨，在赵店张庄张营河堤上，当地群众看着滔滔洪水，感激地说：“防汛应急工程可起大作用了，如果不是水利局抢修的这些工程，又要冲毁河堤冲毁庄稼了！”丰收渠灌区管理所所长王晓成站在渠首望着洪水冲刷的护岸说，新修的防汛应急工程，保护了堤岸，保护了耕地，保护了人民生命财产安全。

为防止强降雨再次袭击，从8月5日开始，水利局克服高温酷暑和洪灾后湍默河水大浪急等困难，把水利工程水毁抢险作为全局中心工作，一是建立领导机构。成立了以局长周中才为组长、副局长赵书超为副组长的水毁工程突击抢险领导机构，明确行政领导和技术负责人，实行工程质量问责制。二是搞好排查摸底。强降雨发生后，水利局抽调26名专业技术人员，由局班子成员带队，兵分6路深入16个乡镇，对抢险水毁水利工程进行拉网式排查，将全县水库、河道、塘堰坝、灌溉渠道、水电站、水闸、机电井等共628处水毁工程逐处分类分项汇总，第一时间上报省、市有关部门。
三是积极争取项目。8月30日，省水利厅水毁工程灾后重建检查组莅临我县检查指导工作，水利局及时详细汇报水毁灾情，文字、图、表同时上报检查组，受到省水利厅领导充分肯定，为争取到全省第一批特大防汛经费奠定了坚实基础。四是成水毁工程抢险突击队。选择优质施工队伍，成立了6个水毁工程抢险修复突击队，奋战在湍河赤眉邵家岭老高堰渠首、福山堰，湍河赵店花洼段、长城河赵店张营段，湍河城区段，默河丰收渠渠首，吃住工地，加班加点，确保规定时间内保质保量完成抢险任务。五是搞好质量监控。每个工程明确一名专业技术人员，吃住工地，指导施工，确保工程质量，实施全程质量监控。水利局组织质量督导小组，巡回各工地指导检查，把质量事故苗头消灭在萌芽。六是坚持“五统一”，
即统一领导，统一时间，统一质量，统一标准，统一验收。突击抢修时间从8月5日开始， 8月18日竣工，水利局成立验收领导小组，逐工程进行初步验收。

