电话营销是当下火爆的一种营销方式,而大多数营销团队都知道需要用CRM来管理客户关系,但是,又有多少个团队能真正把CRM的作用发挥到淋漓尽致呢?下面,我来说说自己的看法,与大家一起探讨探讨。
: U& I1 I' ]2 T, [, R* O 在使用了CRM管理的企事业单位,就不会出现某销售人员离职后,企业不清楚他之前跟进客户的情况,甚至客户资源被该销售人员带走等等情况,CRM帮助企业管理了客户资源。但是,这也仅仅只是CRM最基本的功能。企业为什么要管理好客户?就是为了提升销售业绩。所以,能运用CRM才更为重要。* T7 M6 I7 A5 I
电话营销在你的每一通电话后,都要能够很清楚的判断这个客户是属于哪个级别的。这里的级别分为:) P, o, c, i6 Z7 p, D
A:明确合作,三天内能合作
# Q: }9 y4 b, b- O& T A-:有意向合作,一周内能合作
( K, d" w4 O% A; K B+:联系到关键人,有需求,一月内能合作 0 `( q: l: v& X9 x4 R4 R* ]- r% ]
B:没有明确拒绝,可继续跟进 , ^( p3 N; Q4 F3 J: e- k9 Z& D. u
C:明确拒绝,可放弃 ! y6 I( I- a$ V; {
D:联系不到人。. L4 b4 T" {* x: |( ^, d* s. L
不要一通电话下来还不知道这个客户是哪一个级别,那你这通电话就等于做了无用功。其实我们每天的工作就是希望C能变成B,B能变成B+,以此类推。最后到了A,自然签单。这里利用CRM来做好这个级别的设定没有难度。
5 Z3 f9 m, {+ p 上面说了已经对客户级别进行了定位,这里就要说如何跟进客户了。电话打完后,我们就得做好记录,但要怎么做记录呢?这里就要注意了,我们记录的重点可以放在客户兴趣点、客户异议点、下次跟进点、下次联系时间,这么样的一个记录流程。所以,在通电话时一定要把这几个点给找出来。然后经过分析、总结,到下次联系时的回答可以令客户更加满意,从而可以和客户签约。
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