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楼主 |
发表于 2013-1-14 21:49:16
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第三:抱团取暖+组建团队! Z7 G) E* d5 d: U$ d6 H- u/ _
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' i% U. T4 k& L其实整个网络营销届从2012年开始就已经呈现大规模范围的“合作潮”了,几个人凑在一起搞项目,各自利用自己的专才来分工做事,毕竟“抱团”才能“取暖”,商盟学院的一些VIP也开始自建团队进行批量化流水线式操作,但所有这些并不足以根本性大幅放大流量的威力,为什么这么说呢?
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4 z( e( ~' i( f9 y3 n+ D8 `. O抛开一些管理困难,耗费精力,合伙做项目容易分赃不均等等细节问题以外,很重要的一点就是以团队化的存在只能起到一个简单复制的作用,却无法根本性扭转一个项目;怎么来理解呢?比方说,商盟学院目前在操作一款亚伯拉罕营销教程,我们通过前期的流量导入进入到这个销售页面,然后客服进行跟踪成交,随着流量逐步增多,客服的咨询频率也不断增加,这个时候我们组建团队,招聘新的客服人员进来,进来的人数与不断增加的客户询问数相等达到一个平衡,OK,这个时候招聘就停止,当商盟学院想要另外再重新操作一款比方说治疗头疼的一款偏方产品,也是一样,流量导入,不断招募人员然后趋于平衡招聘停止;你们看:团队的构建是围绕这个项目本身可以发展到什么规模而定的,而不是你人为去想象应该招聘多少人参与的,亚伯拉罕营销教程按照这个流量一天只有30个咨询量,那么充其量就是招聘2个客服人员足够,如果增加一个推广人员的话,咨询量再增加20个,可能2个客服也能顶住,所以你看,围绕亚伯拉罕教程项目操作的团队人数规模,是受制于这个项目本身一天能够销售多少订单的,并非说我今天凑集一帮人大概10来个来做亚伯拉罕教程项目的,那样就会出现成本失控的局面,因为用不了那么多人,所以团队也好,抱团取暖也好,本质上取决于你操作的项目到底市场容量有多大,也就是到底产生的业绩有多少潜力,如果一个项目本身在互联网上的容量有限,何必硬学什么组建团队,或者拉人合伙操作呢?(一个人做不是更好?前提是你一个人能抗下来)商盟学院看到的不少VIP学员有十几个人的团队,他们都不是在做一个项目的,而是几个人为一组分别负责不同的项目,这就是简单复制的概念,同时也让我们看到,一个项目不是因为加入的人越多这个项目就会活了,不会的,项目本身才能决定他到底能走多远,团队化的存在是无法根本性改变一个项目的“本质”的,就好像一个人种花,得到的就是花,10个人一起种,种出来的也还是花,不可能是稻谷。0 g0 Y, B3 n3 \# B
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所以还是一句话:团队的存在可以简单复制同一套盈利方式,但是却与10倍,20倍,30倍放大流量威力无关,流量威力放大之后,团队人数自然会增多;否则硬凑人弄个团队,也未必能放大得了流量的威力。' k1 ?% Z% r" y6 c2 h/ o
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好了,终端也不是,成交也不行,团队也不起决定作用,到底如何才能彻底放大互联网的流量威力呢?6 R6 ?9 S! r1 y2 {. i" V0 X
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说实话,这个问题商盟学院研究了2年,一开始我们也没有答案,一个个测试过来,一步步调试过来,我们始终在寻找一套完整的解决方案:能够让商盟学院在既定的流量下,产生超过百倍的收益回报,不完全是终端问题,也不完全是成交问题,更不是团队问题(我们承认这3个要素对放大流量威力都有帮助,但达不到我们预期中的那种几十倍的放大效果),今天,我很高兴的告诉各位:+ G4 c0 A5 E" n! R
5 {) m+ G: k2 j( s1 o商盟学院找对了,商盟学院也走对了!
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* b+ F8 A1 c8 l5 s: v) G2012年4月份我们就开始接触风险投资机构了(具体的接触原因下一篇文章再透露),从正式拿到项目,然后不断修改项目商业计划书,到与不同的风投机构接洽谈判,整个过程持续了差不多大半年,这中间,我本人来回飞北京不下15次,每次都搞的筋疲力尽,但每次的收获又都具有划时代的意义,每一次接触都让我体会到:什么才是流量的价值,什么才是互联网的价值,什么叫赚小钱,什么叫赚大钱,什么叫孤陋寡闻,什么叫高瞻远瞩……
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2012年12月26日也就是圣诞节过后2天,差不多算是外国人的大年初二,贵金属国投那边的协议终于签好了,商盟学院也一块石头落了地,到1月2日第一期的风险资金500万已经全部到账(总共分3期注入,总注资额超过1800万),在此感谢商盟学院团队兄弟的支持,感谢商盟学院VIP学员的支持,也感谢在这个过程中我们遇到的各位贵人,在未来的日子里,也就是2013年,商盟学院会有一个相当大的调整:
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1:定位会从个人彻底走向企业,并且重新组建新的平台4 q1 ]+ c8 ^3 y* e9 `# \' E
2:由于风投对我们的预期很高,我们也会拿出100%的精力来处理好所有的相关事宜,同时兼顾一些一直支持我们的学员
% g; w y: R$ |+ W u3:准备在1月份的时候放一次彻底的干货(12月中旬商盟学院举办过一次线下会议,会议的内容大家可以去询问参加过的会员,说实话,那一次会议上讲的东西还算不上商盟学院的真正“干货”,还是一些比较基础的东西),这个干货也很简单,就是商盟学院如何100倍放大流量的威力的一整套方法与系统性的东西(互联网上是不可能有人知道的,商盟学院敢绝对负责说此话)
t4 ?5 { l/ x' ~4:这次注资的500万其中有100万是我们与风投之间的即有协议,用来处理原有培训市场的,所以,这么说吧,商盟学院现在根本不缺钱,也不靠培训赚钱,那些都是小钱,这次见者有份,不管是VIP也好,非VIP也好,我们这几天正在加紧想办法把这笔钱“合理”的花出去,至于具体如何,大家期待我们的下一篇博客吧。 |
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