边缘 · 发表于 2010-8-23 14:18:21

内乡运管所积极采取措施确保灾后重建工作有序进行
内乡县遭受特大洪涝灾害后，内乡运管所积极采取措施，确保防汛救灾和灾后重建工作有序进行

   一是突出抓好运输行业监管重点，充实一线执法力量，组织执法人员加大市场巡查力度，进一步规范道路运输经营行为。

   二是针对灾后道路通行状况和汛期的严峻形势，面向{词语被屏蔽}及时发布路况信息和车辆绕行通告，确保灾区道路运输安全畅通。

   三是严把源头安全监督关，督促县域内的客运站切实落实“三不进站五不出站”安全制度，杜绝重特大安全事故发生。

   四是继续执行24小时值班制度，做好受防汛救灾信息的上传下达工作，落实专人统计我县道路运输行业受灾情况，及时向上级主管部门汇报。

五是六是积极为受灾群众献爱心，组全体干部职工捐赠现金3000余元，为灾后重建奉献内乡运管人的爱心。

边缘 · 发表于 2010-8-23 14:19:02

内乡县主要农产品市场价格走势及生产成本收益的调查
今年以来，尽管河南省内乡县夏粮获得了大丰收，但市场上小麦、玉米、大豆等主要农产品价格却在不断上扬，呈现出“小步迈进、慢慢上坡”的趋势。为什么粮食丰收了，粮价还在一路攀升？粮价上涨农民是否能增加收入？今后一个时期粮食价格会下降还是一直上涨？国家支农惠民政策是否会持续？科学种田与内乡发展现代农业应注意些什么问题？带着一系列的问题，最近笔者走访了该县赵店、赤眉、王店、马山等乡镇部分种田大户、养殖专业村、基层粮管所和县华泰面粉加工企业等单位，对内乡县元至8月份小麦玉米等主要农产品价格反弹问题，进行深入调研有了进一步的认识和了解，下面结合实际谈些粗浅看法。
   一、从主要农产品市场行情看物价走势
   据该县物价部门价格信息监测情况看，主要农产品市场行情，小麦每50公斤：元月为93元、2月94元、3月94元、4月94元、5月94元、6月95元、7月99元、8月101元；玉米每50公斤：元月为86元、2月87元、3月88元、4月92元、5月97元、6月98元、7月99元、8月101元；大豆每50公斤：由元月的230元，逐渐攀升至8月份260元。与去年8月中旬相比：小麦每50公斤75元、玉米每50公斤79元、大豆每50公斤220元，两年同比3种主要农产品价格上涨幅度，分别平均在20%、26.6%、8.7%左右。一粮带百价，加上当下{词语被屏蔽}上恶意炒作绿豆（豆你玩）、大蒜（蒜你狠）、生姜（姜你军）等蔬菜和农副食品价格，内乡县居民生活必需品55种价格都不同程度的有所上涨。
   二、从主要农产品生产成本看农民收益
   内乡属于山区农业县，作为小麦和玉米的主产区，今年也经历了多灾多难的持续低温阴雨天气和洪涝灾害。以小麦生产为例，2010年全县麦播总面积达43.06万亩，小麦生产是在气候异常、灾害频繁的情况下进行的。今年小麦生产总的情况是：播种基础好，秋冬苗情差，春季转化快，生产形势好。去秋播种后，气温持续偏低，越冬和早春小麦群体偏小，苗情较差。入春后，内乡又出现了倒春寒天气，通过强化麦田管理苗情转化迅速，3月初全县小麦一、二、三类苗比例大致为45：35：20。4月份，该县发生了严重的小麦条锈病，经过广大群众的喷防坚守有效地控制了蔓延和暴发势头。5月份，全县又赶走了小麦赤霉病及病虫害等不利因素，由于县委、县政府高度重视，当月底终于战胜了各种自然灾害，夺取了内乡历史上少有的好收成。近日，通过对该县赤眉、马山20个农户小麦生产成本收益情况的走访座谈和专项调查，大家普遍认为，同2009年相比，今年小麦亩产增加，国家惠农政策到位，夏粮收购价格上升，交售余粮成为农民自觉行动，生产成本下降，农民收益增加，老百姓种田积极性恐前高涨。
   （一）主要农产品种植成本下降。以小麦生产为例，据有关部门调查数据显示，2010年该县小麦亩均生产总成本大约为470元，比上年的515元，下降了46元，降幅为8.9%。主要是外调和内乡化肥价格下降较多，另外机械作业费有所减少，夏季风调雨顺劳动用工减少，人工成本下降。其它成本费用，如种子费用稍有增加，土地成本略有上升。具体情况如下：1、种子费用有所增加。近年来，由于内乡县农业科技的推广，广大农民普遍尝到了优质品种带来的好处，舍得在种子上增加投入，如今年小麦种子按亩均用量在10－13公斤之间，市场价格在2－4元/公斤之间，比去年上涨了60%以上，每亩费用平均为47元，而去年种子费用为26元，增加了80％。2、化肥价格下降较多。2010年化肥费用为每亩119元，比去年下降了28％。主要原因：一是在2008年小麦种植时农资价格坚挺，并保持一段时间的高价位运行。2009以来，受全球金融危机的影响，国产和进口化肥价格下降较多。以三元复合肥为例，2008年种麦时价格在170－180元／50公斤，2009年麦播时为100－130元／50公斤，降幅在30％以上。二是今年春节过后煤价明显回落，降低了农资肥料的生产成本。三是去冬以来全国各地厂家淡储肥料普遍较多，市场存货量大，低价肥料多供大于求市场饱和。四是有些生产厂家信心不足，加之企业资金周转的需要将价格不断降低。经调查了解，今年以来全县农资价格基本保持平稳。最近一段时间，国产化肥价格略有上涨，这与近期电价、煤价和原材料价格上涨，以及国家节能减排的政策要求有关。3、机械作业费减少。2010年小麦生产过程中亩均外雇机械作业费为88元，比2009年减少了6%。下降的主要原因：2009年由于早期干旱严重、后期小麦倒伏，再加上麦熟期间连阴雨天抢收，收割费用为每亩50—85元。而今年的收割费基本都在40—55元/亩之间。4、人工成本下降。由于今年用工天数和劳动日出工价格均有所下降，因此人工成本下降较为明显。今年亩均人工成本77元，比去年的129元减少了40%左右。被调查的20个农户今年亩均用工天数3.5天，其它时间外出务工挣钱，与去年相比下降了0.5个工。