内乡车友会大概想出来的分组，请大家评论

admin

为了更高效的让车友会这个平台运作起来，现在决定将任务细化，这是我大概想出来的分组，请大家评论
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一，管理部
) m  c& `' K$ A9 k! L
& }' `9 }7 m4 K     掌控车友会发展全局，对大型活动，车友会账目流动，车友会合作商，车友会推广计划 这几大模块的运作进行控制，享有批准权和否决权。除此之外原则上，{词语被屏蔽}权利下放各部门，不再参与各部门内部工作，直接管辖，和监督个部门经理的工作。


二，车友会事务部
1 q9 A+ K8 y  `     车友会事务部，主要处理车友会日常运营中最基本的保障，下属小组如下：
     -->技术组
" D* b+ @/ w! B! i8 n        负责论坛，QQ群相关， 对新人就论坛使用问题进行答疑
6 A5 ~$ v- J4 z3 H     -->推广组
        策划车友会推广计划，如网络推广和实际活动推广。
        -->网络推广分队
) i* g$ h9 D7 G; y0 G             主要负责车友会在网络方面的推广
        -->实际推广小分队
5 T1 ^) c) G2 ~$ B% b             主要策划车友会组织实际活动进行推广
      --> 服务组
            联系各区负责人，发放车标等

+ L# D0 `9 u- r二，事业部
5 Z( K5 y- k- _8 j     负责车友会接洽各类合作伙伴的谈判，合作方式的策划与决策。下属若干小组由部门经理决定，例如，专项联络组，专项策划组，专项活动推广组等。

* P( u5 W5 h5 F) X" t) w三，活动策划部
% s$ y& R! b! w     主要策划，实施车友会级别的活动，辅助普通车友组织小规模FB活动。下属若干小组由部门经理决定，如，联络组，策划组，安全组等。

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四，财务部
3 E. v" y! g- f0 d     负责车友会总账目的监督，记录，及公开。负责车友会各项活动开支的跟踪，报表。

: x0 _6 u: f0 I: t/ k9 t, o# q" t. f五，采购部
     负责车友会用品采购的联系，确认工作，负责车友活动中采购用品的控制，购买
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