回味源咸蛋清企业员工流动率最低，绝式两招

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员工流动性大一直是企业最为头疼的事情，很多企业在聘用一个员工时，员工的忠诚度都会成为企业考核的一个因素。但员工的忠
2 }9 W. `$ F3 X诚度高不高不主要是员工的问题，问题是企业如何才能让员工对你忠诚。留住员工不是员工的事，也不是人力资源的事，是老总的
事。据资料显示，回味源咸蛋清企业在行业中员工流动性是最小的，而回味源留住员工的方法很简单，就两招。

1.企业出学费，设奖金，鼓励员工学习。在学校，人们是交学费学习，而在回味源，你学习，回味源给你交学费，还给你等级奖金
  h! C7 H, R3 }0 |: ]5 x) p7 c。回味源除了经常出钱给上员工参加各种课程培训，各种技能学习，还在企业内设一个在线商学院，员工在上面学习定期考核，考
核通过，就会上一个等级，等级越高，工资越高。真正的把每一个员工当{词语被屏蔽}，接班人培养。
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6 D3 e8 D( G( z4 k. U6 h8 U2.带员工致富。这是一个很现实的问题，也是最重要的。就好像一个企业不能不言盈利，同样员工就不能不言挣钱。所以不能带员
工致富，{词语被屏蔽}方面再好，还是很难留住员工，相反一个能带员工致富的企业，{词语被屏蔽}方面也不会差到哪里去的。所以老总不要只想着
$ M! v. Q: B/ c. A8 p员工为自己卖命为自己挣钱，更要把让员工过上号生活为己任，做到这一点，相信就算路途崎岖，员工也不会弃你而去。