主要原因：一是今年雨水适中，排灌用工减少；二是机械化作业程度提高，减少了用工时间。劳动日工价的下降主要是，因为2010年全县农民就业人员增加，从业人员负担人口数减少，今年劳动日工价由2009年的35元调整为23元。5、土地成本略有上升。2010年每亩小麦土地成本为106元，比上年增加了12%。主要原因：一是近年来国家加大了对农民的种粮补贴力度，粮食价格稳步上涨，种粮收益比较可观，土地行情看好，土地成本也逐年增加。二是在全县小麦主产区乡镇村组，承包他人的土地，在各项补贴归田主所有的情况下，租种户每亩地每年还要向田主支付200至300斤小麦（玉米）实物或折算的现金作为承包租种费用，由于近两年小麦和玉米价格提高，使得按实物折算的土地承包费用增加。用老百姓的话说：“现在不缴公粮国家倒补钱，农村土地越来越值钱。”目前，部分农村还出现了城市下岗职工要求公安部门办理“非转农”户口，目的就是回乡要地吃饭不愁。
　　（二）主要农产品价格上涨，产值、收益、净利润增长明显。2010年，内乡县价格成本调查队调查结果：小麦平均单产406公斤，较上年的367公斤增加39公斤，增幅为11%；每亩产值合计为738元，较上年557元，增加了181元，增长了33%；每亩总成本469元，比上年的514元，下降了45元，降幅为9%；每亩净利润约270元，较上年的42元，增加了 228元，增幅为539%；每亩现金收益450元，比上年的261元增加了189元，增幅为72%。该县主要农产品产值收益上升的主要原因：小麦价格走高的原因：一是小麦市场出售价格与去年相比有大幅度上升。主要是由于今年“中央一号文件”继续提高小麦最低收购价格，拉动了小麦市场价格走高。二是元至5月份上旬，我国西南五省旱情形势严峻，3月份以来已经有多家媒体报道当地米面价格出现不同程度上涨，对该县小麦价格有上涨的心理预期。三是受金融危机大气候的影响，外调和地产化肥价格下降较多，使全县农业生产成本下降，扩大了小麦利润空间。玉米价格走高的原因：一是由于国内深加工企业经营利润比较丰厚，致使进入3月中旬，东北三省及本省内玉米深加工企业纷纷提价收购，多元化市场主体收购竞争十分激烈，收购价格不断上涨，玉米每500克已经突破了1元钱大关。二是在国家各项惠农政策补贴的提振下，省内外饲料企业加大收购力度，催化了玉米涨价。三是本地深加工企业在加工过程中，按比例配制饲料，养殖户从中也获得了可观的利润，因此提价收购的热情也更加高涨。这方面该县马山口镇河西村等养猪专业户、王店镇石桥村等养鸡专业户，对以玉米为主的饲料不断涨价的体会最为直接最为深刻。当下老百姓普遍反映：玉米变化快，价格超过麦；一粒玉米籽，一颗小金豆。
　　三、主要农产品市场预测及稳定农副产品价格的建议
　　根据今年国际上多个国家遭受旱灾水灾火灾高温严重自然灾重，并限制粮食等主要农产品出口的实际情况，以及国内多个省份灾情不断的现状，特别是云贵川三省遭遇多年未遇的持续一百余天的大旱，一些春播作物已颗粒无收，加上入夏以来两广、湘、赣、闽、贵、吉、黑、甘、疆等省份，以及我县部分乡镇遭遇持续不断的强降雨洪涝灾害侵袭，玉米水稻等主要秋作物受损严重，必将加剧小到县城大到全国粮源的减少，影响粮食及其加工制品消费市场的供求变化。据该县物价部门预测，今、明两年粮价仍有小幅上涨的空间和可能性，将对整个粮食市场产生一定的影响，应引起各级领导的高度重视，适时采取得力措施平抑粮价，保持市场物价平稳，促进{词语被屏蔽}和谐稳定。
国务院总理温家宝曾指出：“控制通胀仍是中国未来经济政策的重心之一，农产品的价格控制住了，CPI就控制住了。”今年全国性的粮价异常波动，给管理通胀预期带来巨大压力，7月份全国居民消费价格涨幅为3.3%，实现全年居民消费价格涨幅3%左右的目标有一定难度，农副产品价格上涨是主要推手。为此，就稳定农副产品价格特提出以下五条意见和建议：1、继续稳定农业补贴政策，不折不扣贯彻执行好国家对粮食的最低收购保护价格，不断提高农民种粮的积极性，使国家各项惠农政策真正惠及百姓。2、发挥小政府大服务作用，加强政府服务引导功能。以乡镇村为单位，对农业生产中存在的问题要分门别类、因地制宜、逐步解决。如加强农村中低产田的改造，重点对低产田增加改造投入；对本辖区内的水利设施进行维护加固，对农机服务价格和收费行为进行规范，重点是农机配套使用的引导，特别是小麦、玉米收割后，严禁桔杆焚烧做到化废为宝有效利用等；推广公司+农户模式，大力发展订单农业、特色农业、观光农业。由粮食深加工企业根据企业产品的特点，引进科研部门的技术，与农民签订协议，供给农民专用种子、生产技术，生产优质小麦玉米，实现生产、科研和市场相衔接，促进全县主要农产品产业化经营，开创并探索现代农业新路子。3、牢固树立科学发展观，不断提升农民科学种田的本领。积极传播致富信息，广泛宣传和普及农业科技知识，积极推广测土施肥、配方施肥、因地施肥、按需施肥的新方法，不断提高科学种田的水平。4、各级政府要高度重视发展粮食深加工项目。要抓住中央加快中部地区的发展机遇，争取国家和上级有关部门通过政策引导、资金扶持、典型带动等措施，全力支持粮食深加工产业的发展。建议各级政府要把粮食加工业作为“发展县域经济、增加农民收入”的一个主导产业来抓，积极鼓励粮油企业向粮食加工领域扩展和延伸，大力发展粮油精深加工，开发营养、保健的粮油产品，拉长农产品深加工产业链，提高产品附加值，让农民分享加工增值利益，提高农民的种粮收益，让广大农民生产出粮食有成就感和自豪感，活得自信体面有尊严。5、各级政府要注重为农副产品进入市场搭建平台，开辟绿色通道，相关执法部门做到超前服务，减少不必要的中间环节，实现“田园和超市”的对接。同时在农副产品价格发生异常波动时，要加强物价政策的宣传，善用媒体正确引导舆论。从长远角度看，则要重点抓好农业生产、增加有效供应，建立健全统一、规范、合理的农产品市场体系，从根本上解决问题。

