电话营销是当下火爆的一种营销方式,而大多数营销团队都知道需要用CRM来管理客户关系,但是,又有多少个团队能真正把CRM的作用发挥到淋漓尽致呢?下面,我来说说自己的看法,与大家一起探讨探讨。
. C1 y2 W- Q, v2 C, u 在使用了CRM管理的企事业单位,就不会出现某销售人员离职后,企业不清楚他之前跟进客户的情况,甚至客户资源被该销售人员带走等等情况,CRM帮助企业管理了客户资源。但是,这也仅仅只是CRM最基本的功能。企业为什么要管理好客户?就是为了提升销售业绩。所以,能运用CRM才更为重要。
& \! i; J* N1 N 电话营销在你的每一通电话后,都要能够很清楚的判断这个客户是属于哪个级别的。这里的级别分为:/ \+ T9 y5 M* ?! q. B6 k) Y$ U
A:明确合作,三天内能合作 8 W; f* c. ? M
A-:有意向合作,一周内能合作 ( ?6 l0 G7 y" ]1 e( F
B+:联系到关键人,有需求,一月内能合作
! ^( Z; \! |1 ^' k B:没有明确拒绝,可继续跟进 ) d$ F- S& q& a9 g/ ?$ l. \
C:明确拒绝,可放弃 - }5 t9 v. @( F- o5 S/ w! @( C
D:联系不到人。3 {. ?' |0 M3 H. e0 t% X5 x& o+ m
不要一通电话下来还不知道这个客户是哪一个级别,那你这通电话就等于做了无用功。其实我们每天的工作就是希望C能变成B,B能变成B+,以此类推。最后到了A,自然签单。这里利用CRM来做好这个级别的设定没有难度。
( F6 b$ \, F- n8 d# d, Z6 C 上面说了已经对客户级别进行了定位,这里就要说如何跟进客户了。电话打完后,我们就得做好记录,但要怎么做记录呢?这里就要注意了,我们记录的重点可以放在客户兴趣点、客户异议点、下次跟进点、下次联系时间,这么样的一个记录流程。所以,在通电话时一定要把这几个点给找出来。然后经过分析、总结,到下次联系时的回答可以令客户更加满意,从而可以和客户签约。
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