重大消息！商盟学院获贵金属国投正式注资！一期到账金额500万！见者有份！

边缘

商盟学院从成立以来一直得到各位VIP学员的支持与厚爱，一路走来有过心酸，有过痛苦，当然更多的则是成长与收获，商盟学院从一开始定位于“互联网流量第一团队”到现在的“实战网络营销整合学院”，中间经历的东西可能不是普通人所能想象得到，实际上我们一直都在做一件事：
) {: V  m, ^( |8 r  L4 ^7 `如何把互联网推广的威力放到最大化？
        今天，网络营销的竞争之激烈凡VIP学员或者亲手操作过项目的朋友都心知肚明，你也在做，我也在做，他也在做，今天冒出一个网络高手，明天串出一个流量高手，后来搞出一个项目高手，大家都在不断的恶性竞争之中挣扎生存，实际上从2年前开始，商盟学院的核心团队就在思考：如何在同样的流量方法下发挥出比过去强大2倍，10倍，甚至100倍威力的方法？注意看哦，这里说的是，在同样的流量方法前提下；商盟学院培训过超10，000名学员，我们比较了解大家的情况：很多时候2个人在用同一种流量方法在推，但就是其中一个赚的特别多，收益是后者的好几倍，而且很多时候前者的推广功夫都还不如后者…..因为这些案例我们见到太多，所以我们也在不断总结，分析，对比，评估；今天我可以说一句很负责的话：
谁能够彻底利用好互联网的流量，谁就能站在未来商业领域的最巅峰！

, m, W+ A/ n  l1 Z' p$ I/ M  Z0 H挖掘流量的价值才是根本
        当然了，上面的这番话其实很多人都明白，整个网络营销培训界也好，实际的项目操作也好，都也有自己的一些观点，或者有一些解决方案，对于如何把互联网推广的威力放大，目前大致有这样3种解决方案：
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2 I( x2 H6 U, `* @  F6 F7 k第一：选择一个好的终端
' a7 }) b0 x9 D3 k很多人一看到上面的话第一个反应可能就是落到对终端的选取上来；互联网项目嘛，说白了就是流量+终端，流量来了到终端那里一放，然后成交，然后收钱，就这么2个步骤，大家都明白，同样的流量，因为终端不同的确会造成比较大的收益差距，但，这里有一个问题：是否换了终端就真的能够将收益提高10倍？20倍？30倍？垃圾流量做联盟赚不到几毛钱，难道换了个终端搞个产品销售就可以日入上千？这种案例不是没有，但很显然不具有可复制性，更多的时候是：这些垃圾流量去联盟倒还能弄几个铜板，真导到销售单页上，反而一个订单都没有，这就是现状；
# t) q4 ]/ h  S9 |5 l也有朋友会说，互联网已经不玩联盟了，基本都是直接销售产品，这个产品销售不好就换个终端销售{词语被屏蔽}产品，总会有一个能够销售好，这说理论正确，实践起来却问题多多；现在外面做项目的，产品翻来覆去就那么几大类，2010年时候暴利产品的种类还不是路人皆知，很多人趁着这个空档着实赚了一把，但2011年以后，特别是2012年，各路暴利项目和产品几乎已经完全透明化，要找暴利项目直接去一些大的代发货平台里查看，整个页面全部都是，外面培训机构包括我们商盟学院也不断透露暴利项目究竟是什么，到了目前这个份上，基本上所有的项目都能猜出个大致不差，你说换终端，有那么好换的？那一个终端不是竞争惨烈？
或者也有人说，要找没人做或做的人很少的终端，所以今年开始不少做项目的学员开始找企业合作，问企业家拿终端去操作项目，我认识的几个赚钱的朋友走的都是这条路，但问题又来了：企业是人家的，不是你的，今天可以和你合作，明天就可以不和你合作，你没有东西可以制约对方，我知道一定会有人会说：那没关系，我们的合作不需要企业一方付费，我们直接推广有了效果大家分成；这么说的人一看就没有真的合作过，纯粹站着说话不腰疼，抱着些被吹烂的营销理论在那里瞎琢磨：你和别人合作的确不需要付费，的确是赚到钱再分成，但你有没有想过，等你真的做出成绩来了，人家为什么不把这个市场交给自己企业的团队来做？为什么不交给更有实力的机构来做？为什么还要继续分成给你？难道互联网只有你一个人懂网络推广？有些时候不要把自己想的太伟大，我身边已经不少朋友吃了这个闷亏，最后又乖乖回来自己进货自己发货自己做了，其中的一些事也不足为外人道，总之，与企业合作这个路不是想象中那么简单.
所以一句话：改变终端可以放大流量的威力，但绝对不可能有10倍的效果差距，更不可能造成100倍的效果差距，这里面的核心并非是终端的不同

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第二：提高自己的成交能力


        除了终端，成交能力的强弱也比较关键，所以部分人也会想到利用提升自己的成交能力来放大流量的威力，因为流量进到终端这里，成交能力越强，流量的利用率就越高，转化率也就是越高，相应来说收益也会越大，如果流量来了，都成交不了，那么即便给你再大的流量也没用，这些都是大家的共识，应该没啥问题.