边缘 · 发表于 2010-8-25 10:17:13

  〔主持人〕：各位观众好！为落实市委、市政府“四个带动”战略部署，加大对“四个带动”宣传力度，市四个带动领导小组办公室同市党教台联合开展“四个带动在行动”系列访谈，邀请各县市区的主要领导做客本栏目，介绍本县市区实施四个带动的主要做法和工作效果。本期访谈我们邀请的是内乡县委书记王万鹏同志，王书记，您好！

  〔王万鹏〕：主持人好！各位观众好！

  〔主持人〕：实施四个带动，是提升县城经济{词语被屏蔽}发展水平的有效抓手和载体。王书记，请您先给我们介绍一下，内乡县实施“四个带动”的进展情况。

  〔王万鹏〕：好的。市实施四个带动以来，内乡县强化运作，真抓实干，四个带动拉动效应初步显现。

  在项目带动上，建立目标责任制度，大力推进项目建设。2010年，我县纳入省“双千”工程投资项目5个，市重点项目8个，县确定重点项目36个，总投资64.92亿元。投资80亿元的中国石材基地、投资50亿元的闽商陶瓷园、投资2亿元的双千万二期工程、投资1.2亿元的彩印包装、投资1.1亿元的国宇密封、投资1.1亿元的宛泰粉末冶金、投资1亿元的年产20万吨复合肥项目、投资4.2亿元的闽浙商务会所、投资8000万元的天贵大酒店等项目，目前都在紧锣密鼓地建设之中。投资3.5亿元的仙鹤纸业二期、投资6000万元的浙河纸塑、投资3000万元的南阳致远汽车刹车片等项目正在加紧运作，筹备开工。

  在品牌带动和创新带动上，出台了财政和金融支持政策，对省级以上品牌企业提供优惠政策，加大对品牌建设的支持力度。仙鹤纸业开发的溶解浆产品，出口欧洲市场；飞龙公司、龙大牧原发挥技术优势，始终保持较强的技术竞争力；神威发爆、天一密封、国宇密封等企业不断加大科技投入力度，产品结构不断改善，在同行业的知名度越来越高。通过强力推进企业服务“百千万工程”和“质监服务进园区、进产业聚集区”服务活动，鼓励支持企业创建品牌。目前，已把仙鹤纸业的铝箔衬纸和字典纸列入2010年河南省名牌创建计划，正在完善相关申报材料。

  在服务带动上，选派首批19名义务特派员到15家企业工作；在20家重点企业继续设立企业环境监测点，定期反馈情况，严肃查纠服务不力行为；推行“五制三公开”（一次性告知制、岗位责任制、首问责任制、限时办结制、效能过错责任追究制，全面公开职权，公开办事流程、公开办事结果），提高行政效能，规范执法行为，增创环境优势。

  〔主持人〕：王书记，通过你的介绍，我们发现内乡县在实施四个带动工作上取得了不少成绩，那么，工作推进上，内乡县主要采取了哪些做法来达到这个成效呢？

  〔王万鹏〕：内乡县在工作推进上，具体做到了“五个一”：

  一是明确一个定位。近年来，我们提出了三个“三年”的发展构想，即：三年决战出洼地、三年提速登台阶、三年决胜上水平。在2007、2008、2009三年完成十二大产业发展规划的基础上，从2010年开始，经过2010、2011、2012三年，使内乡进入全市第二方阵。再经过2013、2014、2015三年的努力，内乡争取进入全市第一方阵。县委、县政府把大力实施项目带动、品牌带动、创新带动、服务带动“四个带动”战略，作为实现这一宏伟目标的根本抓手，以项目为支撑，以品牌为目标，以创新为动力，以服务为保障，全面加快内乡发展进程。

  二是找准一个结合。从2010年开始我们优化整合、强势推进造纸印刷、矿产品开发、机械加工、化工、畜牧、林果、烟叶、文化旅游等八大产业。工作中，我们坚持把实施“四个带动”与推进八大产业结合起来，重点健全两大机制：实行“一个产业、一名县级领导、一套班子、一笔经费，一套办法”的五个一工作机制，协调解决各种困难和问题；围绕重点产业，建立专业招商、产业招商、以商招商机制，提高招商实效、提升招商质量。

  三是健全一套机构。我县成立了实施“四个带动”推进八大产业指挥部，书记任政委，县长任指挥长，县委副书记任常务副指挥长，每个带动都成立了以县四大班子成员为组长的专门领导小组，加上8个产业工作小组，指挥部下设办公室和12个工作小组，县委常委、办公室主任兼任指挥部办公室主任。16个乡镇、县直各单位都成立了“四个带动”办公室，健全了工作网络。指挥部多次召开指挥部全体会议、指挥部办公室工作会议，听取汇报，解决问题。

  四是完善一个办法。制订了《内乡县2010年度实施“四个带动”推进八大产业工作考评办法》，对“四个带动”八大产业办公室、各乡镇、县直部门建立工作档案，全程监控，月通报，季评议，年终全面考核，强责任、促服务、抓落实。各专项带动办都制订了实施计划，建立了工作台账，量化工作目标，细化分解工作任务，使实施“四个带动”步入规范化、标准化、高效化、科学化的轨道。

