由山西转型发展浅谈漫步在IT圈里的晋商

admin · 发表于 2011-7-13 15:25:52

　几年前，和朋友去太原高新区的山西软件园，看着气派的建筑，整洁的道路，完善的周边服务设施，再看看门可罗雀的大门，大街上稀稀拉拉的几个行人，不禁感慨：山西IT业发展如斯，硬件上去了，软件却上不去!

　　“山西不是一直在改革，一直在转型发展吗?怎么第三产业，尤其是高科技产业发展这般滞后，甚至远远落后于同样欠发达的陕西，河南等省份”朋友也在从旁附和。

　　其实，这十几年来，山西一直在探讨转型发展的道路，产业结构单一也一直制约着山西经济的多元化发展，对煤炭资源的过度依赖造成的直接后果就是相关企业应对市场风险的能力降低，往往一场金融风暴就可以使全省经济重创。多年来，政府也出台了一系列政策，限制一些高耗能的产业，对原始粗放型的资源开采项目进行整改，鼓励引导企业进行相关资源的深加工，发展带动周边产业。可是煤炭作为一种无可替代的资源，而山西利用这种资源发展数十年，要想改革，谈何容易。正如袁纯清书记在《以转型发展为主线为实现山西经济{词语被屏蔽}跨越发展努力奋斗》讲话中谈到新中国成立以来，我省在享受煤炭红利的同时，也付出了沉重代价。“因煤而兴、因煤而困”的格局令全省深思、为世所关注，转型发展亟待全面破题。

　　路漫漫其修远兮，近年来的煤炭改革等一系列政策取得了非常大的成效。而袁纯清书记上任后更是把“转型发展，跨越发展”作为山西在十二五期间工作的重心和主线，山西转型发展正当其时，山西跨越发展前景灿烂，一场轰轰烈烈的必将改变山西未来产业格局的大戏就此拉开序幕。

　　踏着转型发展的春风，迈步在跨越发展的大道上，山西人民的创业拼搏劲头前所未有的高涨，一大批产能落后的企业被淘汰，同时一大批高新技术的企业如雨后春笋般成长起来。

　　今年6月份，我又和朋友去了一趟山西太原高新区，车来车往，门庭若市，眼前看到的景象和几年看到的完全不一样，不禁感慨：短短数年，山西IT产业发展到这样的地步，非常了不起。

　　“去年，高新区这边的写字楼还能看到出租的广告，今年你看又成了高价求租的广告，现在这边随便一栋高层写字楼里面，像北京的中关村一样，都有大大小小十数家高科技企业。大部分的都是新成立一俩年甚至几个月的”朋友再次附和到。

　　诚然，现在这些刚成立的企业或许规模都不大，或许在未来几年中其中大部分会倒闭，但是谁敢说将来这些企业中就不会成长出另外一个百度或者腾讯呢?

　　写到这，我想起了上月我写过的一个访谈《高端访谈：山西转型发展带头兵--王春涛》，其中提到了这类型企业中的代表---山西岩涛科技，岩涛科技的成长历程无疑是这些企业所经之路的缩影。以下是访谈内容：

　　嘉宾介绍：王春涛，山西科技行业领军人物，知名电信运营专家。现任山西岩涛网络有限公司ceo，岩涛网络专注于网络产品服务，业务涉及网吧、学校、宾馆酒店、商务写字楼和企业等范围。在王春涛的带领下，山西岩涛网络成长为山西最大的互联网增值服务提供商。

　　今天笔者有幸和王总对话，畅谈互联网增值服务运营之道，收获颇丰，以下是访谈实录：

　　丁道师：王总，你先给大家做下自我介绍吧。

　　王春涛：好的，我今年38岁，太原人。98年毕业于山西医科大学2001年到吉通网络公司工作2003年合并到网通，2005年辞职出来，注册了岩涛网络公司，现在公司主要从事宽带接入ISP，互联网数据中心IDC这方面的业务。

　　丁道师：我们大家都知道，岩涛网络是山西最大的互联网基础服务提供商，受到山西地区广大商家和客户的一致青睐，业务越做越大，而且多次受到各级政府领导的表扬和嘉奖，获奖无数，为推动山西互联网发展做出了积极的贡献。现在不仅是我，我想{词语被屏蔽}网友也想知道山西那么多网络公司，为何岩涛科技一枝独秀呢?你们有什么核心技术或者经营秘诀吗?

