QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 682|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

知道,做到,活出来

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2010-5-30 22:56:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

知道,做到,活出来

( T8 c4 Z6 v! p) ~# C
    5月27日上午,斐梵国际董事局主席李昱桦博士为现场家人做了“2F价值与远景”的主题分享,对斐梵的事业本质进行了深度解读。
6 C  g3 o' Y$ m; }4 L0 c归纳李昱桦博士的分享,可以从“知道”、“做到”、“活出来”三个方面进行理解!

  p4 L7 x% a7 u! [
    首先,李昱桦博士以“问题”为切入点,带出“为什么有斐梵?”、“斐梵是否做生产”、“斐梵是否做销售”三个命题,并逐一进行剖析解答。之后,通过第四次提问:斐梵到底在做什么事?从而得出斐梵国际是专注于“产品研发、品牌推广和经营终端客户”三件事的女性优质产品供应商。下面,就让我们来逐一了解斐梵的精髓所在!
& p* ^) B# X& a    为什么有斐梵?李昱桦博士这样解答:“斐梵国际是在‘生产消费’、‘女性经济’和‘电子商务’三大经济趋势下诞生的创新企业。”三大发展趋势已经在{词语被屏蔽}、经济上得到验证,斐梵国际是建基于“女性经济”和“电子商务”两大趋势之上,并在实践验证“生产消费”理论上初步成功的创新企业,我们已经站在世界经济发展的最前沿!- z1 W3 O, a* a0 _
    通过对价值链条各个环节的价值分析,李昱桦博士又为家人们解答了斐梵国际为什么不做生产的问题!一个商品,从生产出来直到消费者手中,要经过研发、生产、销售、服务若干个环节,这些环节就构成了一条价值链。但是,每个环节具有的价值是不一样的。比如说著名的运动鞋品牌耐克,他们没有生产工厂,没有一双鞋是耐克公司生产的。运用“焦点”法则,他们只抓取价值链最有价值的一环,把有限的资源用在最有价值的品牌塑造与产品研发上。所以,斐梵国际也着力于产品的研发与品牌塑造。只有这样,斐梵才能真正跳出“加工作坊”为别人做嫁衣的命运,才会拥有自己的核心竞争力赢得生存发展空间!
. x0 l! G* T/ V    在李昱桦博士问及“斐梵国际是否做销售?”时,广大家人齐声回答:“不做,斐贝国际香港商城是我们的独家销售代理商。”是的,跟{词语被屏蔽}的企业一样,斐梵也从销售的便利性、低成本等方面选择自己的销售渠道与代理商,香港因为金融、物流的发达而成为斐梵国际的首选。' t+ L& \1 ?( L: n6 A: N* L* r
    在透彻解答“为什么有斐梵?”、“斐梵是否做生产”、“斐梵是否做销售”这三个问题之后,第四个问题“斐梵到底在做什么事?”自然而然得到了解答。斐梵什么都不做,只做三件事,那就是专注于产品研发、品牌推广和经营终端客户。 , i3 F7 I6 h9 W
    “产品能不能过关?性价比合理不合理?这是核心的问题,斐梵无时无刻都在关注,每个企业都把自己的核心价值定位在产品与服务提供上,斐梵也不例外,产品是我们的根本,斐梵一直都在‘强根固本’。我们不断研发新的产品,提供前瞻性的产品,确保用好的产品符合市场需求,并推广好的产品和服务…” 8 _' q6 l4 W- f
    “现在的市场,处于一种‘消费者’说了算的时代,谁抓住了消费者的心,谁就会赢得市场。因此,在产品同质的普遍情况下,企业只有通过提供差异化的附加服务来争夺消费者资源。同样的,在市场竞争如此激烈的情况下,斐梵要经营自己的终端客户,服务好大家,才能得到大家的信赖与支持,继续到我们这里来消费。” 2 g! s/ E" H" u- l6 ^
    通过案例,结合企业界的实际情况,李昱桦博士形象的阐述了斐梵国际产品提供商的本质与特色!但是,斐梵国际独具特色的“经营终端客户”机制到底是怎样的呢?
