富士康加薪意义重大

边缘

富士康集团总裁郭台铭近日对媒体表示，要让员工得到合理薪酬，当前薪酬再调高一倍。据分析，富士康调薪后，中国内地富士康员工底薪将达4400元。（新京报5月26日）
9 [3 [8 Y' B. r# A& ]* P$ y. X    在全球经济疲惫遇冷、国民收入增速缓慢、许多企业员工薪水增长后劲不足和国人广泛诟病“工资不涨物价涨”的情况下，富士康却高调宣布为内地员工加薪，而且一涨就是原来的双倍，更是具有重大意义，受到各方的关注和欢迎，自然在情理之中、意料之内。
6 I$ V2 M" x1 p8 }# x/ L    首先是增薪留人，蓄足企业发展动力。正如郭台铭所说，目前全球经济面临困难，“全世界都要有过苦日子的准备，欧洲状况是真的不好，2013年美国一定不好”。 欧洲、美国不适合做制造业，中国大陆将是最后赢家。但“现在年轻人也不喜欢进工厂，所以现在应该给他们走稳健、走管理、走控制，一定要走自动化，所以工资大量的上涨是必然的趋势。”工资的上涨，符合富士康目前的状况，符合目前劳动力流向、劳动力现状和价值，留住制造业所需的大量劳动力。
    其次增薪暖人，缓解员工生活压力。不可否认，此次宣布翻倍加薪前，富士康已连续三次调涨了工人的基本工资，但对于产出和现有劳动了价格来说，这样的工资水平也不能说是很高，没有很好体现劳动力市场供求状况和价值。而经翻倍加薪后，就会有效缓解这一矛盾，进一步彰显富士康以人为本的发展理念，有效缓解工人由于物价上涨带来的生活压力，增强其员工的主人翁意识和工作积极性。
    再次，这一加薪行动对国内其它企业，无论是国有、集体或是私营企业，都是一个很好的示范，带动内地企业尤其是员工工资、津贴、福利等水平较低企业加快为员工“涨待遇”的步伐和力度，整体推高内地工人的劳资待遇。以前，包括目前正在各省市推行和调涨的最低工资标准和企业员工科学增资行动，无疑暴露的都是在相当一些部门、企业和地方，其所使用的员工待遇过低或增长机制不灵活、过慢、过低等一系列实际问题（甚至是一些违规违法问题）。此次富士康的加薪之举，无疑是对这些现象的变相促进和鞭策，促使内地劳资关系进一步和谐、健康和稳固。
    最后，为内地有关监管部门和相关企业，带来一些思考：企业工人的工资水平到底该如何、该什么时候涨、涨多少？如何以人为本提高劳动者待遇、和谐劳资关系、促进{词语被屏蔽}健康进步？在此次富士康宣布翻倍调资前，自2010年以来，其已连续3次调高员工基本工资水平，最近一次为今年2月份，但2010年富士康的业绩还是亏损。
    表面上看，富士康翻倍调资，固然有劳资供求关系、物价上涨带来的压力，但从更深层次上探究，如此大手笔、慷慨的为员工涨薪水，何尝不是压力之下的留人揽才手段，是为企业长期、健康发展的战略选择。面对世界级的航母企业，富士康的每个动作，包括调资在内，都值得我们关注和研究，因为很多时候它带给我们的启示已远远超过其动作本身。   （作者：余明辉，价格鉴证师【经济类中高职称】，从事价格工作15年，坚持文字写作20年，时评、论文、新闻信息等文章散见于全国各级各类杂志、报纸、网络。地址：河南省内乡县物价局物价检查所，邮编：474350，电话：13707633103，邮箱：13707633103@163.com)

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