　　王春涛：我们岩涛公司成立之初就立足于山西的互联网数据业务的服务和发展，面向全国客户，通过本地网通和电信的资源，以岩涛网络的专业技术提供大客户专业IDC托管服务，获得北京、上海、广州、深圳等地客户的好评。岩涛网络自建双线机房，向山西的客户提供专业的“网通+电信”的双线宽带接入和服务器托管服务，实现“一线双快”，完美解决南北互通问题。

　　岩涛网络公司本着“专注、专业、创新”的经营理念，受到广大客户的普遍欢迎，也得到了文化、公安等部门的赞许。我公司2008年被山西省通讯管理局评为“2008北京奥运信息安全保障先进工作单位”。

　　除此之外，我们公司现有市场部、技术部、财务部、行政部、网络建设部、系统维护部7个部门，共50余人。公司队伍建设原则变“伯乐相马”为“赛场选才”，这一变化使公司员工整体向年轻化、知识化、专业化发展，这支平均年龄只有25岁的队伍充满了活力和干劲，为公司的长远发展注入了强劲的动力。

　　丁道师：像wifi高速上网这样的概念已经在很多年前就提到了，但是由于各方面软硬设施的不齐全，这方面的技术在山西地区发展的相对比较落后，你们岩涛科技开了先河，在公共地区配置了免费上网的设备，并且和山西主流商家合作，为访客提供了方便，为商家带来了关注，取得了长足的发展，和大家详细介绍下你们的业务吧。

　　王春涛：恩，的确，山西地区这方面的发展相对来说比较滞后。现在我们给商场超市卖场提供全方位的互联网服务，当然包括了内容的制作发布更新，宽带接入等项目。而且我们还提供了公共场合免费上网服务，访客通过我们安装在各大商场周边的设备可以在第一时间了解到各种信息。现在太原商铺目前首选都是岩涛宽带，我们有光纤网络优势，e窗和商场wi-fi等都是我们来提供的。

　　过段时间，我们会把e窗这样的设备安装在火车站，飞机场，汽车站等人流量最密集的地区，实现商家和消费者的无缝对接。

　　丁道师：王总，刚才说的那个公共场合免费上网的设备，这样的话，将会吸引越来越多的人来使用你们的终端。以后你们的用户量达到一定量级的时候，可以在上网免费的基础上开展增值服务。比如内置一些应用服务、销售产品等进行合作分成。

　　王春涛：是的，只要把客户基础做坚实，才能长久发展。通过我们提供的服务和产品，将会大大增加访客对商家的粘度，商家在消费者人群中的知名度也会大大增加。

　　丁道师：你们这个模式可以说是山西第一个吃螃蟹的人，还有一件事情，我听说你是山西第一个批从事互联网的人，可以说下当时的情况吗?

　　王春涛：这个没错，我算是山西第一个在本地搞网站的人了。在2000年的时候，我建立了一个网站，叫做虚拟龙城，服务器是租的中国万网的。那个时候，虚拟龙城应该是山西第一个个人网站，同时流量也是最大的，几乎山西地区早期的网民都知道我这个网站。

　　后来因为互联网泡沫的集体爆发，在加上山西当时候互联网本来就底子薄弱，我的网站维持了一年多，难以为继，被迫关闭。但是想在回想起来，如果当时候有风投的资金注入的话，能够坚持下来，现在虚拟龙城肯定做的非常大。你看那个时代，和我一起起步的，百度ceo李彦宏，凡客诚品ceo陈年，盛大文学ceo侯小强等他们现在都取得了巨大的成功。

　　丁道师：正因为你所开创的是前人从未走过的一条道路，在这条开拓性的道路上无可避免的会布满荆棘，会遇到数不清的挫折，你是怎么看待困难的?

　　王春涛：关于这点，我想说的是，不管从事哪个行业，敢为人先，必然会遇到前人所没有遇到过的困难和一些麻烦。但是反过来想，困难反而是机遇。大家想想，困难的事情对于我来说困难，对于别人来说也困难，而这个时候许多人面对困难选择了放弃，而我们拼尽全力，想尽一切办法去克服，这样大浪淘沙，我们活下来，慢慢成长了起来。

　　现在太原市主流的商场，超市，大型市场都和我们建立了合作关系，我们的终端设备几乎遍布太原市各个角落。现在我们的这种模式和运营思路基本上都能被商家接受，每周和我们签约的商家超过10家。

　　丁道师：我们知道，一家企业要想长久发展，在人员的招募上非常重要，员工，ceo，股东这三者之间的关系要处理好，要不然很容易闹出矛盾，这方面你是如何处理的呢?