3 k! W8 B5 [& U/ ]1 J: U% a4 F* N    “斐梵的附加值服务是物质文明两手抓,精神文明方面,围绕‘善与美’、‘七大价值观’的核心来展开,如各种各样的培训、沙龙活动、公益慈善活动等,让会员在这里得到素质的提高,人生境界的提升。”
$ J7 W: I# ?: ^! s4 \( K' y" B    在物质文明方面,斐梵是通过消费后的回馈与独特的“奖励机制”来达到的。消费回馈很好理解,即是消费后的利润返回给会员,是生产消费者的基本权利。那“奖励机制”到底是怎么回事呢? , r6 e) N6 C% T- O  y, r3 e2 k
    在谈“奖励机制”之前,李昱桦博士首先对“奖励机制”的前提做了重点强调。“奖励机制”的前提就是你的产品是否过硬,性价比是否合理!否则的话,“奖励机制”就是个骗人的幌子。那斐梵的产品是否过硬,价格是否合理?“我敢肯定,同市场上比,斐梵的产品是过硬的,性价比是合理的”。李昱桦博士通过与市面上的同类产品比较,证明了斐梵产品的过硬与价格合理。
( p; B1 ?+ v" g& Y( r    斐梵的“奖励机制”通过不同的级别为会员提供50%——60%之间不等的奖励。“哇,听到这个数字,很多人会惊讶,会产生疑问,这不会是暴利之后的分成吧!不是,斐梵是从合理利润里面拿出这一部分给你们?”为什么要分这么多呢?为什么说是合理的利润呢?李昱桦博士举了个例子:霸王洗发水请成龙等明星做广告、给渠道代理商的费用占整个企业成本的85%,金龙鱼的渠道成本占企业成本的65%。在市场上,渠道与广告成本至少占企业总成本的50%以上。但是,斐梵没有铺天盖地的打广告、花大钱找明星代言,没有满天下的铺渠道。因为斐梵会员就是斐梵的“明星”与“代言人”,是斐梵的代理商。所以,现在来看,天下没有掉馅饼的好事,50%——60%的奖励,是大家的劳动所得!
( c& ?: d+ I+ V: F5 H. Z经过李昱桦博士这一讲解,在场的家人好似醍醐灌顶,心里豁然开朗,对斐梵的本质、斐梵的事业、斐梵的特色有了一个透彻的了解与认识。如果总结李昱桦博士的这一番长长阐述,我们可以归结为“知道”,让所有的家人都知道斐梵是谁,自己是谁,自己在干什么。因为只有“知道”,才会更加相信,底气十足,信心百倍,从而更好的“做到”。9 z7 y0 h6 y$ c& _2 }
    李昱桦博士耐心细致的讲解让家人“知道”,不仅如此,他更要家人们“做到”,在斐梵的平台上赢得辉煌。李昱桦博士强调说:“在行动上,消费是首位,无私分享是核心,只有这样,我们才会做到更好,让自己的‘生产消费管道’产生源源不断的价值,得到更多!”寥寥数语,即让家人们掌握了行动的方针指南。
# n# A# j. u4 @1 I% @    不管是“知道”,还是“做到”,一切都要归结到人来实施,并影响我们的生活。“新经济、新事业、新生活,斐梵的事业不是做出来的,而是活出来的。在生活中,改变一个观念,换一个消费平台,而后由心的分享,不知不觉间你就拥有了人脉,拥有了事业。同时,在这里,你还可以参加好多活动、培训,可以提高自己的素质,提升自己的境界,获得快乐与幸福,美好生活永远伴你左右,让自己活得更精彩,美得更自在!”
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 顶 踩
内乡社区网免责声明:本文来源于网络、媒体投稿和用户自行发帖,与内乡社区网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。如果本文内容有侵犯你的权益,请发送信息至702079960@qq.com,我们会及时处理。点击进入客服处理点击进入客服处理
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|内乡社区网 ( 豫ICP备12007913号-2 

GMT+8, 2024-11-22 02:39

Discuz! X3.3

© 2001-2018 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表