我在这里要阐述的是，成交能力的确会影响到流量的威力放大，但影响还是比较有限，这里有好几个原因，其一：很多做优化或者竞价销售产品的朋友，你们所谓的成交力其实充其量只是客服水准，根本达不到或者接近真正意义上的销售，你们的客户是通过关键词来的，非常精准，需求也很清楚，你们做的事情无非就是客户提问，你来回答，一问一答，最后客户感兴趣了就买，不感兴趣的话你再多几句嘴，强调一下在你这里买的好处，仅此而已，他要是不买也就不买了，老实说，这种对话水平也就是客服，不是销售，什么叫销售水平？就是把一个没有什么意向的客户，被你说着说着说到他怦然心动迫不及待的要购买，这才算入了门；仅有客服水平是无法在这么激烈的网络竞争环境下脱颖而出的，所以一旦当你的流量不是搜索平台来的精准IP，你立刻就原形毕露，销售大幅下滑，这已经在我们好几个学员那里得到验证了；而从客服到销售水平，这不是简单看点书或者聊几个项目就能提高的；其二：目前网络项目泛滥，竞争者太多，很多时候客户根本来不及看这么多页面，你设置的客服弹窗，可能就“啪”响一下，你正想做客服回答呢，访客已经走了，一天候下来真正能聊几句的没几个，而能聊上最后又能下订单的就更少了，不是说你的成交能力不行，而是说，客户已经有太多的类似页面可以选择了（也别想什么差异化了，你页面有差异化，同行立刻拷贝），他没必要一定选择你，这样就变成了客户是强势，销售产品的是弱势，销售自然惨淡；第三：有些东西网络上销售的确太虚幻，客户需要你提供给他实打实的证明，这方面网络的人又不行了，只要客户提出参观公司或者直接面谈，立刻就要做好这个订单“黄”了的准备，事实上，目前随着网络项目的增多，消费者的心态也趋于谨慎，他会在购物前不断比较，要1万个确定之后才下决定，这让很多人拖不起这么长的战线，总期待能立刻成交，实际上没那么简单
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/ y# R' _9 v6 o, g7 z3 q这里还是一句话：现在就学习提升销售成交力绝对有助于业绩倍增，但同样无法10倍，20倍，30倍放大，因为整个市场的环境和竞争格局决定了成交仅仅是其中一个环节而已，更何况你在这个环节还不专业！

