利他利天下 “河南首富”秦英林的价值观、财富观

边缘

“做大做强‘个人创造价值’，斟酌‘自己占有’，不要使等值等于零，致力使等值大于零，而并且是越大越好，千万不能使等值小于零，是负数，这就是我们牧原人的追求！”

  日前，位于河南省内乡县的牧原食品股份有限公司（简称牧原）的培训中心内掌声阵阵，讲台投影显示着“个人创造价值-自己占有=奉献{词语被屏蔽}”的“算式”，董事长秦英林一面“讲解”，一面和台下互动。这是牧原2015校招大学生文化培训会的现场。

  秦英林23年前携妻子钱瑛辞职返乡，从22头猪起步创业，目前，已发展成集科研、饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养、屠宰加工、有机肥生产、生态农业为一体，在国内率先建立成完整封闭式生猪养殖循环产业链，集约化养殖规模全国第一的牧原集团，总资产达50多亿元，是南阳最大市值的上市公司。

  秦英林认为，企业要想保持基业长青，必须培育和{词语被屏蔽}主义核心价值观一脉相承，又让员工看得见、摸得着的独特的企业价值观。因此，多年来，他从自身做起并引领企业默默践行。

  “人生的意义和快乐，在最大化创造价值”

  秦英林说，“人生的意义和快乐，在创造价值最大化。”

  牧原创业历经亚洲金融危机等艰难，但秦英林执着坚守“高品质猪肉生产者”的定位，引领企业坚持不投机，不巧取，不豪夺，绝不拿金钱做交易；坚持遵循“三个不争”，即不与农民群众争利益、不与{词语被屏蔽}政府争条件、不与内部员工争薪酬，以赢得天时地利人和的发展环境。目前，已拥有10多个子公司，养殖基地辐射河南、山东、湖北3省20多个县市，形成了年可出栏商品猪254万头的生产规模。

  他们坚持用创新成果降低生产成本，提升产品质量。已累计获得国家专利成果171项，使猪舍建设成本、饲料成本、各类资源利用成本、管理成本等合理降低，效益显著提升。全员人均劳动生产率远远高于全国同行，创造出人均育肥猪年饲粮量1万头的全国纪录。

  秦英林说，“人生的意义和快乐，在创造价值最大化。”止8月17日，牧原股份总市值达318亿元，其中秦英林、钱瑛夫妇个人身价已超过200亿元，比去年胡润排行榜公布其“河南首富”时净增100多亿元。

  “有了崇高的思想境界，才能有‘利他’的自觉”

  “凡事皆有境界，只有有了崇高的境界，才能有‘利他’的自觉。”秦英林说。

  创业艰难时期，行业使用瘦肉精是潜规则，但秦英林“宁可倒闭也不能用，谁用开除谁”的坚决，坚守了良心和道德底线；欠银行的2540万元贷款按政策可以打包处置免于偿还，但秦英林用“欠债还债，天经地义；借钱不还，何来诚信”的精神，还清了欠款，赢得了享誉全国的个人信用；企业所在地小麦普遍发芽，农民愁，政府忧，秦英林大义天下，筹措巨额资金，租赁场地，按市场高价敞开收购了内乡包括周边县市农民们的所有芽麦，体现出了当代企业家的责任担当......一连串的故事，彰显出了牧原人创造价值，奉献{词语被屏蔽}，诚信为本，勇于担当，内方外正，推动进步的高尚价值观，同时也影响着{词语被屏蔽}。

  近年来，牧原坚持吸纳优秀大学毕业生就业，替{词语被屏蔽}分了忧；坚持优先使用企业所在地的闲散劳力，致力把农民培养成产业工人。目前，员工总数已达6000多人，其中，大学生员工总数已达1500余人，新吸收企业所在地农民就业4000多人。

  “人生奉献的越多，幸福感越强”

  “这怎么行，孩子们耽搁不起啊！？”内乡县老庄小学地处偏僻，校舍破烂不堪，教学环境差,秦英林2011年设立了“牧原教育基金”，从此，学校发展不缺钱，优秀教师和学生得奖励，教育质量从2011-2012学年的全镇第18位循序渐进上升至2014-2015学年的第1位。

