内乡车友会大概想出来的分组，请大家评论

admin

为了更高效的让车友会这个平台运作起来，现在决定将任务细化，这是我大概想出来的分组，请大家评论
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4 {- u$ h' s  r  t, r! l- U一，管理部
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2 t: ]8 }" i) i- o8 t0 l- y/ ~2 V     掌控车友会发展全局，对大型活动，车友会账目流动，车友会合作商，车友会推广计划 这几大模块的运作进行控制，享有批准权和否决权。除此之外原则上，{词语被屏蔽}权利下放各部门，不再参与各部门内部工作，直接管辖，和监督个部门经理的工作。
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9 Z6 X. `; s1 v% Y; Q3 M! q二，车友会事务部
     车友会事务部，主要处理车友会日常运营中最基本的保障，下属小组如下：
, I' h, B% L# p: G: |     -->技术组
        负责论坛，QQ群相关， 对新人就论坛使用问题进行答疑
     -->推广组
        策划车友会推广计划，如网络推广和实际活动推广。
8 i3 |' N$ j# l+ F7 u/ W" O        -->网络推广分队
             主要负责车友会在网络方面的推广
        -->实际推广小分队
; M9 z9 t9 ]( R3 ~             主要策划车友会组织实际活动进行推广
      --> 服务组
( s( ]& ~  y  Z$ W5 x! ?, P  ?/ T: I            联系各区负责人，发放车标等
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) ~$ }+ Z  [' k3 Q* \8 E& T( i二，事业部
     负责车友会接洽各类合作伙伴的谈判，合作方式的策划与决策。下属若干小组由部门经理决定，例如，专项联络组，专项策划组，专项活动推广组等。
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三，活动策划部
6 w5 [' Y* a" V$ V) r     主要策划，实施车友会级别的活动，辅助普通车友组织小规模FB活动。下属若干小组由部门经理决定，如，联络组，策划组，安全组等。

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- t9 y+ z( q2 p; @% S6 z0 X四，财务部
     负责车友会总账目的监督，记录，及公开。负责车友会各项活动开支的跟踪，报表。
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五，采购部
' |# r9 ?' X: C' Y     负责车友会用品采购的联系，确认工作，负责车友活动中采购用品的控制，购买