回味源戴建国：一个咸蛋的4种卖法，再度颠覆营销新思维

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近年，商业模式一词风靡全球，成为大浪中的弄潮儿，但所谓的商业模式，更精准的提炼出来，人们所要思考的不外乎是营销思维
) l  G, G2 S9 W; @0 }/ @的问题。很多营销不成功在于策划者或负责人的思维被禁锢，一个成功的策划者就是能把好产品卖出个好价钱，但要做到这点，首
先要打破自己被禁锢的思维，创新思维才能创新产品价值，才能策划出好的方案。回味源戴建国从一个咸蛋的8种卖法，深度剖析了
2 k! g# C$ P4 z4 P/ B营销的逆向思维。
+ l* _$ o8 n% o5 S3 }2 v第一种，卖产品的食用价值，单纯饱腹作用，只能卖一块钱一个，而且没有任何竞争力，被隔壁随便一降价，就会陷入困局，这就
是没创新产品价值的原因。
! |5 a8 E4 n* W第二种，卖产品的品牌价值，食用价值大家都有，但你的多了品牌价值，贴上品牌标签就能卖两块，现实证明很多人都是愿意为品
牌付钱的，所以随隔壁怎么喊都没用。
# A7 c6 R3 \. @1 u; v第三种，卖产品的延伸功能价值，我们知道咸蛋虽也富有营养，但还是不能多吃，因为多吃会导致胆固醇偏高，如果能利用技术把
导致胆固醇偏高的物质提取出来，注入更多{词语被屏蔽}营养，就能卖三块，这就是产品的延伸价值创新。
% T% U; a9 ^* ^1 h/ f: E( \! _第四种，卖产品的纪念价值，如果在咸蛋上面刻字，说是奥巴马亲笔，画画说是梵高临摹，就能卖200，这就是产品的纪念价值创新
; k( {6 A9 r% E9 `% y# c, R3 Z1 z) a。
回味源戴建国所举例无非也是说明，虽然营销方式多种多样，但人们创新营销思维，可以从深度挖掘产品价值，创新产品价值入手
$ C8 ]% r1 w* q" g+ m7 L* b, F9 z。此类故事，最经典的还是一个杯子的八种卖法，故事虽老，但每次看都会带给人不一样的启示。