交通局新一届领导班子强力推动工作开展

边缘

  内乡交通运输局新一届领导班子成员到任后，迅速熟悉工作情况，认真梳理工作头绪，行事规范，作风务实，勇于担当，积极有为，从解决二运公司面临的发展困局着手，强力推进全县交通运输工作。
    二运公司是该县交通运输局所属的一家以经营货运为主的集体企业，在残酷的市场竞争洗礼中，二运公司业务萎缩，亏损严重，职工工资难以兑现，企业濒临破产边缘，举步维艰。如何解决好百十号人的吃饭问题，这是摆在新一届班子面前亟待破解的一道难题。面对这一难题，局领导班子研究，迅速成立工作组，从解决部分报废车辆手续过户注销，消除安全隐患；启用GPS监控平台，增加企业收入等问题入手，主动出击，破解难题。工作组坚持堂堂正正进驻，认认真真破解，实实在在找出路，真抓实干谋生存的工作思路和敢于担当，主动破解，理顺关系，找准方向的工作原则，采取细化人员分工确定阶段目标，召开干部职工会议倾听民意，邀请审计部门理清债务关系，推进GPS平台应用四项举措，初步找准了公司问题症结。局党委先后两次听取工作组汇报，针对部分报废车辆手续注销过户问题，要求二运公司指定专人与公安车管部门沟通联系，依法办理，10月底前将6台游离于公司管理之外的货运车辆行车证过户或注销，彻底解决存在的安全隐患；针对GPS监控平台使用问题，要采取行政的、经济的综合手段，加大宣传力度，政策扶持引导，吸引宏运、坤源、昌盛等县内大型物流企业运输车辆安装GPS终端，解决货运车辆安全行车问题，帮助二运公司增加效益，实现干部职工队伍稳定；要排出终端安装时间进度表，确保10月底前有明显进展，新班子决心以启动GPS运转为标志，力促二运公司实现良性滚动发展。
    与此同时，抓住当前施工黄金季节，对承担的18项路网路及城市道路建设重点工程做出精心安排，一方面抓紧完善项目前期工作，做到手续合法规范，内业资料齐全完善；另一方面，在征地拆迁环评等制约因素和矛盾协调解决中，强力推进G312线“二改一”工程、郦都大道西延段工程、方山西路及方山大桥等建设工程，加快龙源路景观大道配套完善，加速葛条爬至万沟公路改建等农村路桥工程，以实际行动学习周建奎先进事迹，践行周建奎同志崇高精神。
    目前，该县交通运输发展态势良好，推进有力，各项工作齐头并进，迎农运运输服务组织保障，工程建设、质量及安全管理，机关管理都有章可循，健康发展，干群队伍精神状态佳，面貌气象新，作风务实，风清气正。交通运输局新一届领导班子有决心、有信心、有能力带领系统千余名干群完成全年各项目标任务，以优异成绩喜迎党的十八大胜利召开。