　　王春涛：对，这一点关系一定要处理好。现在我们岩涛除了我之外，还有{词语被屏蔽}几位股东。股东不参与公司的管理，企业大局上我一个人把握，要不然一人一个想法，劲使不到一起。企业各方面的运营由我负责，这样干扰也少。

　　至于用人上，公司不设任何学历方面的门槛，有能力者居之。公司最看重的不是一个人有多少本事，而是学本事的能力和速度。来公司的新人，我要一一面试，都要把每个人培养起来，这样人才培养起来了，大家凝集力才强，才能在一起共事。

　　丁道师：下面这个问题，是最近最火的话题“上市”!岩涛非常有可能成为山西第一个赴美上市的企业，对于上市，不知道王总你怎么看待?还有，岩涛现在是否启动了海外ipo的计划呢?

　　王春涛：我认为，上市只是我们要经过的一个过程，并不是我们追求的目标，我们追求的目标是为消费者提供便捷的服务，构建商家和消费者之间的桥梁。现在公司发展良好，流动资金充足，并没有融资的需求，所以暂时没有启动相关ipo方面的工作。

　　丁道师：最后一个问题，今年是十二五的开局之年，也是山西转型发展，跨越发展重要的一年，在这种环境下，你们未来的使命是什么?

　　王春涛：岩涛网络公司经过几年的发展，已成为山西最大的民营ISP和IDC服务商。走在互联网行业的前沿，岩涛网络自强不息，始终拿出更好、更强、更及时的服务来为山西的信息化服务建设献出自己的全部的力量。
　　　　(文/丁道师)

admin · 发表于 2011-7-13 15:26:00

　　在十二五期间，岩涛在各级省委省政府的关怀支持下，要继续深入贯彻落实科学发展观，继续发扬敢为人先，勇于创新的精神，为山西的基础电信发展和互联网增值服务贡献自己的一份力量。(执笔/丁道师)

　　其实，山西现在像岩涛科技这样的创业型高科技企业还有很多很多，但是由于先天不足等原因，更多的晋商IT人士选择北上创业，并且取得了举世瞩目的成就。

　　百度，凡客诚品，暴风影音……..一个个响亮的互联网品牌，这些企业的负责人都是山西人。当然比起以上几家已经获得成功的企业，近年来随着电子商务的兴起，在经历山西一系列产业改革后，一些手握大笔闲散资金的“山西煤老板”大举进军电子商务，其中有一些电商企业树立行业之典范，开创了行业之先河，取得了不小的成功。下面我们就以知名团购网站阿丫团和国内最大的酒类b2c网站酒仙网为例子谈谈转型发展时期的晋商是如何运作电子商务网站的。

　　先来说说阿丫团，阿丫团的成立处在一个特定的历史时期，这个时期就是山西煤改后，煤老板的资金变现，一时间煤老板的一座座煤矿，变成了数千亿的现金，热钱汹涌，煤老板急需寻找新的项目把这笔钱投资出去，这种情况下投资机构牵头由煤老板投资的阿丫团应用而生。

　　阿丫团的CEO是黄治华，一个不懂得“安分守己”的临汾人，黄治华本来在铁路单位上班，戴着公务员的帽子，过着安逸的生活，但其骨子里有着一种好斗的不服输的性格，看着风云变幻豪杰并起的市场，黄治华毅然放弃体面的生活，下海经商。和许多山西人一样，靠煤炭运销赚取到了自己的第一桶金。后来，在国家大力倡导环保产业的前提下，选择和经验丰富的安徽朋友一起组建了环保公司。自己负责市场的拓展及营销策略的制定，为公司创造了应得的价值。一直到现在，环保产业一直是他自认为能体现自己价值，及对{词语被屏蔽}做出贡献最好的选择。

　　2009年，山西煤炭资源整合，数千亿元民间资本从煤矿撤出。就在这时，黄治华因家事回了趟老家临汾，发现煤老板们闲下来了，正在四处找出路。由于多年四处奔跑的从商经历，把黄治华锻炼成了一个资源整合的高手，这个时候黄治华心想“煤老板有这么多闲散资金，而这些资金煤老板无处可投，我可不可以找几个伙伴搞一个创投公司，为山西民间资本趟出一条通往高科技互联网的创业、创新之路”。在这期间，黄治华把山西的一些朋友叫到一起，就成立创投公司这个事情大家一起谈，由于都是圈内的一些熟人，以前也有过生意上的来往，彼此都非常信任，很快就谈好了合作事宜。而后，北京盟动力投资管理有限公司成立，成立资金来自煤老板的投资。

