内乡车友会大概想出来的分组，请大家评论

admin

为了更高效的让车友会这个平台运作起来，现在决定将任务细化，这是我大概想出来的分组，请大家评论

一，管理部
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     掌控车友会发展全局，对大型活动，车友会账目流动，车友会合作商，车友会推广计划 这几大模块的运作进行控制，享有批准权和否决权。除此之外原则上，{词语被屏蔽}权利下放各部门，不再参与各部门内部工作，直接管辖，和监督个部门经理的工作。

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- g) F, r, S  ^; g二，车友会事务部
  G- [- k- c5 B1 V) L/ t     车友会事务部，主要处理车友会日常运营中最基本的保障，下属小组如下：
1 A, e4 k  e3 @- `     -->技术组
; J. H$ `( B% H! |, ^, w# x        负责论坛，QQ群相关， 对新人就论坛使用问题进行答疑
- k9 n0 t* C* n8 j     -->推广组
/ ]  A8 @) h$ g3 e. f. h; [        策划车友会推广计划，如网络推广和实际活动推广。
) \  L& F2 O& a9 u+ c' q        -->网络推广分队
1 L2 s- k6 O2 _% `* U" q7 b             主要负责车友会在网络方面的推广
        -->实际推广小分队
             主要策划车友会组织实际活动进行推广
      --> 服务组
            联系各区负责人，发放车标等
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二，事业部
4 O3 I/ [: q7 s* J     负责车友会接洽各类合作伙伴的谈判，合作方式的策划与决策。下属若干小组由部门经理决定，例如，专项联络组，专项策划组，专项活动推广组等。

  W5 n( W  q" s% n& {三，活动策划部
     主要策划，实施车友会级别的活动，辅助普通车友组织小规模FB活动。下属若干小组由部门经理决定，如，联络组，策划组，安全组等。

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3 D  A' J2 z. d四，财务部
& {% p# H3 u' A1 M" _8 S* S( h+ }     负责车友会总账目的监督，记录，及公开。负责车友会各项活动开支的跟踪，报表。

五，采购部
     负责车友会用品采购的联系，确认工作，负责车友活动中采购用品的控制，购买
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