内乡车友会大概想出来的分组，请大家评论

admin

为了更高效的让车友会这个平台运作起来，现在决定将任务细化，这是我大概想出来的分组，请大家评论
$ f$ l8 c, R8 _/ l* k
一，管理部
4 ?2 U6 ~( u7 \4 S4 s
) _) S% q! V+ v# Y; j     掌控车友会发展全局，对大型活动，车友会账目流动，车友会合作商，车友会推广计划 这几大模块的运作进行控制，享有批准权和否决权。除此之外原则上，{词语被屏蔽}权利下放各部门，不再参与各部门内部工作，直接管辖，和监督个部门经理的工作。
9 ^+ e$ {1 d; C
2 E) A" I! K6 [" |5 M
二，车友会事务部
- y3 Q4 k% V* @     车友会事务部，主要处理车友会日常运营中最基本的保障，下属小组如下：
3 l6 ]- \& a5 p. a     -->技术组
0 y$ Q" d! F! Q- K        负责论坛，QQ群相关， 对新人就论坛使用问题进行答疑
     -->推广组
        策划车友会推广计划，如网络推广和实际活动推广。
        -->网络推广分队
             主要负责车友会在网络方面的推广
        -->实际推广小分队
             主要策划车友会组织实际活动进行推广
+ w3 R% U# x: q5 D+ {      --> 服务组
. N( y& }* X& ^7 J4 [. J# b+ {9 Q            联系各区负责人，发放车标等
) V- r" E, |+ h% L5 }) W
二，事业部
     负责车友会接洽各类合作伙伴的谈判，合作方式的策划与决策。下属若干小组由部门经理决定，例如，专项联络组，专项策划组，专项活动推广组等。

! U5 h4 x: d# B三，活动策划部
     主要策划，实施车友会级别的活动，辅助普通车友组织小规模FB活动。下属若干小组由部门经理决定，如，联络组，策划组，安全组等。
+ |( n& A& ^/ u% ?/ |

四，财务部
     负责车友会总账目的监督，记录，及公开。负责车友会各项活动开支的跟踪，报表。
# y0 ]. R% d: o. x" r
五，采购部
     负责车友会用品采购的联系，确认工作，负责车友活动中采购用品的控制，购买