　　盟动力最初锁定的投资对象是：新型服务行业、互联网技术、新材料、新能源等有潜力的成长型创业项目，每个项目投200万元到300万元，在3年到5年内能产生20倍以上的收益。同时也自己孵化一些创业项目。

　　公司成立了，资金也不用发愁，投资理念也有了，那首个投资项目应该选什么呢?首个投资项目必须慎重，因为这个时候中国所有的媒体都在关注山西煤改后热钱的走向，首次投资的成败与否，直接影响着山西煤老板的投资热情和信心。成功了的话将会极大激发山西煤老板数千亿游资的投资热忱，其带动作用将会影响到这几千亿资金的走向;但是一旦失败，将会给山西的投资者泼上一身冷水，很大一部分投资者将会紧握资金哪怕货币贬值也不去投资，而出手的投资者也会把资金投入房地产这样趋于饱和同时充满泡沫的一些行业，甚至一些投资者会把资金用于“炒生姜”“炒大蒜”这些浙商玩剩且不道德的项目。

　　终于，机会来了。团购网站groupon在美国取得了巨大的成功，中国人发现groupon的这种模式，操作起来非常简单，基本没有任何技术门槛，而且盈利模式非常清晰，可以说只要有消费群体的地方这个模式就可以做下去。这个时候黄治华打上了团购的“主意”，黄治华马上研究团购网站的运营，期间他求教北大纵横、清华经管学院的朋友们，又跟创业团队做了两个多月的调研与分析，决心更加坚定。2010年4月底，黄治华挨个打电话，把山西几位合伙人请来北京，整整谈了一个星期。 5月2日，盟动力与北京科唯路科技有限公司签了投资协议，首轮投资1320万元启动阿丫团项目，并储备了1亿元作为后续投资资金。

　　煤老板们由此正式杀入互联网项目。如预料中的一样，阿丫团一上线，引发了国内媒体的纷纷报道，“山西煤老板投入1亿资金杀入团购行业竞争加剧”这样的报道很快见诸报端。

　　黄治华拥有丰富的商业运作经验及投资战略眼光，再加上大资金的支持，阿丫团在短短一年中取得了长足的发展，虽然成立时间较短，但是已经进入国内一线团购网站行列，在易观国际以及2010年互联网经济年会中，阿丫团在全国2000多家团购网站中已经跻身“十大团购网站”。

　　说了阿丫团，咱们再来说说另外一个同样令人瞩目的晋商投资的电子商务网站—酒仙网!

　　相比阿丫团，酒仙网的上线更令人瞩目。不知是什么原因，国内媒体在提到山西的时候，总喜欢把“煤老板”三个字拿出来，酒仙网上线之际，媒体到处都在报道“山西煤老板投资10亿运作酒类B2C网站”，后来经过一段时间的运作，媒体尴尬的发现酒仙网的老板郝洪峰以前是卖酒的，不是挖煤的。

　　

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admin · 发表于 2011-7-13 15:26:12

然而从酒仙网的发展轨迹来看，酒仙网绝不甘心做垂直资讯，它一开始的目标很明确，做国内酒类B2C的老大。接下来我谈到酒仙网目前存在的几个问题以及解决方案，我认为酒仙网不要被外界的压力或形势所干扰，坚持下去，定位明确，改善运营模式，同时要重新梳理定位目标客户，最后在营销上下功夫，合理利用各种营销渠道把酒销出去。

　　后来通过微博我和酒仙网的ceo做了一些交流，我所提到的一些担忧和建议酒仙网的决策层也早有考虑，且在一步步实施完善。随后是半年，酒仙网在短时间调整策略，加大营销力度，展开多种营销手段，很快步入正轨，发展势头迅猛，近日有媒体报道，酒仙网继与茅台酒厂达成直供协议之后，又与酒鬼酒、四特酒、张裕、宁夏红也先后签订战略协议，以最高级别代理商的价格，向酒仙网直供旗下全线产品。

　　业内人士认为，更多酒厂加盟酒仙网，表明酒类网上直销渐成气候，由酒仙网开创的缩短酒类渠道革命开始进入快车道，开始受到市场的广泛关注。日前揭晓的中国网络零售业“金蚕奖”中，酒仙网就获得了年度十大最具投资价值网络商城和年度最受欢迎食品类网络商城品牌两项大奖。

