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抓项目转作风 助推岞曲大发展

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发表于 2013-2-23 14:05:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
正月十二上午岞曲乡召开了“2013年全乡三级干部会议”,近一个半小时的会议让参会的200多名乡村组干部和企业家激发了动力、找到了差距、感到了压力、看到了希望。乡长孟晓掷地有声的讲话,让与会人员提振精神、目标明确:“2013年是项目攻坚年,要苦干实干加巧干”;“违{词语被屏蔽}央八项规定的人和事,坚决处理,决不姑息”;“进一步创优发展环境,硬下手腕,从严整治阻挠企业发展的不正之风……”   k) j9 z  W* S( D
    会场没有鲜花、没有红地毯、没有印发厚重文件。乡长孟晓的讲话短而精、少而实,不说虚话套话,只讲实话重落实,对争取项目、社区建设、农业、文化旅游、{词语被屏蔽}事业等六个方面提出明确的工作思路,探讨了工作方法,细化了工作任务。项目建设是2013年岞曲乡整体工作的总抓手,干部队伍作风转变是完成各项工作的核心。" ?- Q+ ^# r; l
    项目工作措施得力。一方面,出台政策依据。结合岞曲发展实际,研究出台操作性强、充分调动全乡上下积极性的《2013年岞曲乡招商引资工作实施意见》,对乡领导班子、机关中层站所长和村支书明确全年目标任务,制订多项奖励、约束、惩罚措施,使人人身上有压力、肩上有担子。另一方面,落实责任人分管制。对重点项目建立“一对一”的三包制度,明确一名乡班子成员负责一个项目,包解决问题、包项目开工、包实现税收。第三,建立督查机制。由招商引资领导小组办公室每周召开一次项目工作会,听取本周进展情况;每月编印二至三期重点项目进展情况通报,重点问题及时提交乡党委会,一事一议。确保2013年政策性项目和招商引资项目在岞曲落地生根、枝繁叶茂。
& T% u7 l0 ~% f" C* I    转变作风方法更实:关键在做重在落实,关键在人重在务实。一抓严格执行《中央关于改进作风密切联系群众的八项规定》。乡镇领导干部要改进调查研究之风、改进会风、改进文风,厉行勤俭节约,反对铺张浪费。违{词语被屏蔽}央八项规定的人和事,党委、政府坚决处理,决不姑息。二抓思想解放。思想不够解放是阻挠岞曲经济发展的第一大问题。必须从班子成员、村支书、站所长做起,做到“四戒”。一戒目光短浅。不要只看眼前,不顾长远。二戒知足保守。克服甘居中游,小富即安思想。三戒“红眼病”。眼气别人发展、有钱,不是见贤思齐,而是故意找别人的茬。四戒经验主义,因循守旧。事是人做的,人是做事的。不为困难找理由,只为成功找方法,别人做不到的不代表自己做不到,以前没成功的不代表现在做会失败。事在人为,要摒弃经验主义,强化责任意识、担当意识和大局意识,思想上同党委、政府保持高度一致,执行中心工作上要踏石有印、抓铁有痕。三抓务实重干。人人抓落实,事事重执行。一要通过领导干部带头来促进落实。火车跑的快,全靠车头带。无论干什么工作,领导干部一定要身先士卒,为同志做好表率,形成“一级干给一级看、一级带着一级干”的工作局面。二要通过加大督查力度来促进落实。重点工作、战线工作、各村工作要建立督查台账,按台账每月以现场查看、听取汇报等形式予以督促,中心工作看包村领导、干部的到岗到位情况,看最终工作落实情况。由办公室记录在册,作为年终个人、单位考评的依据之一。三要通过正确用人导向来促进落实。中心工作,村级连续3次位居后三名的,一把手正职降为副职使用;战线工作造成重大失误在全县通报批评的,单位正职降为副职使用;挂线领导与年终奖励挂钩。在全乡干部中形成这样一种导向:空谈的干部没有位子,平庸的干部坐不稳位子,无为的干部让出位子,在全乡上下营造想干事、能干事、敢干事、干成事的浓厚氛围,高质量完成全年的各项既定任务。% k9 b% z: y% y6 n" D9 @+ E
   “从今天起,自强不息,率先领域走出困境,要拼再创奇迹呀,行好运大胜利,今年更加要努力要努力”!三级干部会议的召开拉开了岞曲新一年工作的序幕,吹响了新一轮大干快上、干事创业的号角,心齐气顺劲足风清业兴的工作局面正在形成!
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