  五是炒热一个氛围。在全县扎实开展“四专”活动，即：指挥部办公室设置专刊、电视台开辟专栏、亲民网开辟专页、大信息设置专题。在县城主要街道、16个乡镇主要出入口设立大型广告牌，宣传“四个带动”的内涵和工作方法。组织全县乡科级干部进行“四个带动”理论考试。每天内乡新闻节目都要有实施“四个带动”推进八大产业小组组长、20个县直主要部门、16个乡镇党委书记谈“四个带动”落实情况，在全县上下形成实施四个带动的浓厚氛围。

  〔主持人〕：通过对你的采访，我们真切感受到内乡县的工作既突出了特色，也有很强的创新性，那么，在实施四个带动的过程中，您有怎样的心得体会呢？请给我们谈一谈。

〔王万鹏〕：“四个带动”就其工作内容来讲，涵盖经济、文化、{词语被屏蔽}和党的建设各个方面，是思想方法，是工作抓手。“四个带动”之间既相互依存，又互为促进，是辩证统一的有机整体。在具体实践中，要通盘考虑，整体推进，重点抓项目，关键抓服务，统筹抓品牌，持续抓创新，通过持续运作，真正使“四个带动”成为实现内乡振兴崛起的助推器和“引爆点”。实践永无止境，实施“四个带动”也永无止境。下一步我们将通过更加有力的措施，推进各项工作再上新台阶，具体做到“三抓三促”：

  一是抓项目带动促招商引资。紧紧盯住招大引强的目标，搜集产业转移信息，完善项目库，优化建设环境，持续引进一批关联度高、带动性强的项目，不断完善产业链条，打造全国最大的规模化养猪基地、全省乃至全国有影响的石材基地、汽车零部件基地、造纸基地、优质烟叶基地和中国优秀旅游目的地六大基地。

  二是抓服务带动促作风转变。坚持把“四个带动”作为促进干部作风转变的有效载体。指挥部办公室将按照既定目标，坚持一周一例会，一月一联席会，一季度一总结通报，半年一讲评，年终总体考评奖惩，把握关键环节，对各项工作做到有布置、有督促、有检查，确保各项工作落到实处。

  三是抓创新带动、品牌带动促产业提升。一方面，加强现有企业的自主创新，鼓励支持仙鹤纸业、飞龙汽车配件、国宇密封、天一密封、龙大牧原等龙头企业依靠科技创新，保持全国先进水平。另一方面，注重新引进项目的筛选把关。中国石材基地建设把可持续发展放在首位，实现废水零排放，投资15亿元的岗石生产线，将吃干榨净工厂区的边角废料，变废为宝生产人造大理石或花岗石；陶瓷园基地上马的生产线，采用U型窑生产工艺，居全国先进水平。通过向创新要质量，向品牌要效益，实现在提升中发展，在发展中提升。

〔主持人〕：非常感谢王书记做客今天的访谈，就实施四个带动和大家进行交流。

〔王万鹏〕：感谢大家对内乡实施四个带动的关注及内乡工作的支持！

（主持人〕：欢迎大家继续关注“四个带动在行动”系列访谈。

边缘 · 发表于 2010-8-25 10:17:36

品牌战略托起内乡工业

   8月24日，南阳日报在一版头题位置发表通讯《品牌战略托起内乡工业》，报道我县试试品牌带动战略，发展县域工业经济的做法，现予全文转发。

　　　“牧原牌”猪肉端上上海世博会的餐桌，“光友牌”粉丝畅销全国，“飞龙牌”汽车水泵占据国内市场半壁江山，仙鹤特种纸出口欧美，宝天曼漂流火爆异常，内乡县衙游客如织……

　　  如果说项目建设像火车头，把内乡这列火车从“经济洼地”拉出并驶上“工业强县”建设快车道的话，那么品牌带动战略就是这列火车的动力之源。

　　２００６年，内乡县委、县政府提出实施“品牌兴县”战略，成立了由技术监督、工商、科技等２８个部门组成的“品牌创建办公室”，设立“县长质量品牌奖”，明确了品牌创建奖惩机制，制定了详细的创建“国字号”名牌发展规划，力争通过培育提升产品品牌，转变发展方式，促进产业结构优化升级，确保内乡实现经济{词语被屏蔽}跨越式发展。

　　彰显品牌优势强力招商引资

　　内乡矿产丰富，已探明矿产有３０余种，其中水泥灰岩、白云岩、矽线石、米黄玉大理石的储量和品位居全国前列。２００８年，县政府整合矿产资源，引进了投资８０亿元的石材城建设项目，项目全部建成后，将成为我国继广东云浮、山东莱州、福建水头之后的又一大石都。在项目启动的同时，县技术监督局就在项目区内成立了石材质量监测站，提前介入，从源头培育“内乡石材”品牌。