　　当然，在新晋商的创业潮中，取得成功的企业绝不仅仅只有以上俩家，越来越多的晋资企业奔走在创业的道路上，几年以后，相信在中国互联网行业，晋商会成为一颗耀眼的明星。

　　记得上次和晋商产业研究专家曹东家谈到山西民间资本的创投，对山西的精英和优质资源都流向北京嘘唏不已，现在由山西人投资创办的互联网企业，几乎都在北京，为什么大家都选择北上创业，而没有在山西大展拳脚，这个问题值得深思。到底是哪出了问题?是山西环境不行吗?显然不是，以问天科技为例子，这个公司在山西创办，在山西发展运营，短短三年跻身中国网游一线企业行业，旗下产品获奖无数。那是山西政策不给力吗?显然也不是，山西政府对高新区的一些高科技企业扶持力度非常大，免租，减税等等优惠政策不遗余力的实施。

　　丁道师认为，山西要想让更多的企业留在山西发展，同时让更多的外来企业来山西投资，山西省相关部门应该做好以下三点工作(当然以下仅代表我个人看法，欢迎大家提出不同意见，参与讨论)：

　　第一，发展密集的高校群!现代{词语被屏蔽}，不管哪个行业，人才是关键。纵观北京中关村，西安杨凌，成都高新区等这些最具中国代表性的高新园区，无一例外，都是依托密集的高校发展起来的，紧靠高校群，为产业园区的发展提供了人才的保障。高校的集中，对促进学术交流，科研攻关都是有非常大的帮助的。关于这点，省委省政府领导早有决策，今年开始，山西在晋中北部集中修建高校教育园区，决定把包括山西医科大学、太原师范学院、晋中学院、太原理工大学、山西传媒艺术学院(筹)、山西煤炭学院(筹)、山西中医院(山西职工医学院)、山西建筑职业技术学院、山西交通职业技术学院这九所高校迁往新址，解决我省高等教育发展空间不足的问题，同时改善办学条件，促进我省高等教育事业可持续发展。可以预想，在各大高校完成搬迁后，各种科研项目的合作将会在各大高校展开，相关产业交流将会前所未有的繁荣。

　　第二，全方位的保障在晋人才的各项福利，为高科技人才在住房，医疗，子女教育等方面提供便利的条件!前面说到，虽然山西就高科技园区的一些企业给予了非常好的扶持政策，但是大部分的政策是针对企业，而非个人。要想使山西的高科技企业留在人才长期发展下去，除了企业本身的扶持，更需要在人才的福利上下功夫。以杭州为例，由于淘宝网的壮大，起到了非常好的带动作用，杭州有数十万人从事电子商务有关的行业，杭州市就业管理服务局称，如果符合一定条件，可将网上创业人员纳入{词语被屏蔽}保障体系，并享受就业政策的扶持。经认定的网点店家将可以参照有雇工的个体工商户形式办理就业登记手续;参照城镇个体劳动者参加基本养老、医疗保险两项或其中一项。关于此，山西也可以借鉴，全方位的从住房医疗教育等方面保障人才的需要，这样才能减少人才的流失。

　　第三，加大招商引资力度，努力把更多的外来的值得我们学习借鉴的企业引进来。我们知道，山西在去年年底成为了中国唯一一家在全省域、全方位、系统性的进行资源型经济转型综合配套改革试验的区域，这意味着国家把山西的发展升级到一个战略的高度，相关的配套政策也会为山西开放，这种情况下山西应该抓住机遇，利用试改区的优势，可以扩大招商引资的规模，努力实现重大项目引进的新突破。但是话又说回来，山西虽然有试改区这样的先天优势，但是{词语被屏蔽}省份哪个没有自己的独到的优势，凭什么一些重大的项目来山西落户投资。这个，就需要我们主动出击，去“拉人”了。那么关于这点，有没有现成的案例?有，那就是成都高新区的连续拉国内外几大巨头投资的案例。

