内乡车友会大概想出来的分组，请大家评论

admin

为了更高效的让车友会这个平台运作起来，现在决定将任务细化，这是我大概想出来的分组，请大家评论
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一，管理部

5 l0 N8 q/ W8 k4 G5 T     掌控车友会发展全局，对大型活动，车友会账目流动，车友会合作商，车友会推广计划 这几大模块的运作进行控制，享有批准权和否决权。除此之外原则上，{词语被屏蔽}权利下放各部门，不再参与各部门内部工作，直接管辖，和监督个部门经理的工作。

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二，车友会事务部
     车友会事务部，主要处理车友会日常运营中最基本的保障，下属小组如下：
     -->技术组
        负责论坛，QQ群相关， 对新人就论坛使用问题进行答疑
     -->推广组
        策划车友会推广计划，如网络推广和实际活动推广。
# h9 m  H6 [1 p2 n        -->网络推广分队
* _, z/ R; q/ {5 Y: r/ g             主要负责车友会在网络方面的推广
1 `+ w7 R4 s, o0 @        -->实际推广小分队
2 w9 w' N+ U& n. A             主要策划车友会组织实际活动进行推广
, r9 X+ V6 {$ }  e( \' I8 V      --> 服务组
2 {. y+ R! N& w# z            联系各区负责人，发放车标等
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二，事业部
( z+ C5 S) l$ Q2 }0 }     负责车友会接洽各类合作伙伴的谈判，合作方式的策划与决策。下属若干小组由部门经理决定，例如，专项联络组，专项策划组，专项活动推广组等。
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7 P* J  f% r; K2 {8 ~0 w2 F三，活动策划部
7 ^$ t0 A1 ~6 G# @  j4 Z! C1 @- W1 w     主要策划，实施车友会级别的活动，辅助普通车友组织小规模FB活动。下属若干小组由部门经理决定，如，联络组，策划组，安全组等。
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1 F2 h$ ?) ]' @4 n3 Z四，财务部
; x( K; V# v* S( I9 D* f. O2 Z     负责车友会总账目的监督，记录，及公开。负责车友会各项活动开支的跟踪，报表。

五，采购部
; h& M1 K$ p7 ~. _/ q; Y$ ?; z2 J     负责车友会用品采购的联系，确认工作，负责车友活动中采购用品的控制，购买