电商时代咸蛋黄企业战略性思维不可或缺

小小笨子

电商的卷席全球，改变了人们的购物方式，思维方式和行为模式，新兴一大批电子商务企业，哪怕是传统企业也崛起，疯狂的涉足这一领域，这就是所谓的传统企业转型，有的成功逆袭，有的悲惨收场。对此，广州回味源咸蛋黄企业在成功的实践中得出：电商时代咸蛋黄企业战略性思维不可或缺，回味源戴建国如是说。


* i. x: `4 p5 ~4 \回味源戴建国称，电商时代的到来，伴随着人们购物方式的改变，很多企业为迎合消费者，纷纷转线上，这固然好，也有很多咸蛋黄企业因为转线上而获得了巨大收益，但有些却顾此失彼，完全背离了自己的传统，惨败收场，电商时代，企业更应备战略性思维。所谓的战略性思维就是 固化存量资源，拓展增量资源。
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存量资源就是你现有的资源，比如你开的一个食品店、你家的一套房子、你家种的一块地、你已有的一个品牌，这些都是有价值的。对于存量资源，我们首先要固化它们，不能为了未来的增量资源，就忽略现有的核心资本。拓展增量资源就是企业的产品在传统渠道卖得很好了，然后可以在电商渠道进行尝试，比如京东店、淘宝店、微店。成了，对我们的增量资源有好处；败了，也不会动摇我们的存量资源，动摇我们的根基。

! J. [* n* K2 A3 w. l' Z! P: _6 \$ S5 ^然而很多企业都犯了弱化存量资源的战略失误，一听说电商时代来了，就一头扎进去，实体企业也不好好经营了，团队也不好好带了，产品也不好好做了，就想在线上捞到黄金，最后两样资源都得不到，惨败收场。


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