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2 v( }% c( m4 T2 X5 J9 g! X员工流动性大一直是企业最为头疼的事情,很多企业在聘用一个员工时,员工的忠诚度都会成为企业考核的一个因素。但员工的忠
8 U" o1 {) n7 r4 U诚度高不高不主要是员工的问题,问题是企业如何才能让员工对你忠诚。留住员工不是员工的事,也不是人力资源的事,是老总的- m2 N5 W* M3 y- T, W9 V
事。据资料显示,回味源咸蛋清企业在行业中员工流动性是最小的,而回味源留住员工的方法很简单,就两招。8 z( x8 f+ v& A; [" s4 O$ V* I
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1.企业出学费,设奖金,鼓励员工学习。在学校,人们是交学费学习,而在回味源,你学习,回味源给你交学费,还给你等级奖金
( y: L. Q6 E. m8 x/ R) \。回味源除了经常出钱给上员工参加各种课程培训,各种技能学习,还在企业内设一个在线商学院,员工在上面学习定期考核,考
" X( K2 O& k* t' K# S5 i核通过,就会上一个等级,等级越高,工资越高。真正的把每一个员工当{词语被屏蔽},接班人培养。
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2.带员工致富。这是一个很现实的问题,也是最重要的。就好像一个企业不能不言盈利,同样员工就不能不言挣钱。所以不能带员$ N* F' O# L4 E; I* y$ s
工致富,{词语被屏蔽}方面再好,还是很难留住员工,相反一个能带员工致富的企业,{词语被屏蔽}方面也不会差到哪里去的。所以老总不要只想着. s1 Z8 H3 A# \ _* W) {
员工为自己卖命为自己挣钱,更要把让员工过上号生活为己任,做到这一点,相信就算路途崎岖,员工也不会弃你而去。
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