内乡斐贝 计划联惠商家计划

雅儿

　内乡斐贝 计划联惠商家计划

　　联惠商家计划的意义就是把斐贝从传统电子商务（网购）行业和传统行业结合起来。传统网购不管我们做那家公司，比如，我们和蒙牛老总牛根生坐在一起，我们能谈什么？ 跟他说关掉蒙牛，跟我努力3~5年开一家网上商城，然后我们年收入七十万到一百万，还是谈什么，没话题可谈，但是通过斐贝的平台，我们就可以很自信的平等谈生意，问他有没兴趣成为斐贝的联惠商户，他如果是正常商业人士，他一定会问两个问题:

　　第一成为联惠商家有什么条件，

3 h) R/ s7 ?* d& H( s: G$ k9 H9 [* i4 V　　第二有什么利润，这是很正常的两个问题，
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0 o! R, H% [2 P2 i/ l　　条件很简单，那就是斐贝的店主来买蒙牛的产品你给我打折，然后拿出净赢利的10%交给斐贝来分配，其中6%给店主做业绩，2%给推荐者，2%留给斐贝做业绩满足运营管理的费用，那么在这种情况下，斐贝的店主在蒙牛和伊利产品面前，当然会选择蒙牛，对于蒙牛的好处就是扩大了其市场占有率，越是大的商家越重视这点，这样讲，斐贝品牌目前是拥有20万家的网店连锁，五年内是做到百万家网店连锁，而在地面的联惠商家计划将会使联惠商家成员迅猛增长，因为任何一个商家也不会错过和一个拥有百万名消费终端的平台合作的机会，到时候在中国直至全球，我们会看到一个现实，斐贝的店主去肯德基消费，去星巴克喝咖啡，通过斐贝买保险，去联惠商家买衣服，定机票，交学费，给汽车加油等等消费行为斐贝都会给你算业绩。