张书豪和他的共赢猪业联合社

边缘 · 发表于 2014-10-22 15:48:05

张书豪和他的共赢猪业联合社 作者：张定安
共赢猪业联合社成立60天了，按养猪的说法，已双满月了，两个月时间，共赢猪业长成什么样子呢？
共赢猪业是内乡县共赢猪业专业合作社联合社的简称，2014年8月17日刚刚成立，这是南阳市首家养猪专业合作社联合社，也是全市第三家农民专业合作社联合社。
现在合作社注册放开了，手续简单了，合作社雨后春笋一下子多了起来。许多合作社有名无实，有的常年不开展业务，甚至连会也不曾开过，有的连场地也没有。而共赢猪业联合社开业之时亲见场面壮观、规模巨大，办公设施一流，但具体业务如何？如何运作？带着好奇，带着疑问，在预约几次之后笔者走进了共赢猪业。
见张书豪很难，甚至他的妻子也很少见到，有好几天，张书豪吃在社里，住在社里，白天找不到，夜里见不着，张书豪玩起了失踪！自己偌大的一个猪场自联合社成立后全部压到他妻子身上了。
张书豪不是失踪，他确实忙，忙的是社里的大事。甚至连中秋节、国庆节都在社里搞接待：中秋节河南雄锋科技科技有限公司董事长徐锐带着两瓶酒来看他，国庆节北京中农颖泰生物饲料集团经理和他谈保健猪，生态猪合作问题。
共赢猪业联合社成立的初衷是应对危机：在竞争日益激烈的规模化、产业化进程中，生猪产业竞争最为惨烈，许多中小企业血本无归，自发形成的单个合作社面对牧原公司这样的大个企业，仍然是蚂蚁对大象，很难有市场发言权，养猪企业步履维艰，力不从心，难以形成产业效应，因此，内乡中小生猪养殖企业由抱小团儿成立合作社到抱大团儿成立联合社就应运而生了。
共赢猪业专业合作社联合社是由内乡县普象牧业有限公司董事长张书豪发起，由内乡县普象养猪服务专业合作社、内乡县全家福养猪服务专业合作社等17家养猪类专业合作社和内乡县双阳牧业有限公司等3家养猪公司联合组建，经有关部门批准依法成立的。
共赢猪业联合社注册资金5686万元，办公地点位于内乡湍东彩虹城楼下，总面积近600平方米，内设联合社人力资源部、财务部、项目部、养猪发展服务中心等机构。目前合作社成员有186家，能繁母猪存栏达18000头，年出栏生猪达30万头，年产值达4.2亿元。
联合社成立之时就确定以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。中秋节河南雄锋科技科技有限公司董事长徐锐带着两瓶酒来看书豪，书豪则代表刚成立半个月的联合社和雄锋公司进行了拉锯谈判，为所有成员谋到一份福利，做到了养猪主要生产资料采购均由生产厂家直接发货到家，饲料价格在厂家报价基础上每吨减少75元，远远低于河南市场批发价，为每头育肥猪节约饲料成本达40多元，仅次一项，全社两月节约成本200多万元。饲料问题解决了，兽药、疫苗水到渠成，厂家都给以了优惠。
联合社成立之前，商品猪销售无话语权，成立之后商品猪销售每公斤比周边县市高0.1元，每头育肥猪增加销售收入近10元，全社两月销售收入比周边多增收25万元。
两件事一做，一年能为联合社成员增加收入1500万元，社员尝到甜头激动了，周边县市养猪场眼红了，也在商讨加入联合社，也要联合社去服务。于是张书豪开始考虑联合社改名问题了，由内乡县共赢猪业专业合作社联合社改为宛西共赢猪业专业合作社联合社，目前正向国家工商总局申请注册 “宛西共赢” 联合社商标。