　　几年前，成都成为全国统筹城乡综合配套改革试验区，成都{词语被屏蔽}认为，利用这样的优势，在成都通过电子商务推进产业升级和现代化服务业大有可为。但是因为成都不是沿海城市，地处中国经济欠发达的西南腹地，成都{词语被屏蔽}的设想当时并不被外界看好，大家看来在中国西南地区发展高新产业和电子商务难度非常大，要想获得成功几乎不可能。成都市相关{词语被屏蔽}认为，成立改革试验区一些大型企业不会主动上门，需要我们走出去，把大型企业拉进来。于是成都高新区管委会投资服务局成立，负责对外招商引资。经过一轮轮艰难的磋商，谈判，先后引进了包括腾讯，阿里巴巴，英特尔，富通集团，金山等等一大批国内外知名高科技企业，这里由于篇幅所限制，关于企业引进的细节咱们就不谈了，感兴趣的朋友可以在成都政府网看下《91天迎娶阿里巴巴成都造电子商务中心》一文，详细阐述了成都是怎么“迎娶”到互联网巨头阿里巴巴的，其中涉及到的一些方法和经验都是值得山西借鉴的。

　　记得俩个月前，我和阿丫团CEO黄治华在网上有过一次对话，黄治华说：“你好，希望能一起多交流有关晋商互联网创投的发展。我近期正在山西出差，回京后望有一聚。”我回复：“黄总和几位大佬，什么时候给山西点力，现在山西在试验改革，土壤也在一步步好。”当然在没有收到黄治华的留言，后来在一次访谈中，黄治华提到：我们这些身在北京的山西人，要调动更多的人才和资源回到山西，为家乡的和谐发展、科技兴省而尽心尽力。这是很有意义的事情，值得我一辈子去努力。

　　我们有理想相信，若干年后，山西本土高科技企业发展壮大，在外发展的企业返乡投资创业，再加上外来在山西投资的企业，三位一体，那个时候的山西产业格局将会非常清晰明了，所产生的{词语被屏蔽}效能无法估量!

　　当然，前景是非常美好的，同时更需要我们所有人脚踏实地的去努力，去奋斗……

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admin · 发表于 2011-7-13 15:26:23

投资10亿元成立一个B2C企业，这个数额在整个中国互联网行业应该是最大的。淘宝网投资一亿元成立，而京东和凡客诚品投资几千万成立，酒仙网的10亿投资无疑震惊了整个业界。中国酒类市场的确很大，但那是线下的，线上的市场也就个把亿，酒仙网何以在这样的市场格局中壮大?酒仙网给出的答案是：走低价路线!

　　酒仙网认为现在市场上酒价虚高，酒价虚高其实并不是酒厂出了问题，最大的问题来自于流通渠道，正是渠道代理商、营销上的层层抬价和炒作，导致酒价飙涨。酒仙网已与国内前多家酒类公司达成协议，以电子商务的方式，省掉传统酒类销售的诸多环节，满足消费者对真酒和实惠酒的需求。此外，酒仙网还代理多种洋酒，形成进口高档洋酒、红葡萄酒、国产中高档白酒、葡萄酒、花雕酒等酒类高档消费品的综合购销平台。酒仙网的目标是在未来一段时间内，将酒价砍低30%至50%。

　　在酒仙网上线之初，我发表了《从酒仙网上线分析电子商务网站运营难题》的文章，文中提到在酒仙网上线之前，烟酒在线、美酒在线、美酒网等已有一定的行业知名度，酒仙网要想获得成功，必需要面对以下几大问题：

　　1. 自身产品和网站制作运营，产品质量和产品价格是网站运营成功的基础条件。

　　2. 竞争对手众多，B2C网站发展的速度显然超过网民增长的速度，酒仙网如何应对?!

　　3. 物流!这是B2C行业最头疼的一个问题，同时也是酒仙网必须解决的问题。

　　然而，经过几个月的运营，我发现酒仙网所面临的难关绝不止这三点，在去年12月份，有媒体报道“酒仙网CEO辞职煤老板10亿转型卖酒遇挫”，酒仙网的模式并未完全受到业界认可，酒仙网前期的降价很大程度上来源于董事会的输血。“酒仙网的出现触及了一部分企业和渠道的现实利益，但从长远来看，无疑会推动中国酒类市场的发展。从厂家到消费者再到同行，接受酒仙网都需要一个过程，但是这需要投入大量的精力去做”，酒仙网CEO叶晓丽接受记者采访时这样表达了对酒仙网的看法，并称完全是由于自己身体的原因，无法保证能够顺利完成这些任务。

　　看到这样的报道不禁感慨不已，后来我发表了《网事难料再来谈谈酒仙网》一文，文中我提到，针对现状，酒仙网的未来可以选择走俩条路。第一条就是转型做垂直资讯，第二条就是继续做B2C，但是一些地方需要改进。

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