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纵观中国互联网业界,地域综合门户网站成功案例不少,但是绝大部分都是依托于报纸、电视等传统媒体资源,由各个报业集团投资,极个别的由电信背景的公司投资。排名靠前的地域门户网站几乎没有例外的都以新闻内容为核心竞争力,就是因为他们背后的强大新闻资源优势与习惯性的办站思维。山东的几大门户大众网、山东新闻网、舜网、半岛网、青岛新闻网、百灵网等,创办时间长,知名度高,实力雄厚。莱芜话这样一家新创办的互联网媒体想要在竞争如此激烈的市场胜出,并不是一件很容易的事。 一、山东的综合门户网站还有没有市场?2 s" @4 p: _' m* J3 \# d+ n
1、群雄割据,竞争激烈,济青市场最严重。山东省有大众网、舜网、山东新闻网、半岛新闻网等几大综合门户,还有大量房产、汽车等垂直门户,再加上那些地市县小门户网站,数量上就让人眼花缭乱。但是实力雄厚的几家门户基本上都是把重点放在了济南和青岛这两个二级市场上,所以在济南和青岛的竞争就更加激烈。再加上这些主流网站发展思路类似、内容同质化严重,导致了今天的群雄割据局面,而并没有出现一统天下的寡头。' O1 q! M2 l; Z& f3 `% m2 ~+ `
2、市场前景广阔,济青之外是蓝海。山东省拥有庞大的人口基数、雄厚的经济实力、积累了数千年的齐鲁文化资源,这些都是在山东省创办网络媒体较之{词语被屏蔽}地域的先天优势。如此广阔的市场并没有得到足够的开发,这是由于目前山东的城市经济割据和发展差距造成的,大量的网络媒体资源集中在了济南和青岛。省一级的报纸、电视台大都成了济南青岛报或济南青岛台了,特别是对济南的内容倾向严重。现在县一级单位基本上成了媒体空白区。这就不能满足济青之外的经济落后地区的市场需求,然而网民增长最快最多的地区恰恰又是这些落后地区。于是形成了互联网新增需求和内容供给的矛盾,这恰恰是新媒体发展的机遇所在。" V' Z2 C) z& H6 ?, T- C$ |; a
3、人才匮乏,发展滞后。中国的互联网人才、特别是高端人才大多集中在了京沪杭地区,济南虽然IT业较发达,高校密集,但是却缺少足够的互联网专业人才。在互联网这样一个发展日新月异的高新技术行业,人才的多少、思想的高度决定了企业的发展好坏。这也可能是山东互联网发展滞后的一个重要原因。
4 m- p( `5 c8 c6 [ 综上所述,目前山东的市场增长迅速,原有主流网站发展滞后,像莱芜话这样的新创互联网媒体有着很好的发展机遇。
" b% ?# m, }; B& l1 J 二、莱芜话目前的发展情况。, Q9 ` O9 N/ d2 F% V
1、采编人员不足,内容创作能力差。中国的网站不具备采访权,网站要发展,就需要原创性内容,就必须变通内容登载方式,这不应该成为缺少原创内容的理由。莱芜话不具备足够的采编力量,目前网站上的绝大部分内容都是转载的,原创性内容太少。莱芜话没有大众网、舜网、青岛新闻网等这样新闻门户背后的强大新闻资源,所以如果单纯性的靠资讯内容来竞争,恐怕还没发展起来,就已经垮掉了。
2 M: i, {' k# {9 r7 P3 ^% b 2、技术力量太弱,任务繁重。莱芜话作为一个新建立的团队,面临着从零开始的创业任务。一切的一切都需要一点点的逐步积累,特别是作为一个门户网站如此多的产品需要开发,紧靠自己的团队力量很难短时间内满足技术服务的需求。如果不改变这种凡事亲为的工作方式,也许这个矛盾会一直持续下去,除非有足够的钱去组建庞大的技术团队。技术上无法将网站的产品和服务转化为用户的体验的话,也许莱芜话会死在这个不起眼的瓶颈上。
8 M C+ r; t4 ]/ \! V 3、产品架构混乱,用户体验差。莱芜话创办时间短,产品的设计上明显存在缺陷,大量的产品细节需要优化。比如,首页的推荐内容都是链接到内容页,如果将部分内容改为链接到列表页或专题页,那样将会大大提高页面浏览量。栏目封面页过少,栏目列表页内容大都是10条,这些都影响了网站浏览量的增长。总体感觉对web2.0的理解上有偏差。Web2.0是基于用户创造内容来设计产品,而现在网站注册用户太少,用户创造的内容也太少,大部分内容都是编辑转载或版主转载的。现在用户没有足够的原创新鲜内容可掘,网站却把编辑推荐的内容来让用户掘,既不能吸引用户互动,又破坏了编辑对用户浏览内容的引导作用。Web2.0最好的内容产品就是博客,这能够给网站提供大量的原创内容,但是空间频道的内容却是必须要注册用户登录才能浏览的,这就好比把一个巨大的煤矿封存在地底下,没用。
( K% t* y- r5 D0 O2 S 4、定位模糊,没有特色。作为一个互联网媒体,在莱芜话上并没有看到有特色的能吸引人的地方,如果不能有效的黏合用户,那网站怎么能取得大的发展呢。任何栏目的开办和产品的开发,都应该首先考虑到竞争,应该对竞争对手进行分析。而莱芜话目前的栏目和产品并没有看到有哪些可以做为核心竞争力。对于以后要发展成为一个什么样的网站,也没有很好的体现出来。
2 E! [6 I9 ?, ]7 s1 p1 k6 h# g 5、赢利模式单一,赢利能力堪忧。任何企业首要考虑的都是盈利,不赚钱企业靠什么发展呢?目前来看整个网站依然靠发展流量展示广告这样的单一赢利模式。我感觉莱芜话走进了一个误区,那就是把自己仅仅看做网站,这是一个太狭隘的互联网认识。莱芜话不应该把自己当成网站,而应该把自己看成是媒体。传播、互动、影响就是莱芜话的本质。新闻、房产、体育等等每一个频道都应该有自己独特的赢利模式,而不应该仅仅是广告。而这些频道所提供的也不应该仅仅是内容,而应该提供更多的与用户互动式的服务。
/ p) r: N1 S+ w4 |- @$ l& i) ] 莱芜话作为一个地域综合门户网站,除了跟大众网、舜网等门户网站竞争,还要跟焦点房产网这样的垂直网站竞争,同时也要与报纸、电视等传统媒体竞争,还要面临着数量巨大的小网站的蚕食。可想而知,要想做大做强是多么的不容易。但是,莱芜话是一个新创办的媒体,有着其它一些网站不可能有的优势。一切都是新的开始,是空白,也就意味着可以做更多的他们不能做的事情。莱芜话要想发展,就要踩着前人的尸体前进,就要站在竞争对手的肩膀上提高。0 f; ~, R2 \3 C( C* o
希望可以与更多的朋友就网站运营的推广手法和优化方法进行探讨7 a; U6 v: {; |" d4 x& s
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