内乡车友会大概想出来的分组，请大家评论

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为了更高效的让车友会这个平台运作起来，现在决定将任务细化，这是我大概想出来的分组，请大家评论
9 S1 A& t: \8 [+ l( {' Q1 C& }: F
  z$ z, ]  {6 z4 U5 _+ x  ~一，管理部
5 j& h% }8 S  L
& j  ?  a6 s5 o4 p: t     掌控车友会发展全局，对大型活动，车友会账目流动，车友会合作商，车友会推广计划 这几大模块的运作进行控制，享有批准权和否决权。除此之外原则上，{词语被屏蔽}权利下放各部门，不再参与各部门内部工作，直接管辖，和监督个部门经理的工作。
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9 u( e, G) C; h5 ~二，车友会事务部
     车友会事务部，主要处理车友会日常运营中最基本的保障，下属小组如下：
) S7 J4 [3 z8 ]7 m2 S4 W     -->技术组
  p. t. X/ s7 P* [        负责论坛，QQ群相关， 对新人就论坛使用问题进行答疑
. p# _8 l& H; e7 Y8 @" Z( Z     -->推广组
        策划车友会推广计划，如网络推广和实际活动推广。
        -->网络推广分队
             主要负责车友会在网络方面的推广
        -->实际推广小分队
             主要策划车友会组织实际活动进行推广
      --> 服务组
$ D. y4 I' z3 _# k  q7 s% [& `            联系各区负责人，发放车标等
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二，事业部
5 y! b0 h$ n5 m! w9 X     负责车友会接洽各类合作伙伴的谈判，合作方式的策划与决策。下属若干小组由部门经理决定，例如，专项联络组，专项策划组，专项活动推广组等。
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+ Z, y1 ]3 i* \& [1 E三，活动策划部
3 x* P. }+ z2 ?1 }& E3 R) `9 r     主要策划，实施车友会级别的活动，辅助普通车友组织小规模FB活动。下属若干小组由部门经理决定，如，联络组，策划组，安全组等。

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/ l$ Y5 h$ B( E; N* Y+ M7 ?四，财务部
: Y( t% ?* u" K9 V  O     负责车友会总账目的监督，记录，及公开。负责车友会各项活动开支的跟踪，报表。

五，采购部
2 v  X$ h) A: h0 n! K, m# S2 [     负责车友会用品采购的联系，确认工作，负责车友活动中采购用品的控制，购买