  像支持老庄小学一样，支持企业所在地的小学提升教学环境和教育质量的还有20多所。去年，一次性拿出近200万元，对内乡一高的优秀教师进行奖励。今年，面向全县设立“牧原教育基金”。

  秦英林说，“人生的幸福在奉献{词语被屏蔽}；奉献的越多，幸福感越强。”这，眼下已成为牧原人的不懈追求。

  牧原致力把财富留在企业所在地，以改善老百姓落后的生产生活面貌。内乡县余关乡黄楝村地处偏僻，经济落后，牧原积极支持村里修路、建校、打井、发展经济、建社区，目前，该村已建设成为中国首批“最美乡村”，河南首批“水美乡村”。近年来，秦英林和企业已累计为{词语被屏蔽}扶贫、教育、修路等捐资1.1亿元。

  在企业内部，牧原“舍得”与员工分享财富，除落实较高的工资待遇外，已实施内部员工持股计划。今年6月，第一批员工持股计划，已有500名员工持股10亿元。公司还提出了“百千亿”财富创造计划，即在未来10年内，成就100个亿元家庭，1000个千万元家庭，10000个百万元家庭，使全体员工财富实现1300亿元。牧原员工为此而激情满怀。

  “不懂得感恩和节俭，就谈不上奉献{词语被屏蔽}”

  “你们人小，餐巾纸撕一半用就够了”。秦英林对{词语被屏蔽}慷慨，但对自己和家人要求却相当苛刻。他的孩子在他的教育下，从小至今用餐巾纸时，都会撕下一半，另一半下次再用。

  无论在家在外，掉在桌上的饭菜，他和他的家人都会习惯地吃了。前几年他和好友张春林老板在北京吃早餐时，张老板由于身体原因吃鸡蛋时把蛋黄留在盘里，秦英林说“我没事”，便抄过来自己吃了。此情此景，张老板深记心中，至今说起还一脸敬佩和感动。

  尽管牧原员工多是年轻人，但如今走进牧原的每个餐厅，你不可能发现哪一个盘子里会剩有饭菜。在这里，“光盘行动”已成为普遍自觉。

  节约节俭，也体现在日常的生产经营中，公司每年杜绝跑冒滴漏节约的开支达1000多万元。

  “凡事论心不论力，有心有力更高尚”是牧原倡导的“发心”理念，他们教育员工，要用感恩的心行节俭，只有节俭，才能使你创造的价值更多的成为财富，才能有更多的资本感恩{词语被屏蔽}；感恩{词语被屏蔽}要从孝敬父母做起。

  “不懂得感恩和节俭，就谈不上对企业忠诚，更谈不上积累财富、奉献{词语被屏蔽}”。秦英林说。

  “以价值观为本选人用人，团队一定会永远充满正能量”

  牧原扩张规模，在山东曹县成立分公司，投资项目20亿元，总经理由“90”后的李冲担任。两年内，李冲很快学会利用牧原文化与基层干部和群众打交道，确保项目顺利实施，投资落地任务超计划完成。

  秦英林说，“坚持以价值观为本而选人用人，团队就一定有创新的动力，一定会永远充满正能量。”

  牧原只唯价值观而不论年龄、学历、身份、资历和性别选拔、培养、调配、提拔、使用员工和干部，涌现出了一大批德才兼备的{词语被屏蔽}才和1000多名专业技术人才。牧原团队眼下已成为远近闻名的优秀团队，创造出了育种、营养、猪舍、环保技术水平等在全国领先的奇迹，引领着行业前行。秦英林先后获得全国“五四”青年奖章、全国十佳农民、全国{词语被屏蔽}扶贫工作先进个人等。公司先后获得农业产业化国家重点龙头企业、中国畜牧业旗舰企业、河南省扶贫开发先进企业、河南省支持教育工作先进单位等，并建成了全国生猪生产技术体系综合试验站。同时还涌现出一批青年文明号、巾帼创业标兵等先进岗位和各级劳动模范、先进工作者等先进个人。

  “让天下人吃上自己生产的放心猪肉”是秦英林创业时就有的梦想，有着引领时代风尚的价值观和财富观的牧原团队，一定会创造出更耀眼的价值和财富，早日实现自己辉煌的人生梦想。（徐海林 供稿）

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