大桥乡“转、正、提”活动成效显著作者：王冠洋 刘香敏

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自去年开展“转方式、正风气、提效能”活动以来，大桥乡党委政府始终把此项活动贯穿于工作当中，今年根据内转组〔2012〕1号文件精神，结合该乡实际，在进一步深化学习、改进工作作风、健全工作制度、不断提高工作效率和服务水平方面取得了明显成效。
& o1 b* d4 m# w2 T( [$ H    一、深入学习求成效
    在深化“转方式、正风气、提效能”活动中，结合党员干部廉洁自律学习培训活动，一是注重做到了“四坚持、四结合”，即：坚持“转正提”学习活动与机关开展的政策业务培训相结合；坚持收看英模先进事迹报告与党风廉政教育相结合；坚持讲学互动与集中学习讨论相结合；坚持定期考试与记笔记、写心得、搞调研相结合，确保了学习的质量和效果。二是在授课形式上做到了三讲，即：领导讲、专题讲、自己讲。领导主要讲当前的形势和任务以及当前的工作任务和要求；专题讲主要阐明进一步深化“转正提”活动和党员干部廉洁自律学习培训活动的重大意义，及学习先进典型人物事迹报告，使全乡机关干部能够进一步把握其内涵，领会实质，振奋精神，在加快发展上争当先锋；每一位机关干部要轮流讲自己在学习和工作中的心得和经验，真正做到了互相交流心得，分享工作经验，从而进一步增强了全体机关干部服务群众的本领、驾驭工作的能力。同时在机关干部中又开展了“每月读一本书”活动，定期进行心得体会交流，拓宽知识阅历面。每周二、周五下午机关学习雷打不动，大桥的读书学习风气正在形成。
    二、完善制度树形象
$ Y; I( s$ B( [( w  s5 q1 _    针对部分干部存在的庸懒散现象，对现有的机关制度进行了梳理检查，根据实际需要对各项规章制度进行修订和完善。进一步完善岗位目标责任制，对每项工作和每个岗位都建立工作标准，做到“定任务、定时限、定质量、定责任”，年终对照标准进行考核，兑现奖惩。研究制定了绩效考核办法，把绩效考核与年度考核结合起来，通过组织考评、民主评议等方式，实施对机关干部的科学考核和有效管理。坚决破除干部“走读”现象，树立勤政为民的基层干部形象；坚决破除在困难面前灰心丧气、无所作为的现象，树立迎难而上的创业形象；坚决破除不求有功、但求无过的庸软思想，树立敢想、敢干、敢于突破、后人超越前人的有为干部形象，从而达到建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩，创建学习型、服务型、创业型机关，促进全乡{词语被屏蔽}环境、政务环境、法制环境和投资环境整体提升的目标。
    三、深入基层办实事
. j# J8 F' u" I1 |    根据 “转正提”的走访调研，围绕群众生活的热点难点问题和所需所盼，逐村进行调查梳理，建立了“民生库”，主要涉及修路、修渠、闸坝修塘、坡改梯等土地综合整治项目和农村社区建设村容村貌整治项目，为下一步包装项目、积极向上争取资金做到心中有数。特别是上级投资1.7亿的土地综合治理项目，成立了项目办，由两位班子成员带队，脱离原单位工作，专职专责跟踪服务，监督管理该项目的实施。同时，组织机关干部对去年以来在修路、修桥、修堤、修塘、改厕、实施安全饮水工程、加固河堤险工险段以及目前正在实施的农村社区建设、土地综合整治项目建设以及集镇建设等所办实事，走访群众，听取群众心声。群众对党委、政府所办实事给予的肯定，极大地增强了广大干部干事创业办实事的信心、责任感和民本意识、宗旨观念。
8 B" n# V! w5 C) \$ D    四、强化服务提效能
5 n/ @6 n; e, |: E$ X    该乡认真落实 “转正提”有关要求，切实转变干部思想观念，转变政府工作职能。自去年乡机关改造后，科室集中摆布，悬挂提示牌，设置接待大厅，提供便民服务，实行首问责任制、限时办结制、服务承诺制，进一步提高办事效率，能当场办理的立即办，能一次办结的不让群众再跑二次腿。对已招引的项目、正在建设的项目及土地综合整治项目等实行全程跟踪服务，机关干部服从调遣，全力以赴服务项目，并实行大员上前，帮助业主跑县进市办理手续，对项目建设倾注全部精力，使招引的项目早落地、落地的项目快建设、在建的项目早见效，为企业和项目建设创造宽松的发展环境。今年以来，我乡在产业发展、新农村社区建设、招商引资项目建设、土地综合整治项目、集镇建设、“两争一迎”工作中成效显著，乡域经济进入了“快车道”。