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' t ^5 S `/ f" [8 e5 C8 W 作为郑州铁路局的南大门,南阳车务段管辖焦柳、宁西两线49个车站,营业里程556公里,地跨三省五市十五县区是郑州局管理车站最多、管辖范围最大的车务段。而南阳车务段春运客流,又主要集中于南阳和邓州两个车站,其中南阳站是宁西铁路与焦柳铁路交汇枢纽、一等甲级站,是南阳车务段春运会战的主战场。
1 E0 @' X4 p+ j. e1 Q7 I& t 近年来,随着南阳外出务工客流的逐年递增,南阳地区已经成为郑州铁路局乃至全路瞩目的春运主战场之一。南阳地区总人口1090万,是全国外出农民工最多的地区之一,每年春节后外出农民工90多万人,且多数首选铁路。
5 J; M1 a7 Z& C- b( k 面对春运来得早、任务重、措施新、压力大等诸多考验,南阳车务段认真落实路局、局党委“打好春运安全保卫战、宣传主动战、服务展示战、攻坚团体战”的要求,认真总结去年春运得失,分析今年春运变化,紧盯安全、秩序、服务、宣传主线,全面投入春运攻坚。截至2月7日18点,发送旅客41.5万人,同比增长0.6%,其中,南阳站发送24.5万人,同比增0.9%,全段实现安全生产8876天。& J* M' q0 c% _* Z
应对难点,维护秩序5 Q' i% L7 X, b4 |3 d& H O
纵观今年的春运,有以下几个特点:一是“早”,从元月8日开始,是近十年来开年最早的春运。二是“重”,高峰时段任务重。主要是节后探亲流、学生流、民工流叠加。三是“新”,今年全路新推出车票实名制、互联网售票、电子支付等新措施,带来了新考验。
/ J6 [; N! r. b: k; M 尽管有多年积累的组织经验,但面对客流持续高涨的压力和实名制售票、互联网订票、银行卡支付的全面实施,南阳车务段丝毫不敢大意。南阳车务段积极适应新特点,应对新变化,加强运输组织特别是客流组织和售票组织,确保春运平稳有序。' g( Q1 N G7 ]- m* @1 @
1.增加售票网点,缓解车站压力。面对新形势、新要求、新变化,南阳车务段认为,最大限度扩大代售点数量不仅是方便旅客购票、提高经营效益的有效途径,也是电话订票、互联网订票等便民措施的接续载体,更是缓解车站压力、维护车站秩序的重要保证。特别是春运期间,旅客通过电话订票、互联网订票,足不出户就能查到票额、订到车票,不用到站、不用排队就能到代售点买到车票,既节省了旅客的时间,也避免了大量旅客滞留车站带来的安全、秩序和路风压力。因此,从去年年初开始,南阳车务段就借助路局提高客票代售率的有利政策,不断提高代售点数量,今年春运前夕,又集中开办了6个,使全段代售点总量由2011年初的14个增加到28个,其中,南阳站联网代售点由11个增加到19个,覆盖南阳各个县区,市内分布9个,极大提高了分流能力。与此同时,自1月16日发售农历正月初三车票开始,加开售票窗口15个,并设立互联网、电话订票取票专口,使车站售票窗口总量增加到35个,有效提高了车站售票效率。从目前情况来看,由于代售点的增多和电话订票、互联网订票宣传力度的加大,尽管全段客流同比有所增加,但车站人群大幅减少,客票代售率大幅提高。相关数据显示,截至1月底,旅客通过电话订票最终取票7万多张,占售票总量的20%;互联网订票近3万张,占售票总量的8%;全段代售点代售车票近12万张,代售率约为35%,车站整体秩序明显好转,以往春运,南阳站售票厅旅客众多,购票高峰能够排起100多人的长队,今年春运,售票厅内清净许多,购票队伍最长不超过30人。这也充分说明,提高代售率是落实部党组一系列重大决策的有力抓手之一,是企业、{词语被屏蔽}、旅客共赢的重要举措,极其符合{词语被屏蔽}发展形势和企业发展需要,南阳车务段将继续加大宣传力度,提高电话订票、互联网订票和客票代售比例,进一步缓解车站售票压力。/ C% N4 c" v2 N8 _2 z
2.合理安排运能,夯实有序基础。为用好运输能力,发挥最大效益,在客流分析的基础上,南阳车务段积极向路局汇报,按照“突出大站,兼顾沿线”的原则,结合各站图定运能、客流大小、组织能力,合理安排临客开行计划、列车停点和车站票额,将广州方向L171次全部能力投放南阳站,L237次票额分配到南阳、邓州站,L331次票额分配到平顶山西、鲁山、南召站,{词语被屏蔽}临客根据客流依次分配,努力使票额分配最优、组织时间最佳,降低了车站的组织难度和劳动强度,为平稳有序打下了前提。
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