接触多了，眼界高了，发现社员的养猪技术水平落伍了，就想起了脑子充电问题，和县畜牧中心刘主任一商量，请来了河南省畜牧兽医执法总队书记、河南省养猪协会秘书长、研究员宋云海来给大家授课培训，于是社员们也明白了这个道理：养猪企业要发展，要应对猪价下跌和低利润时代，必须练好内功，要自我应对，要做好控制疾病三件事：不生病、发现病、治住病，要想生猪产业可持续发展，必须做到种猪良种化、设施机械化、生产规范化、防疫制度化、粪污无害化。和社员们一接触，嘿！都有信心了，充电有效果了。
今年内乡首次在全省承担了育肥猪商业保险的试点工作，调研、座谈、征求意见、出台政策、传达政策，出台实施意见、做广大养猪户工作，县畜牧局局长张富朝和他的班子成员忙得团团转，有人向张局长参了一本，上联合社找书豪，张局长眼前一亮，于是联合社成了育肥猪商业保险工作站，各项工作迎刃而解，全社育肥猪80%入了保险，大部分社员没有了后顾之忧，届时内乡的经验作法将成全省的政策依据。
今年国家对生猪定点屠宰工作进行了重大改革，变以商务部门管理为主，畜牧、工商、药监等部门参与管理的多部门管理体系为畜牧部门一家管理，{词语被屏蔽}部门配合，这无疑加大了畜牧部门工作责任，畜牧部门压力陡增，如何让群众吃上放心肉、如何杜绝私屠滥宰、如何杜绝病死猪肉流入餐桌、如何从源头控制病死猪肉流动成为摆在各级畜牧部门的一道难题。张局长正考虑如何建全县生猪定点屠宰场问题，书豪上门了。联合社为了让群众吃上放心肉，想在新312国道余关段建个屠宰场，自养自宰，减少流通，降低肉价，两人想法不谋而合，于是内乡生猪定点屠宰场项目出笼了。不久的将来，内乡人民将真正吃上放心肉。
其实联合社生猪定点屠宰场只是他们规划的冰山一角，注册 “宛西共赢”商标、建屠宰场是他们打响“宛西共赢”品牌、拉长生猪加工链条规划中的一部分，早在联合社成立之前，他们就和北京中农颖泰生物饲料集团合作解决猪肉药物残留问题，通过饲喂获得国家专利技术的生物饲料，增加益生菌，减少细菌抗生素用量，增强猪的免疫机能和抗病能力强，改变猪肉品质，从源头做起，生产出真正不含抗生素，药物无残留，能达到国家标准的高品质肉，筹建自己的屠宰场，通过自己终端专卖店进行销售，做到全程监控，全程追溯。目前他们的他们的生态保健猪已开始出栏，并在郑州市场投放，联合社正准备在内乡县城筹备生态保健猪品尝会，届时你到现场就能免费品尝到共赢猪业的高品质猪肉。
你或许有疑问，联合社的死猪哪里去了，放心!没有一头流到餐桌，联合社成员全部加入到内乡县病死猪的无害化处理体系，联合社的育肥猪和能繁母猪都入了保险，联合社购置了用于贮存、收集病死猪冷库3个，冰柜38个，每天的病死猪通过县畜牧兽医执法大队与保险公司到场共同勘验；由无害化处理中心病死猪收集车收集，最终到无害化处理中心进行无害化处理，最终变成牧原公司有机肥厂的原料和可用作生物柴油的原料。联合社每处理一头病死猪，都享有财政补贴和保险理赔呢。
60天，还是襁褓中的婴儿，但是，了解了联合社后，谁还把他当初婴儿呢！
“我们联合社要不断强化服务意识，不断加强自身建设，提升发展水平，依法诚信经营，树立企业品牌形象，力争做大做强，争创国家级示范社。”张书豪的话言犹在耳，那可不是空穴来风！
每棵新芽只有经历了冰雹雨露，才能长城参天大树。联合社是新生事物，内乡县共赢猪业专业合作社联合社将在张书豪的带领下，以一贯的专注与专业，披荆斩棘，磨刀阔斧，为内乡生猪产业的发展添上浓重的一笔。