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花想容 2010-09-16 22:43:00 删除 1楼 这张图上的玉咋哪儿有啊?联系一下...

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发表于 2010-9-17 02:49:31 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
花想容 2010-09-16 22:43:00
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这张图上的玉咋哪儿有啊?联系一下... / r; g4 @" _# C! Z
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2#
 楼主| 发表于 2010-9-17 02:50:14 | 只看该作者
3#
发表于 2010-9-20 18:04:49 | 只看该作者
这个是  脚上有一个蜘蛛    寓意为知足常乐  
4#
 楼主| 发表于 2010-9-21 07:42:40 | 只看该作者
5#
发表于 2011-5-27 22:48:08 | 只看该作者
  当我们在观察一个业务流程时,我们通常会关注到的是什么?对,没错,就是这个流程在产生最终结果时的所发生的所有事件,而不是最终结果或其它那部分的内容。比如,既然我们的内容已经保存有word文档,那么在整个业务流程中是否还有必要去对纸质文档扫描?所以,可以看的出BPM对企业的重要性。
6 J+ \" g  v% `8 G4 J9 `  若我们对预期成果的达成进行认真分析,并且对达成预期结果的流程进行改进,我们就有可能取得更理想的结果。而采用BPM的目的就在这里,它可以帮助我们在组织内部优化人与人之间、人与内容之间的交互过程,以更好地实现我们所期望的结果。: N$ D" G1 v5 r, @" {
  管理流程实际上是一个复杂而艰巨的工作。改善流程往往涉及改变做事情的方式,有时甚至可能需要改变组织的管理模式。尽管如此,通过帮助我们达到期望的结果,业务流程管理创造了价值,这使得前面做出的所有努力都是值得的。
2 C5 D/ W. R( L3 |) C; R1 J  s; W  而怎么样才能让BPM发挥出它的价值,关键就是要简化,以最大限度地消除那些不产生价值的工作。就像生产流水线的管理中,在流程不断的改进中,为流程“瘦身”,做到精益求精。/ l" @4 ]+ {; H5 A
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6#
发表于 2011-8-17 14:59:15 | 只看该作者
如果能给大家带来好处也不错。
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