　　从２００６年开始，内乡整合旅游资源，以“内乡旅游”为品牌招商，很快，投资３亿元的宝天曼漂流、投资１５亿元的内乡县域旅游文化开发、投资４亿元的宝天曼国际养生谷等项目相继落户内乡，内乡旅游华丽转身声名鹊起。

　　此外，投资５０亿元的闽商陶瓷园、投资１５亿元的冈石项目、投资２．６亿元的龙大牧原肉食品等项目都是该县品牌招商的典范。

　　着力打造名牌培育优势产业

　　仙鹤纸业、飞龙汽车零部件制造公司、光友粉丝、龙大牧原是内乡近年招引的较大项目，项目落地后，县技术监督局就在企业成立了质量检测站，大力开展“卓越绩效国家标准”、ＩＳＯ９０００质量体系标准和先进的质量管理办法的培训，和企业一起完善质量诚信建设体系和质量检测制度，提高计量和质检水平，跟踪国际先进技术，加大新产品开发和科技成果转化应用，及时做好产品质量认证、名牌商标申报等基础工作。

　　眼下，这４家企业拥有国家专利技术２８项，其产品均被省政府认定为河南优质产品而出口创汇，其中“牧原牌生猪”被农业部认定为“无公害产品”，以高出当地市场价３倍的价格出口日本等国。“飞龙”被认定为“河南省名牌商标”，“飞龙牌”汽车水泵和排气管占到全国三分之二的市场份额。“仙鹤牌”铝箔衬纸填补国内空白，打破国外企业在中国的垄断。正是有了良好的品牌，四大企业的产品价格高出同类企业２０％以上，成为内乡重要的４个产业基地，去年的销售额占全县工业企业的８０％。目前，４家企业正在创建“中国名牌”。

   激活传统品牌拓展发展空间

　　 “马山铁锅”已有６００多年的历史，产品曾出口日本、非洲等地，是内乡工业史上最为古老、最为响亮的名牌之一，但由于生产工艺落后，锅厂停产。２００７年，神威民爆公司收购该厂，注资３０００多万元改进生产工艺，开发新的系列产品。正是凭借着“马山铁锅”固有的良好声誉，产品很快又占据了日本、非洲等昔日市场。

　　４年来，该县在培育新品牌的同时，不忘老品牌的提升打造，先后投入８０００多万元用于老企业的技术革新，研制成功３００多项新技术并运用到生产中，使地毯厂、化工厂、水泥厂、软木厂等一批老企业枯木逢春，风光一时的“紫薇地毯”、“泰隆水泥”、“天一密封”、“李文华小麦粉”等品牌脱胎换骨熠熠生辉，其中紫薇地毯出口欧美市场，在世界金融危机的大背景下，去年仍创汇１９９万美元，创历史新高。县天一密封公司成功研制了“天密牌”无石棉氟橡胶密封垫、硅胶线密封垫片，填补了国内空白，产品占领了全国三分之一的市场。“紫薇地毯”、“李文华小麦粉”、“天密牌”无石棉抄取板获得“河南优质产品”认证。

　　品牌战略使内乡县产品的科技含量、附加值、竞争力大增，“内乡造”的品牌效应逐步显现，“工业强县”前景灿烂。不到４年时间，内乡新上１６个投资超亿元项目，新申请注册了５０多个企业产品商标，锻造出６个省级“优质产品”或者“名牌商标”，创建两家４Ａ级和１家２Ａ级景区。今年上半年，该县限额以上工业企业增加值完成８．９亿元，增长３６％；实现利润４５００万元，增长６３％，均创下内乡工业发展历史最高纪录，各项经济指标增幅在全市居于前列。

边缘 · 发表于 2010-8-25 10:17:58

内乡公众安全感指数连续两年居全市第一
构建“五张网” 合力保平安

　　近年来，为了增强群众安全感，内乡县多管齐下，着力构建“边防”、“警防”、“民防”、“技防”、“整治”“五张网”，为构建平安和谐内乡夯实基础。该县连续８年被市委、市政府评为“平安建设”先进县，２００８年以来，在全省组织的公众安全感测评中，该县公众安全感指数连续两年位居全市第一。

　　——“边防网”。在与{词语被屏蔽}县市交界部位，实行警、干、群“三位一体”管控体制，把３１２国道、Ｓ２４９线分别划分为４个、３个工作责任区，组织辖区治安民警、乡镇领导干部和村巡逻队员每天联合到责任区巡查一次，在交界处的村组形成“乡镇联防、邻里守望、村组联动”和民警包线、乡干包片、村干包面、组干包点的边界联防联控格局。

　　——“民防网”。在农村地区，３０户以下的组实行“五户联防”，３０户以上的组实行“十户联防”。同时，各村成立５—７人、各组成立３人的打更巡逻队，每晚坚持巡逻。辖区派出所民警每周下村组两个工作日以上，指导开展以防盗抢、防火灾等为重点的联户创安活动，把治安防范各项措施延伸到各户。

