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内乡县联通公司领导疏于内部管理,顽疾难除:& M: D* u6 F e/ `( c2 m
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一、领导阶层大兴文山会海之风,每次开会,大大小小领导发言长篇大论,纯属浪费时间,一句话能说清的事情,要说上七句八句,一个会议能解决的事情,偏要开个三个两个。
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9 u( v9 ]$ k/ t# [二、领导阶层浮躁于事,整天把文件、条条、框框挂在嘴上,对于业务发展,不走出去调研市场,极不务实,为了完成业绩,弄虚作假,牺牲员工利益,让员工“很受伤”。
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三、领导阶层疏于企业管理,出现问题,由职工买单,自己把责任推卸的干干净净。近日推行的清欠活动,就是领导长期疏于收费管理而形成的恶疾,可领导把这些恶果转嫁到一线员工生身上,严重损害员工利益。
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四、公司领导缺乏服务意识,认识不到优质服务、优质网络才是企业的生命,忽略对用户的快速优质服务,造成用户的满意度下降。
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五、公司缺乏对员工的人性化关怀,制定不合理的考核制度,实行全员营销,造成公司内部专业分工不明,员工无心于本职工作,对公司的优质服务形成负面影响。
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+ x: l+ Z! J8 L, W六、公司与员工关系紧张对立,员工对企业发展失去热情和信心。近日,公司高级员工L因不满企业的管理与待遇而另谋高就。8 x0 b' x: v: p8 G
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希望联通公司领导阶层正视存在问题,改善工作作风,加强企业内部管理,强化服务意识,优化考核制度,理顺员工关系,树立内乡联通新形象,促进联通进一步发展壮大!
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5 J* T. T( \ o2 D0 r# g内乡联通员工阶层的强烈心声 |
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