前天写了一篇《追求完美O2O闭环模式,不如先把蛋糕做大》的文章后,很快就有几位朋友联系笔者,其中有一位朋友也正从事着O2O营销的相关工作,他所在的公司打算先实现完美的闭环模式,然后才正式上市营运,而他们的竞争对手已经开始和线下商家洽谈合作事宜,因此这位朋友比较着急。他的营销观点和笔者比较一致,都希望先培育好市场,然后再慢慢实现O2O闭环,或许因为彼此都有传统行业渠道工作经验的缘故吧,因而思维会比较接近。 在笔者眼里,O2O营销模式只是网络渠道经销商的一种表现形式而已,网站平台所起到的作用和普通经销商所起到的功能差不多,至少对于绝大部分中小垂直型O2O平台而言笔者认为是这样的。毕竟要把整个O2O网站平台做得十分出色,既可以满足为线下商家引来线上客流,同时还能让这些消费数据存放在网站平台上,形成各种大数据后进行消费者行为模式的分析……这些想法于笔者而言,都属于比较虚无缥缈的东西,因为笔者始终认为,能实现大数据分析的网站平台,全国来来去去也只有那几家巨头而已,更多基层的O2O垂直型网站到最后的最终定位依然是展示型为主的网站交易平台。 然而,在笔者和不少从事O2O营销工作的朋友交流后发现,他们对“完美的闭环模式”那种趋之若鹜的态度,让他们忽视了为线下商家赚钱的想法,这令笔者感到比较不可思议。 作为一个传统行业曾经的渠道工作者,也作为一个曾经的淘宝店主,笔者认为不管怎样的技术进步或者营销概念的变化,渠道工作始终万变不离其宗: 1、作为一个销售终端,面对消费者时,想要生存发展的话,就必须把他们视作自己的衣食父母,随时随地观察他们的潜在需求,不断地满足他们的消费欲望; 2、作为一个渠道代理,在面对最终客户的同时,还要有照顾上游的想法,考虑他们的生存状态,毕竟当渠道商辛辛苦苦地为一个品牌开拓好渠道后,这个上游供应商却因为各种各样的原因关门倒闭,不但之前所花费的心思全部白费,而且还浪费不少工作时间,的确得不偿失。 因此,作为O2O网站平台,我们的确有必要为那些愿意和自己合作的线下商家互信互惠,彼此扶持,共同成长,皆因对于大部分传统商家而言,想让他们愿意接触网络营销,更需要有成功案例来说服他们,而这些成功的案例,往往需要我们亲身体验,并且有所感悟才能更有说服力。 |