　　——“技防网”。该县建立起以公安机关指挥中心为依托、覆盖各行业、各重点部位、路段、场所的治安防控技术网络。目前，该县电子视频监控系统２４小时对城区２９个主要地段和５８处重点部位进行全天候监控，在重点街道、入城口、商场、宾馆附近安装红外夜视探头１７６个，城区建设局域监控平台７８个，与县一级监控平台“１１０”指挥中心实行联网对接，为及时打击各类违法犯罪提供了有力的保障。

　　——“警防网”。该县共规划设置５７个驻村警务室（点），在城区重要路段设立６个治安岗亭、４个一级治安卡点，在出入县城的６个主要路口设立６个二级治安卡点，最大限度把警力摆到繁华路段、车站、集贸市场等治安问题复杂的部位，有效维护了正常的治安秩序。

　　——“整治网”。加强治安整治力度，在不同时期组织相关部门有针对性地对治安突出问题和地区进行排查整治，今年以来共排查４个重点地区，全部整治结束；在学校及周边安全整治工作中，新建立学校警务室３２个，对校园及周边３２个疑难问题进行了妥善解决，营造了良好的教学环境。

　　平安稳定的{词语被屏蔽}环境，促进了内乡经济和{词语被屏蔽}各项事业持续快速协调发展。今年上半年，全县生产总值、{词语被屏蔽}固定资产投资、地方财政收入分别实现４４．８亿元、２７亿元、１．４９亿元，与上年同比分别增长１２．５％、４６．５％、９．１％。

边缘 · 发表于 2010-8-26 09:14:46

内乡县举办曲艺创作培训班

为发展和繁荣我县曲艺事业，8月25日由县文化局牵头在县文化馆举办了内乡县曲艺创作培训班。来自全县文化战线部分职工和城关镇、湍东镇部分大学生村干部参加了培训。曲艺创作、表演骨干，云集县文化馆，聆听了中国著名曲艺家曹刚林老师的授课。曹刚林是中国曲艺家协会会员，他从事专业文艺表演、凭着对曲艺艺术的执着和追求，走出了一条乡土特色浓郁、语言风趣幽默的文艺创作之路， 40多年来，他一心痴迷曲艺创作，坚持笔耕不辍，曾四次受邀进京创作，共创作歌曲400多首、曲艺段子和小品200余个，几乎全部被搬上舞台，其中三分之一的节目在中央、省市电视台获奖并展演。先后获得中央、省市奖励60多项。

这次培训本着培养我县本土曲艺人才，弘扬中华民族优秀文化和南阳曲艺艺术为宗旨，着力追求培训实效。内乡县委组织部、县文化给予了大力支持。

边缘 · 发表于 2010-8-26 09:18:43

南阳电视台“新梨园”举办宛梆专场演出

艺苑奇葩绽新姿，“国宝”宛梆展风采。8月20日晚，南阳电视台演播大厅灯光璀璨，宛梆悠扬，“新梨园”栏目现场直播宛梆专场演出。在近2个小时的演出中，宛梆剧团演职员以其优美的唱腔、精湛的表演赢得了现场观众阵阵掌声，充分展示了宛梆艺术的独特魅力。

宛梆是一个优秀的珍稀剧种，2006年被国务院公布为首批国家级非物质文化遗产，内乡宛梆剧团是目前国内仅存唯一的宛梆剧种专业剧团。为培养扶持宛梆人才，保护、传承、发展宛梆艺术，2007年9月内乡县政府拨专款开办了“南阳艺校内乡宛梆班”，今年7月三年制学员经过毕业考试，从中择优录取留团试用，增强了宛梆剧团发展后劲。目前宛梆剧团演职员达80余人，行当齐全，老、中、青梯队完整，呈现出良好的发展态势。

“新梨园”是南阳电视台的知名戏曲栏目，在我省乃至全国都有一定的影响。这次“新梨园”主动策划举办宛梆专场演出，不仅是该台第一次为一个地方剧种举办专场展示活动，也是宣传宛梆、提高宛梆知名度和影响力的大好机遇。内乡县文化局、宛梆剧团为保证节目质量和演出成功，按照“新梨园”设置的宛梆擂台赛、宛梆艺术展演“两个环节”的要求，推掉所有演出合同，精心策划并封闭排练，做好了充分准备。整台演出好戏连连，精彩不断，参加擂台赛的6名优秀演员声情并茂，演唱了宛梆的经典唱段；展演的《取宛城》、《打金砖》等宛梆剧目的精彩戏段，较好地展示了宛梆唱腔、武打、绝技等表演技能，为观众奉献了一台丰盛的戏曲大餐。特别是宛梆戏曲歌舞《宛梆明天更辉煌》作为演出的压轴节目，参演人员50余名，场面壮观，表演大气，全体演职员倾情演出，将整台演出推向了高潮！

