他接任院长后，乡卫生院从濒临倒闭，实现年营收350万元

边缘

原创： 大河健康报撰文丨记者 宋昆仑 实习生 刘广辉 图 王晓伟
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原创： 大河健康报撰文丨记者 宋昆仑 实习生 刘广辉 图 王晓伟

十大基层好医生——王涛。

由河南日报报业集团主办、大河健康报社承办、河南省卫生健康委员会指导、郑州大学第五附属医院协办的“健康中原·河南（第二届）基层好医生”评选活动完美落下帷幕。在活动举办期间，大河健康报记者实地走访，用脚丈量这些基层医生走过的路，走到群众中去，走到他们身边，聆听他们的感人故事。即日起，大河健康报开辟“基层好医生”专栏，让人们更真切地感知他们内心的那份执着、坚守和大爱。

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只要我在这里一天，我就不会让它关门

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一纸调令，他被派到濒临倒闭的卫生院，行医之路越走越远。条件再差，他坚持开门行医，只为履行对村民们的承诺。让患者重拾信心，让员工凝心聚力，他，就是基层好医生王涛。

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2018年12月18日，记者驱车400多公里来到了南阳市内乡县板场乡卫生院，见到院长王涛，听他讲述了他自2013年4月被调往偏远山区，带领卫生院做到了三个“从无到有”的故事。

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医院硬件设施“从无到有”

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“当年板场乡卫生院条件之差超出我的想象。到处是断壁残垣，没有一块完整的地方。”王涛拿着泛黄的旧照片对记者说。

王涛来到这里，并没有轻言放弃，每天早上六点钟，准时把卫生院大门打开，他说只要他在卫生院一天，就不会让它关门。

王涛带领仅有的几名职工，苦干四个月，卫生院的面貌焕然一新。主要是和当地政府沟通，得到了政府和企业的支持，争取到了资金，改善了医院的面貌。“兄弟单位捐献了被子、办公桌椅、救护车、监控设备、电脑，我去了以后还盖了44间房子。”王涛说。

苦干六年，王涛给卫生院做了一台“大手术”。截至目前，板场乡卫生院固定资产从18万元增至347万元，住院人数从0人/年增加到900人/年，营业收入从8万元/年增加到350万元/年，还清了卫生院130多万元的债务。

患者信心“从无到有”

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由于之前卫生院经营不善形成的坏印象，连住在医院门口的老百姓都不愿意来看病。

王涛来到卫生院后，带领团队无数次为病人免费治疗和代付费治疗，连年为辖区五保护和孤寡老人送医送药，为五保户和低保对象义务体检。

板场乡长兴村村民查存华患有慢性肾功能衰竭，王涛每月至少四次为他做健康检查，逢年过节上门慰问，并帮助他一家申请贫困户补助。今年年初，查存华去世以后，其家人还到卫生院感谢王涛这么多年来的照顾。

如今，全乡村民对卫生院有了信心，看病都到这里。不仅如此，临乡有的村民经过介绍，还转乘几辆公交到这儿来看病。

医院员工信心“从无到有”

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“我刚到卫生院时，这里只有两三名职工，仅有一名老村医坚持坐诊，整个医院年收入仅有八万元，职工工资都发不下来，职工的养老金拖了15年未交。分配到这儿的和现有的医生都千方百计想走。”王涛回忆说。

王涛来到医院后多方协调、筹措资金，足额缴纳了拖欠职工的养老保险119800元，温暖、稳定了人心。

基层卫生院最难的还是留住人才。当初为了解决卫生院的人才问题，王涛曾经急得号啕大哭。来到医院后，他多次驱车几十公里到县卫生主管部门向领导反映。经过不懈努力，王涛为卫生院引进和培养了一批骨干，也为本乡留下了一批靠得住的基层好医生。

现在，已经是副主任医师的王涛，从没有忘记自己从医的初衷。条件再差，他依然不忘学习，汲取医学知识。

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