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第三：抱团取暖+组建团队


其实整个网络营销届从2012年开始就已经呈现大规模范围的“合作潮”了，几个人凑在一起搞项目，各自利用自己的专才来分工做事，毕竟“抱团”才能“取暖”，商盟学院的一些VIP也开始自建团队进行批量化流水线式操作，但所有这些并不足以根本性大幅放大流量的威力，为什么这么说呢？
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抛开一些管理困难，耗费精力，合伙做项目容易分赃不均等等细节问题以外，很重要的一点就是以团队化的存在只能起到一个简单复制的作用，却无法根本性扭转一个项目；怎么来理解呢？比方说，商盟学院目前在操作一款亚伯拉罕营销教程，我们通过前期的流量导入进入到这个销售页面，然后客服进行跟踪成交，随着流量逐步增多，客服的咨询频率也不断增加，这个时候我们组建团队，招聘新的客服人员进来，进来的人数与不断增加的客户询问数相等达到一个平衡，OK，这个时候招聘就停止，当商盟学院想要另外再重新操作一款比方说治疗头疼的一款偏方产品，也是一样，流量导入，不断招募人员然后趋于平衡招聘停止；你们看：团队的构建是围绕这个项目本身可以发展到什么规模而定的，而不是你人为去想象应该招聘多少人参与的，亚伯拉罕营销教程按照这个流量一天只有30个咨询量，那么充其量就是招聘2个客服人员足够，如果增加一个推广人员的话，咨询量再增加20个，可能2个客服也能顶住，所以你看，围绕亚伯拉罕教程项目操作的团队人数规模，是受制于这个项目本身一天能够销售多少订单的，并非说我今天凑集一帮人大概10来个来做亚伯拉罕教程项目的，那样就会出现成本失控的局面，因为用不了那么多人，所以团队也好，抱团取暖也好，本质上取决于你操作的项目到底市场容量有多大，也就是到底产生的业绩有多少潜力，如果一个项目本身在互联网上的容量有限，何必硬学什么组建团队，或者拉人合伙操作呢？（一个人做不是更好？前提是你一个人能抗下来）商盟学院看到的不少VIP学员有十几个人的团队，他们都不是在做一个项目的，而是几个人为一组分别负责不同的项目，这就是简单复制的概念，同时也让我们看到，一个项目不是因为加入的人越多这个项目就会活了，不会的，项目本身才能决定他到底能走多远，团队化的存在是无法根本性改变一个项目的“本质”的，就好像一个人种花，得到的就是花，10个人一起种，种出来的也还是花，不可能是稻谷。
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所以还是一句话：团队的存在可以简单复制同一套盈利方式，但是却与10倍，20倍，30倍放大流量威力无关，流量威力放大之后，团队人数自然会增多；否则硬凑人弄个团队，也未必能放大得了流量的威力。
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好了，终端也不是，成交也不行，团队也不起决定作用，到底如何才能彻底放大互联网的流量威力呢？
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说实话，这个问题商盟学院研究了2年，一开始我们也没有答案，一个个测试过来，一步步调试过来，我们始终在寻找一套完整的解决方案：能够让商盟学院在既定的流量下，产生超过百倍的收益回报，不完全是终端问题，也不完全是成交问题，更不是团队问题（我们承认这3个要素对放大流量威力都有帮助，但达不到我们预期中的那种几十倍的放大效果），今天，我很高兴的告诉各位：

商盟学院找对了，商盟学院也走对了！
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  {% t6 |9 ~0 B2012年4月份我们就开始接触风险投资机构了（具体的接触原因下一篇文章再透露），从正式拿到项目，然后不断修改项目商业计划书，到与不同的风投机构接洽谈判，整个过程持续了差不多大半年，这中间，我本人来回飞北京不下15次，每次都搞的筋疲力尽，但每次的收获又都具有划时代的意义，每一次接触都让我体会到：什么才是流量的价值，什么才是互联网的价值，什么叫赚小钱，什么叫赚大钱，什么叫孤陋寡闻，什么叫高瞻远瞩……

, r3 Y/ v  l4 }" O/ ~7 J3 d- @2012年12月26日也就是圣诞节过后2天，差不多算是外国人的大年初二，贵金属国投那边的协议终于签好了，商盟学院也一块石头落了地，到1月2日第一期的风险资金500万已经全部到账（总共分3期注入，总注资额超过1800万），在此感谢商盟学院团队兄弟的支持，感谢商盟学院VIP学员的支持，也感谢在这个过程中我们遇到的各位贵人，在未来的日子里，也就是2013年，商盟学院会有一个相当大的调整：
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1：定位会从个人彻底走向企业，并且重新组建新的平台
2：由于风投对我们的预期很高，我们也会拿出100%的精力来处理好所有的相关事宜，同时兼顾一些一直支持我们的学员
3：准备在1月份的时候放一次彻底的干货（12月中旬商盟学院举办过一次线下会议，会议的内容大家可以去询问参加过的会员，说实话，那一次会议上讲的东西还算不上商盟学院的真正“干货”，还是一些比较基础的东西），这个干货也很简单，就是商盟学院如何100倍放大流量的威力的一整套方法与系统性的东西（互联网上是不可能有人知道的，商盟学院敢绝对负责说此话）
4：这次注资的500万其中有100万是我们与风投之间的即有协议，用来处理原有培训市场的，所以，这么说吧，商盟学院现在根本不缺钱，也不靠培训赚钱，那些都是小钱，这次见者有份，不管是VIP也好，非VIP也好，我们这几天正在加紧想办法把这笔钱“合理”的花出去，至于具体如何，大家期待我们的下一篇博客吧。

自强不息

商盟学院现在根本不缺钱，也不靠培训赚钱，那些都是小钱，这次见者有份，不管是VIP也好，非VIP也好，我们这几天正在加紧想办法把这笔钱“合理”的花出去，至于具体如何，大家期待我们的下一篇博客吧。
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自强不息 发表于 2013-4-5 09:30
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