QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 277|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

政策制造者与交易者之间的角力

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2015-2-5 11:27:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  昨日降准了,央行突发利好。理论上数千亿从天而降。" ?0 [' }) |% a: _. J. z! t
  利好被小部分人猜到了,但绝大多数人没猜到。有人说,已经连续好几个周末都在满仓赌降准,结果每个周一都在下跌,利好却在周三出来了。
6 O0 r9 d6 o9 _$ H  L6 c8 ]  先假设这个利好是大家都不知道的,在市场虽有心理预期但却没有准备的情况下,机构的资金在持续流出,一轮头部刚刚做成的时候,突然蹦出来了利好,市场中的政策制造者与交易执行者之间,角力结果将怎样?
. d& f+ I( z  ^  首先,看这个政策的初衷,究竟是不是为股市而来?
* U% i5 h: K% X+ v& o9 x  理论上讲,这个利好和股市关系不大,是为了呼应始于欧洲的新一轮全球性量化宽松,也就是发票子热潮。这类事情,我们从来都不甘落后。而农商行的4%,高于{词语被屏蔽}行8倍的额度,显然是为了更直接的实体经济,为了支持农业而来。前期的去杠杆化,也是为了从市场挤出资金支持实体经济。
# E1 h$ a1 c/ z/ k7 w9 e  其次,看有没有连续的组合拳。如果市场的直接管理机构再发连续的组合利好,则管理者意图清楚。眼下,还没看到后续的组合利好。管理者的态度,需要继续观察。7 e& M, I& ]: W4 C- m) P: N% v
  下周是多事的一周。周一推出期权,周二开始新股,周三海量新股认购。眼下出利好,是否对大家是种关怀?你有理由买些股票了,这样,下周你就有资格申购新股了。3 `, N0 q0 q0 Z/ \2 {9 X- {4 j
  即便管理者态度明确,作为市场执行方的交易者是否买账,还要探讨。管理层在3400一线频出利空,揭示了他们的高位心理底线,但低位是不是也有个心理上的底线,现在还需要探究。如果是大箱体宽幅振荡,也不是不可能。机构们的执行意愿和执行力,能否与政策之间互动得心手合一,却是未必。牵涉到切身利益,大资金频繁被强制转向,也是痛苦的。
8 y" g. Y( u* c1 z  历史上,出利好高开低走,出利空低开高走,也是常事。管理者有出于某些特殊需求的市场节奏要求,但机构们也有自己的交易节奏习惯。如果两者合拍,大家皆大欢喜,如果不合拍,机构们之间必然分化,混乱一番在所难免。2 d1 {$ A+ |' x
  眼下,两者之间的节拍未必是和谐的。今天高开自然,但最终的结果是冲上去?还是借机会机构跑路?这还需要盘面观察。
; D7 N$ H/ q8 [3 ^5 g( _& `) e  交易策略上,高开太多就不要追涨买入了,最坏的结果,是被轧空180点而已;大金融股超过5%的高开,追涨都是有风险的。而适度的小幅高开,是可以做短线交易的机会。2 d5 j7 g- z- q3 \6 e
  另一个值得关注的点在于,如果资金大幅度流向权重股,小盘股的上涨就有暂停一下的可能。资金抽离,节奏切换也属自然。
6 |; R. V  ~7 z5 p: K: Q2 {) [  前期在3130一线止跌,与我周六课堂上的判断几乎完全吻合,也说明眼下处在技术型走势上。原本政策干预力度弱化,才会走技术流。自然的技术走法,在3200一线振荡为宜,加上利好,最多冲击一下3300,个人认为即便有上涨,如果没有后续组合拳,也还只是个反抽而已。下跌的终点站应该没到。大幅高开,则直接是金融股的短线撤离机会。" V4 Y+ i7 k: Q& }- t
  铁散兵团活动免费报名入口:gmlzpx.com/reg/index.php?name=gmlzlt
+ X8 D& p5 {1 H
* d2 |+ H0 i! L" P9 ^" M3 D1 m9 V2 D5 W1 Y6 _8 w1 i! k
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 顶 踩
内乡社区网免责声明:本文来源于网络、媒体投稿和用户自行发帖,与内乡社区网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。如果本文内容有侵犯你的权益,请发送信息至702079960@qq.com,我们会及时处理。点击进入客服处理点击进入客服处理
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|内乡社区网 ( 豫ICP备12007913号-2 

GMT+8, 2024-11-23 15:50

Discuz! X3.3

© 2001-2018 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表