南阳市文广新局、内乡县文化局有关领导在现场观看了演出，并上台为参加擂台赛的获奖演员颁发了证书和奖金

边缘 · 发表于 2010-8-26 09:19:13

湍东镇党委、政府以大服务促进项目建设大发展
今年以来，湍东镇党委、政府以大服务促进项目建设大发展。

进一步树立项目至上观念，打造服务工作新格局。湍东的工作就是项目，项目工作就是服务。服务不但决定着项目的成败，也左右着湍东经济{词语被屏蔽}发展的好坏，围绕“在湍东服务高于一切、服务重于一切”这一思路，在整个工作的谋划、人员的布局上进行了重新调整，突出项目服务这个重点，形成了主要领导分包项目、优秀人员服务项目，{词语被屏蔽}工作让路项目的新思路，并且明确提出把服务工作好坏作为检验干部、调整干部、提拔干部唯一依据的用人要求。截止目前， 16名班子成员中13名班子成员全部分包有项目，60余名机关干部都服务在工地，从石材基地到陶瓷园，从312国道改造到内邓高速的拆迁，从岗石项目场地的平整到长风路、长信路的拆迁，从粉沫冶金的开工到县医院新院的征地，从双千万二期到迎宾大道拓宽，凡是在湍东的项目都有湍东班子成员、机关干部的身影。观念的转变推动了新的工作格局的形成，保证了各项工程的顺利建设。

   进一步加大服务力度，加快项目建设进度。投资50亿元的陶瓷园项目，5月22日举行奠基仪式，5月20日把场地平整完毕， 5月21日晚上，电闪雷鸣、雨点打脸，暴风骤雨不期而至，整个奠基会场一片汪洋。党委书记常松郁、镇长路登伟亲自坐阵指挥，班子成员，机关干部来不及犹豫，来不及害怕，来不及披雨衣，扛起铁锨就冲上工地挖水沟，排积水。跳在水里，淌在泥里，深一脚浅一脚，但没有人叫一声苦、叫一声累。经过一夜奋战，到第二天天亮的时候，会场积水基本排净，重新划了方阵，布置了主席台，看到奠基仪式的顺利进行，尽管干部泥一身水一身，但还是面带微笑。在陶瓷园项目前期的附属物清理工作中，县委、政府要求3天推出一个不低于300亩的工作面。由于时间紧，任务大，镇党委、政府没有坐等补偿资金到位，书记镇长把镇上年前攒的度春荒的几十万元悉数拿出，兑付给群众，保证了项目的顺利建设。在诸多拆迁过程中，机关干部上险房帮忙拆迁，为了加快拆迁进度，到晌了也不回去吃饭，就在工地上吃蒸面条，喝矿泉水，围观的群众说：“你们在乡里当个小官也不容易呀！”。正是这种务实的作风、高效的服务赢得了老板的信任，增强他们投资内乡、圆梦内乡的决心。

   进一步提高服务水平，赢得客商信任满意。该镇在服务中对自己明确要求，不论客商来自哪里，投资多少，只要进了湍东门，我们就是一家人。客商的事，就是我们自己的事。时时处处想客商所想，急客商所急，解客商之困。在石材基地工厂区道路硬化过程中，由于南方人对北方的膨胀士特性不了解，在施工过程，出现了前面修后面坏的现象。面对损失和困难，福建老板束手无策。看到这个情况，机关干部到公路局请有修路经验的技术人员来把脉会诊，找出问题并现场指导福建客商，做路基、做路面，直到他们真正掌握了技术要领为止。问题解决，质量提高了，损失减少了，进度加快了。福建老板见领导都说：“湍东镇的服务真是一流的，帮我解了难、省了钱”。为了加快岗石基地场地平整进度，该镇把内乡所有能调动的机械都调来了，还是满足不了工程需要，服务该项目的干部三赴邓州，找朋友、找同学增调了挖掘机、铲车及运输车辆，加快了进度，保证了工程顺利施工。

   服务项目只有起点，没有终点。面对新形势、新任务和新问题，该镇将不断加强自身素质、提高服务能力、提高服务水平，把服务做好，把项目做大，为内乡经济三年提速登台阶助力发功。

边缘 · 发表于 2010-8-26 09:20:19

我县组织人员收看收听全省深入推进严打整治斗争电视电话会议
8月25日下午，我县组织收看收听全省深入推进严打整治斗争电视电话会议，会议总结{词语被屏蔽}治安综合治理工作，分析当前的{词语被屏蔽}治安形势，对严打整治工作进行部署。在家的部分县领导出席会议，县综治委各成员单位的相关负责同志参加会议。
会议要求，各地各部门要把握形势，充分认识到深入推进严打整治斗争是维护{词语被屏蔽}经济又好又快发展的必然要求、是巩固党的执政基础的必然要求，切实增强推进严打整治斗争的责任感和紧迫感。要继续保持主动进攻的高压态势，突出重点，着力在排查犯罪线索上下工夫、在加强打击力度上下工夫、在强化源头治理上下工夫，坚决把严打整治斗争推向深入。要坚持常抓不懈，密切配合，齐心协力，最大力度地打击犯罪分子，最大限度地遏制突出的违法犯罪活动，形成打黑除恶的强大合力，维护良好的{词语被屏蔽}治安秩序。要加强组织领导，加大宣传力度，进一步落实工作责任，强化指导督办，在全{词语被屏蔽}形成严打严整各类违法犯罪的浓厚氛围，确保严打整治斗争取得明显成效，为维护{词语被屏蔽}和谐稳定作出新的更大的贡献。