灌涨镇召开“两争一迎”工作动员会

边缘

县“两争一迎”工作会后，灌涨镇党委、政府高度重视，迅速行动，于7月13日上午召开“两争一迎”工作动员会，全体机关干部、各村支书、镇直单位负责人参加,县“两争一迎”指挥部办公室副主任张晓云也应邀参加了会议。会上，镇长刁晓英亲自动员，出台方案，周密部署，确保该项工作取得实效。

) G7 A; S7 R# S; H4 `  g    一是加强领导。镇上成立了“两争一迎”工作指挥部，党委书记王正强任政委，镇长刁晓英任指挥长，党委副书记、纪委书记、主抓副镇长任副指挥长，沿线村支书为该村第一责任人，负责创迎工作的具体开展。

    二是提高认识。以“争做文明市民、争创卫生城市、迎接全国农运会”为目标，以强力推进环境卫生整治为突破口，大力宣传教育广大公民树立{词语被屏蔽}主义荣辱观，强化{词语被屏蔽}主义公德教育，增强公民城市意识、卫生意识、文明意识，提高文明素养，争做文明市民。
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    三是建立长效管理机制。实行包村包路段责任制。从即日起到农运会举办结束，全体机关干部和镇直单位全部分包到312国道、灌二公路沿线9个村和集镇，实行镇村组三级干部包村包路段制度，分包班子成员和村支书为段长，镇直单位全力配合开展该项工作。建立每天巡查值班制度。镇机关包村干部和所在村村干部进行合理排班，做到天天有人值班，有人巡查，有人管理。逢值班时间，机关干部提前半小时上班，晚半小时下班，全部到所包路段督查，遇到问题及时解决。定期组织集中整治活动，重点整治集镇和公路沿线环境秩序，实施集镇和公路沿线环境专项整治活动。

    四是严格奖惩。建立日巡查周评比月讲评兑现奖惩制度。对后两名的村，在全镇进行通报批评；连续两次评比后两名的，分包班子成员在机关大会上做书面检查；连续三次评比后两名的，取消全体分包人员年终评先评优资格及奖金；对村支书取消功勋村支书、优秀村支书评选资格。依据周评比情况，每月对沿线各村评出前两名和后两名，对前两名分别奖励500元、300元，对后两名各罚款200元；连续两次被评为后两名的，加倍处罚；连续三次被评为后两名的，支书降为副支书，情节严重的予以免职。镇直单位在镇评比中，被发黑旗或在市、县检查中被点名批评的，第一次以镇政府名义书面通报其上级主管部门；第二次由镇党委建议其上级主管部门调整单位负责人。

    五是建立督查通报制度。成立督查组，采取定期与不定期的方式对沿线各村创迎工作和巡查值班人员到岗情况进行督查。对每次评比，指出所分包路段存在的问题，建立督查台帐，各路段依照督查台帐，限期进行整改。对每周评比和每月奖惩情况，采取红、黑榜的形式，在机关大门外曝光台上进行公示。建立流动授旗制度，采取授红旗和挂黑旗方式，对评比排名第一的村和镇直单位授红旗，排名最后的村和镇直单位挂黑旗。